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送心意

Xia老師

職稱初級會計師,中級會計師

2023-09-23 15:43

同學你好,你做的是波士頓矩陣分析吧,是收割不是收獲戰略吧

Xia老師 解答

2023-09-23 15:56

同學你好,根據波士頓矩陣的兩個維度增長率-相對市場份額來分析
純天然 屬于明星產品 仍然具有巨大的發展空間,選擇發展戰略,加大投資
便捷 屬于現金牛產品,市場穩定,深受歡迎,相對占有率較高,選擇維持戰略
樂趣屬于高增長低市場占有率的問題產品,應該選擇性投資,短期內能成為明星的產品選擇發展戰略,其他可以選擇收割或放棄戰略
養生 瘦狗產品,研發投入大,產品銷量很少,應該選擇放棄戰略

Alex 追問

2023-09-23 17:02

我參考的是資產評估師的官方教材,說法不一樣而已

Alex 追問

2023-09-23 17:02

謝謝您的耐心解答!

Xia老師 解答

2023-09-23 17:05

同學你好,不客氣,學習辛苦了

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相關問題討論
同學你好,你做的是波士頓矩陣分析吧,是收割不是收獲戰略吧
2023-09-23 15:43:55
同學你好,不是的哦,多元化就是都涉及的
2021-09-14 18:45:42
(1)產品創新指組織提供的產品和服務的變化。 【教材例子】向市場推出一款新設計的轎車,為容易發生事故的嬰兒提供新的保險種類,提供安裝新的家庭娛樂系統服務等,都是產品創新的例子。 (2)流程創新指產品和服務的生產和交付方式的變化。 【教材例子】生產汽車及家庭娛樂系統的制造方法和設備的變化,保險業務辦公手續和任務排序的變化,都是流程創新的例子。 (3)定位創新指產品和服務進入市場的環境的變化,即通過在特定用戶情境下重新定位對既有產品和流程的感知來實現的創新。 【教材例子】英國一個歷史悠久的產品名為“Lucozade”,早在1927年作為葡萄糖飲品用來幫助兒童發育和病人康復。后來,品牌所有者摒棄了它與疾病的關聯,轉而瞄向日漸增長的健康市場,將它作為一款提高運動效能的飲品重新推出,這是定位創新一個很好的例子 (4)范式創新 指影響組織業務的潛在思維模式的變化。 【例】福特制——流水線——員工(經濟人) 豐田制——精益生產——員工(社會人)
2021-08-16 08:50:50
C
2014-09-05 14:54:36
您好,同學! 請問您具體什么問題呢?謝謝
2020-12-25 19:48:56
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