公司向個(gè)人租賃汽車,涉及征稅問(wèn)題?
蘇式小菲
于2020-03-21 16:28 發(fā)布 ??1170次瀏覽
- 送心意
玲老師
職稱: 會(huì)計(jì)師
2020-03-21 16:29
你好 公司只交印花稅
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你好 個(gè)人汽車租賃給公司 這個(gè)是個(gè)人繳納稅費(fèi) 會(huì)涉及 個(gè)稅、增值稅、附加稅、印花稅等
2019-05-21 11:31:04

你好 公司只交印花稅
2020-03-21 16:29:55

財(cái)務(wù)主要應(yīng)該注意的事項(xiàng):
一、 思維的高度
格局影響思維的高度。作為財(cái)務(wù)人員時(shí)時(shí)應(yīng)該以“所有者的身份考慮”一系列的問(wèn)題,如果不具備這樣的高度,工作開展就會(huì)有局限性。
例如:某民營(yíng)企業(yè)的一位財(cái)務(wù)副總在審核營(yíng)銷費(fèi)用支出時(shí),因?yàn)橹皇强紤]到公司的營(yíng)銷費(fèi)用的節(jié)省,并沒有考慮到業(yè)務(wù)的發(fā)展而不允許一項(xiàng)廣告支持費(fèi)用的發(fā)生,從而與營(yíng)銷副總發(fā)生了爭(zhēng)議,后面兩位副尋求公司的管理顧問(wèn)幫助,管理顧問(wèn)對(duì)此做了這樣的解釋:“兩位都很棒,全心全意為公司著想,但是相互的溝通還是存在有點(diǎn)問(wèn)題,作為營(yíng)銷副總應(yīng)該把擴(kuò)展業(yè)務(wù)的思路與想法與財(cái)務(wù)副總?cè)シ窒恚皇钦J(rèn)為營(yíng)銷業(yè)務(wù)是自己的事,只管審批就行了,不要總是只想節(jié)省費(fèi)用,而不考慮擴(kuò)大業(yè)務(wù)量也需要費(fèi)用的;
作為財(cái)務(wù)副總應(yīng)該站在企業(yè)的角度去考慮付出與現(xiàn)在、將來(lái)的價(jià)值是否成正比,而不能只從費(fèi)用的方面去考慮問(wèn)題,有成本、費(fèi)用控制的意識(shí)是值得表?yè)P(yáng)的,但這個(gè)一定要站在可控的范圍去考慮。其實(shí)總體來(lái)看,營(yíng)銷費(fèi)用比例還是降低了0.5%,而業(yè)績(jī)又上升了3個(gè)億,何樂(lè)而不為呢?”通過(guò)管理顧問(wèn)的分析,大家都把其中的道理弄明白了,從此這兩位副總無(wú)論做什么大的方案都是一起討論,共同作戰(zhàn)了。
二、 風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
建立一套健全的科學(xué)又適合的內(nèi)部控制體系是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。一個(gè)企業(yè)如果內(nèi)部控制沒到位,就會(huì)出現(xiàn)漏洞,得到利益的人會(huì)覺得財(cái)務(wù)太沒水平了。
每一筆收入,一定要全部及時(shí)收回,每一筆成本、費(fèi)用一定要有依據(jù)的支出,尤其是合同法、內(nèi)部控制體系的建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制等都非常重要,作為財(cái)務(wù)人員不管對(duì)外投資的評(píng)估,還是經(jīng)營(yíng)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制都是最重要的角色,所以一定要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),才能及時(shí)的止損。
三、 細(xì)節(jié)決定成敗
作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)該非常認(rèn)真、細(xì)心,做任何事情都要有復(fù)核的意識(shí)。一個(gè)數(shù)字多寫一個(gè)零或少小一個(gè)零都相差十萬(wàn)八千里,有時(shí)候所犯的錯(cuò)誤是承擔(dān)不起的。
四、 應(yīng)對(duì)能力
財(cái)務(wù)人員的應(yīng)對(duì)能力是非常重要的,有時(shí)候過(guò)于刻板會(huì)影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。
例如:某企業(yè)的車間主任為了趕參加展銷會(huì)的產(chǎn)品加班三個(gè)通宵,在產(chǎn)品急于擺展的時(shí)候找倉(cāng)庫(kù)主管協(xié)調(diào)此事,但倉(cāng)庫(kù)主管還是要按規(guī)定先辦理產(chǎn)成品的入庫(kù),再辦理產(chǎn)成品的出庫(kù),然后再開裝車通知單,而這三個(gè)環(huán)節(jié)都是一樣的數(shù)量與品種的產(chǎn)品,并且營(yíng)銷中心又提供了這系列產(chǎn)品的擺場(chǎng)清單,其實(shí)最簡(jiǎn)單的辦法是倉(cāng)管員、車間人員根據(jù)擺場(chǎng)清單去清點(diǎn)實(shí)物,裝車的司機(jī)核對(duì)裝車的實(shí)物,全部核對(duì)一致后一起開所對(duì)應(yīng)的單(產(chǎn)成品入庫(kù)單、產(chǎn)成品出庫(kù)單、裝車通知車),找相關(guān)的人審核就行了,比一起一項(xiàng)一項(xiàng)去做就可以節(jié)省許多時(shí)間,如果財(cái)務(wù)人員的應(yīng)對(duì)能力不行,就會(huì)阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展,在緊急情況應(yīng)該尋找一個(gè)既可保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、防范漏洞的產(chǎn)生,又可以迅速服務(wù)好其他部門才是最好的方法。
五、 保守公司的機(jī)密
作為財(cái)務(wù)人員哪些話該說(shuō),哪些話絕對(duì)不說(shuō)是非常重要的,如果做不到這一點(diǎn),有時(shí)候是要負(fù)法律責(zé)任的,即使沒有這么嚴(yán)重,也是得不到上司、股東們的勝任的,一定要懂得一些常識(shí)。
六、 以所有者的身份考慮問(wèn)題
每一位財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該站在所有者的身份去考慮問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員不是資金流的管理者,就是物資流的管理者,所以財(cái)務(wù)人員身邊每天都與錢有關(guān)的東西工作,如果不為企業(yè)的利益價(jià)值最大化考慮,就會(huì)損失公司的利益,非常重要。
七、 要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)水平
財(cái)務(wù)人員是屬于管理與技術(shù)并存的工作崗位,如果專業(yè)技術(shù)水平不過(guò)硬,同樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,有時(shí)候這種損失是不可估量的,所以應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。
八、 要懂得資源整合
財(cái)務(wù)人員是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的重要崗位,如果不懂得整合企業(yè)內(nèi)外資源,不懂得借力,是做不好工作的。財(cái)務(wù)人員面對(duì)的是公司的每一個(gè)部門,信息非常廣,我們要通過(guò)數(shù)據(jù)去反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,再利用數(shù)據(jù)去分析每一個(gè)部門的績(jī)效,從而得到改善;另要與銀行、供應(yīng)商、客戶、稅務(wù)等部門處理好關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
2019-09-06 19:12:28

你好,銷售汽車增值稅及附加稅,印花稅
2020-05-05 11:50:00

增值稅,城建稅,教育費(fèi)附加,地方教育費(fèi)附加,企業(yè)所得稅,個(gè)人所得稅,印花稅等
主要是做到及時(shí)正確申報(bào)
2017-10-30 15:43:35
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