風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是指通過(guò)保存組織生存的能力從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位價(jià)值最大化這一過(guò)程。即以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位價(jià)值最大化。

風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的要求

1、目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性：目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性是指確定目標(biāo)時(shí)要充分考慮到實(shí)現(xiàn)的可能性。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中，存在著許多制約因素。不顧實(shí)際情況，去追求最優(yōu)目標(biāo)是不明智的，也是不現(xiàn)實(shí)的。

2、目標(biāo)的明確性：目標(biāo)的明確性要求目標(biāo)必須具體、單義，對(duì)目標(biāo)的約束條件有明確規(guī)定。否則，在對(duì)各種方案的選擇、實(shí)施和評(píng)價(jià)時(shí)會(huì)產(chǎn)生困難。

3、目標(biāo)的層次性：目標(biāo)的層次性包括兩種規(guī)定性，一種規(guī)定性是根據(jù)目標(biāo)的重要程度，區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次。主要目標(biāo)屬高層次目標(biāo)，是必須達(dá)到的目標(biāo)，次要目標(biāo)是低層次的目標(biāo)，是希望達(dá)到的目標(biāo)。另一種規(guī)定性，是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的地位和分工，劃分為總目標(biāo)和分目標(biāo)。總目標(biāo)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的目標(biāo)，分目標(biāo)是適應(yīng)組織體系內(nèi)部分工要求而建立的部門(mén)管理目標(biāo)。分目標(biāo)是總目標(biāo)的具體目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的手段，在分目標(biāo)下也可以建立更小的目標(biāo)，作為實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的手段。　　

4、目標(biāo)模式的量化方法：目標(biāo)模式的量化，可以使風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)制定得更精確，適合于采用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)及計(jì)算機(jī)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)分析，常用的目標(biāo)量化方法有下面三種。

（1）結(jié)構(gòu)指標(biāo)法

（2）頻數(shù)法

（3）評(píng)分法

風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)與組織及成員的生存和發(fā)展。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的種種努力，能夠使經(jīng)濟(jì)單位、家庭、個(gè)人乃至社會(huì)避免受到災(zāi)害損失的打擊。

2、保證組織的各項(xiàng)活動(dòng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有助于組織在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)迅速恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助人們盡快從無(wú)序走向有序。

3、盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)和組織穩(wěn)定的收益。風(fēng)險(xiǎn)管理，一方面可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得以及時(shí)恢復(fù)，盡最大可能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性；另一方面，可以為企業(yè)提供其他方面的幫助，使其盡快恢復(fù)到損失前的水平，并促使企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的計(jì)劃。

4、減少憂慮和恐懼，提供安全保障。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能夠盡可能地減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生帶來(lái)的人們心理上的憂慮，增進(jìn)安全感，創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)和生活環(huán)境，或通過(guò)心理疏導(dǎo)，消減人們因意外災(zāi)害事故導(dǎo)致的心理壓力。

5、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)成本最小化實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織價(jià)值最大化。通過(guò)全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本，進(jìn)而減少災(zāi)害損失的發(fā)生和企業(yè)的現(xiàn)金流出，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)成本最小化而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。