您好，您的具體 問題/情況 是什么，有截圖嗎？

實現風險管理的總體目標就要確保內外部，尤其是企業與股東之間實現真實、可靠的信息溝通，股東要想了解企業的真實情況，就得從企業獲取財務報告等方式。所以確保編制和提供真實、可靠的財務報告也是企業實現風險管理的總體目標。

1、COSO是美國反虛假財務報告委員會下屬的發起人委員會（The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission）的英文縮寫。 1985年，由美國管理會計師協會、美國注冊會計師協會、美國會計協會、財務經理人協會、內部審計師協會?[3]??聯合創建了反虛假財務報告委員會，旨在探討財務報告中的舞弊產生的原因，并尋找解決之道。兩年后，基于該委員會的建議，其贊助機構成立COSO委員會，專門研究內部控制問題。 2、國內外對內部控制定義的不同：①內部控制的目標不同。根據審計準則定義，我國內部控制的主要對象是企業內部的會計控制目的是保證企業資產的安全完整、財務會計的可靠可信及業務活動的合法合規，而美國的內部控制目標不僅涵蓋企業的會計系統控制，而且還需要合理保證經營的效益性和管理的合法合規性。達到該目標，需要涉及到企業方方面面的活動，涉及到對企業經營過程的詳細分析。例如一些表面上看來不是財務上的風險也要加以考慮，如防止涉及法律訴訟，避免公眾形象受損或有眾中處于窘迫的境地。雖然起初的影響好象與財務無關，但這些風險最終可能會對財務產生京響。因此在內部控制中增加非財務目標，其目的亦是為了更好地實現企業利益的最大化。可看出COSO報告中對內部控制的目標包括的內容更為寬泛。②內部控制的手段不同。我國內部控制的手段主要以查錯防弊為主，即在一定的控制環境和控制程序下，防止、發現、糾正會計系統的差錯與舞弊，而美國的內部控制己將風險評估作為主要的控制手段，這一考慮是針對內部控制系統的運行穩定性設置的。③內部控制的層次不同。我國仍停留在內部牽制和內部控制制度階段，并沒有明確內部控制的構成要素，而是直接列出了內部控制的內容。從一定程度上講，也就是將內部控制的設置限定在業務項目層次上進行，而美國的內部控制已采用內部控制要素的觀念，內部控制 的設立是按照業務循環及每個業務循環的五項構成要素來進行的。

你好 會提示你因為什么原因讓你自查的 就按那個方面寫

你是想針對什么部分進行，同學