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零基預算法(Zero-base budgeting,ZBB) 又稱零底預算,其全稱為"以零為基礎編制計劃和預算的方法",簡稱零基預算,最初是由德州儀器公司開發的是指在編制預算時對于所有的預算支出,均以零為基底,不考慮以往情況如何,從根本上研究分析每項預算有否支出的必要和支出數額的大小。這種預算不以歷史為基礎作修修補補,在年初重新審查每項活動對實現組織目標的意義和效果,并在成本-效益分析的基礎上,重新排出各項管理活動的優先次序,并據此決定資金和其他資源的分配。
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