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1.分配本年職工工資費(fèi)用180000,生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資60000,生產(chǎn)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40000,車間管理人員工資45000元,行政管理人員入35000匯總制造費(fèi)用,按生產(chǎn)工人工資比例分配計(jì)算甲乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用數(shù)額
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2021-11-21
計(jì)提保險(xiǎn)用區(qū)分管理費(fèi)用,制造費(fèi)用等科目不
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2021-09-03
怎么區(qū)分制造費(fèi)用-維修費(fèi)和管理費(fèi)用-維修費(fèi)
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2018-07-02
制造費(fèi)用和管理費(fèi)用分開核算的目的是什么?
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2020-05-18
管理費(fèi)用怎么控制了
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2015-11-17
資金管理制度是什么
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2023-02-20
10. 在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)中,屬于應(yīng)當(dāng)遵循的原則的有( )。 A.明確分層管理思想 B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng) C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立 D.與控制股東所有制形式相對應(yīng) 參考答案:ABC 我的答案:ABCD 從企業(yè)的角度出發(fā),其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則:(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則;(2)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則;(3)明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則;(4)與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則。需要說明的是,“明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則”的含義是,明確 D?
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2020-04-27
老師,能給我分享份工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度?
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2018-08-02
年終獎(jiǎng)補(bǔ)提,需要細(xì)分到管理,銷售,制造,生產(chǎn)么?
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2019-12-25
請問老師,有沒有民營醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)符合民辦非企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度?
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2022-03-28
請問老師,在機(jī)械制造業(yè)中,營業(yè)費(fèi)用,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用都是怎么區(qū)分的謝謝
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2018-12-12
代理記賬合同管理制度范本
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2023-05-31
請問新政府會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)清理憑證分錄是什么
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2019-12-31
某企業(yè)本月發(fā)生車間管理人員工資5萬元,產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資26萬元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)100小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)150小時(shí),該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,假設(shè)不考慮其他因素,本月aA產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為( )萬元 A.10 B.2 C.1.8 D.11.92 2.(單選題)2019年4月初,甲產(chǎn)品在產(chǎn)品成本為5萬元,4月份發(fā)生如下費(fèi)用:生產(chǎn)耗用材料4萬元,生產(chǎn)工人工資3萬元,行政管理部門人員工資2萬元,制造費(fèi)用0.5萬元,月末在產(chǎn)品成本3萬元,該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為( )萬元 A.9.5 B.12.5 C.11 D.9 3.(單選題)某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成,生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,2019年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下:A產(chǎn)品第一道工序定額60小時(shí),第二道工序定額140小時(shí),各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為60%,A產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品800件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序120件,第二道工序160件,2019年2月A產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為( )件
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2020-03-22
需要一份完整的費(fèi)用管理制度及發(fā)票報(bào)銷制度
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2019-04-16
會(huì)計(jì)制度對出納備用金管理有具體金額限制嗎?
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2019-05-14
資料:某制造企業(yè)有運(yùn)輸和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。201X年10月,運(yùn)輸車間生的生產(chǎn)耗費(fèi)為50 400元,共運(yùn)輸12 00噸0米(其中:機(jī)修車間1 0噸千米,業(yè)銷售部門8000噸千米,行政管理部門3000噸千米),計(jì)劃單位成本5.50元;機(jī)車間發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)為126960元,共計(jì)修理6000小時(shí)(其中:運(yùn)輸車間700小,企業(yè)銷售部門3500小時(shí),行政管理部門1800小時(shí)),計(jì)劃單位成本22元。輔助產(chǎn)車間不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶,輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。 要求:根據(jù)上述資料,采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi),并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
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2020-04-12
#提問#到廣州總公司拖設(shè)備到湖南分公司運(yùn)費(fèi)可以做借:管理費(fèi)用-運(yùn)費(fèi) 貨:銀行存款 機(jī)器設(shè)備是車間用的還是要做制造費(fèi)用-運(yùn)費(fèi)
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2018-12-10
上月電費(fèi)計(jì)提,借管理費(fèi)用 7812.29 制造費(fèi)用31249.16,貸應(yīng)付賬款39061.45,本月發(fā)票到了金額51441.72,怎么做分錄
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2017-08-11
匯算清繳已經(jīng)做完了.但是去年管理費(fèi)用里預(yù)提的票有6萬不開了。制造費(fèi)用的票有5完也不開了,已經(jīng)全部結(jié)轉(zhuǎn)完銷售了.去年虧損21萬,我在2020年4月怎么做分錄
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2020-05-04
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