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某企業一個基本生產車間生產A、B、C三種產品，9月制造費用實際發生額為12 000元。A、B、C三種產品直接生產工人工資、實際耗用生產工時已知，具體見下表：
直接人工費及工時資料
××××年9月
產品名稱
直接人工費用（元）
實際耗用生產工時（小時）
A
2 700
480
B
1 200
180
C
3 600
540
合 計
7 500
1 200
要求：根據上述資料，請采用生產工資比例分配法，計算制造費用分配率，編制制造費用分配的會計分錄。
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2021-11-06
大家好 ，不存在生產產品的月份 ，發生的制造費用如何處理？
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2014-09-27
采用按年度計劃分配率分配法分配制造費用時，制造費用賬戶一般會有余額正確嗎
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2019-12-25
項目三制造費用的核算
造費用分別為48000元和24000元，為明年開工生產準備預留制造費用600元。該公司采用計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。
要求:
1.計算該公司 2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率。
2.編制該公司2020年1月份第三車間停工月份制造費用分配表(表2-3-10)和分配停工月份制造費用的記賬憑證。
3.編制該公司 2020年2月份第三車間停工月份制造費用分配表(表2-3-11)和分配停工月份制造費用的記賬憑證。
4.編制該公司 2020年第三車間停工月份制造費用差額分配表(表2-3-12)和分配停工月份制造費用差額的記賬憑證。
表2-3-10山河公司第三車間制造費用分配表(計劃分配率法)
生產部門:第三車間 2020年1月 附單據 張
應借科目
總賬科目 明細科目 成本項目 工時定額 實際產量 定額工時 計劃分配率 分配額
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2023-10-20
老師，請問外賬制造費用分配時，既沒有工時統計也沒有各種產品的產生工人（都是共用）。請問用哪種方法比較好？
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2021-03-23
按材料成本分配制造費用，問題是沒有正常生產，一部分產品一個月內有產成品 但是并不是本月投入生產的 這部分就不參加制造費用分配可以嗎
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2016-12-02
技能訓練 5
承[技能訓練4〕資料，該公司變動制造費用分配率為7元/小時，其中間接材料為元/小時，水電費為2元/小時，修理費為2元/ 小時；每季度固定貨用為40250元，其
’，車間管理人員工資為10000元，設備折舊費為15250元，設備維護費為 15 000元。
要求：編制2022年度制造費用預算表。
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2023-10-16
呆企業5月份生產的丙產品，經質監部門檢查發現，有10件產品出現不同程度的質量問題，這些問題產品經修復后還可以銷售，確定為可修復廢品。修復丙產品領用材料600元，耗用工時100小時，企業人工費用分配率為5.50，制造費用分配率為3元。修復過程中收回殘料價值20元，責任人賠償150元。計算廢品凈損失并進行相關業務處理。
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2022-09-25
某企業5月份生產的丙產品，經質監部門檢查發現，有10件產品出現不
同程度的質量問題，這些問題產品經修復后還可以銷售，確定為可修復廢品。
修復丙產品領用材料600元，耗用工時100小時，企業人工費用分配率為5.50，
制造費用分配率為3元。修復過程中收回殘料價值20元，責任人賠償150元。
計算廢品凈損失并進行相關業務處理。
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2022-08-02
老師，我想問下車間制造費用分配率是車間的所有辦公費，水電費，管理人員工資，機器折舊等金額匯總的總額÷總的定額工時或÷總的生產工人直接人工總工資還是怎么樣的分配方法，老師舉的例子真是讓人看不懂，一會車間工人工資到了制造費用里然后只總工資來算制造費用沒考慮制造費用里面的辦公費，水電費，管理人員工資，機器折舊，一會兒舉的例子車間工人工資又成了直接人工
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2022-04-15
某公司通過對成本習性和歷史資料的分析，變動制造費用與人工工時密切相關。變動制造費用分配率為8元/小時，其中：間接材料為2元/小時，間接人工1元/小時，水電費為2元/小時，變動維修費用為2元/小時，其他變動制造費用為1元/小時。假定固定制造費用各季均衡。預計所有費用均需當季支付。
2020年度制造費用預算表
項目 小時費用率/（元/小時） 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 全年
變動制造費用 人工總工時/小時 2145 2225 2435 3135 9940
間接材料
間接人工
水電費
維修費
其他費用
小計
固定制造費用 人員工資/元
折舊費/元
維修費/元
保險費/元
其他費用/元
小計/元
制造費用合計/元
減：折舊費/元
預計現金支出/元
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2022-09-17
該公司變動制造費用分配率為7元/小時,其中間接材料為3元/小時,水電費為2元/小時,修理費為2元/小時;每季度固定費用為40250元,其中,車間管理人員工資為10 000元,設備折舊費為15 250元,設備維護費為15 000元。 要求:編制2018年度制造費用預算表。
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2022-10-27
3.假定甲制造業企業2×19年5月基本生產車間P產品機器工時為50 000 小時，S產品機器工時為40 000小時，本月共發生制造費用90 000元。按照機器工時總數分配制造費用。
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2021-09-24
分配制造費用，制造費用按生產工人薪酬比例分配給A產品、B產品。
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2023-11-12
本月發生制造費用30000元，其所屬明細賬及余額如下：材料費3200元，工資20000元，辦公費200元，折舊費3000元，水電費800元，福利費2800元。月末，將制造費用按產品生產工時分配結轉入甲、乙產品生產成本，甲產品生產工時為30000小時，乙產品生產工時為20000小時。
（1）制造費用分配率=（ ）
（2）甲產品應分配的制造費用=（ ），乙產品應分配的制造費用=（ ）
（3）結轉制造費用的會計分錄（制造費用、生產成本均進行明細核算）：18271
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2022-11-15
某企業2021年6月在驗收入庫時發現甲產品有8件可修復廢品,當即將該8件可修
復廢品退回車間進行修復。每件可修復廢品的修復費用為:直接材料150元,耗用5工
時。本月生產工人工資分配率為7元/工時,制造費用分配率為4元/工時
要求:根據上述資料,計算并編制相關會計分錄。
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2022-01-06
老師，生產企業生產A,B兩個產品，工資分配率，可以用工資總額/所有原材料總額，制造費用分配率，制造費用總額/所有原材料總額
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2021-04-05
計算制造費用分配率時（如果按生產工人工資比例算），要不要加“生產成本”期初余額的直接人工費
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2021-11-21
我單位因只有一個大廠房 ， 也不分幾號幾號車間， 目前現狀就是 一、材料 我采用月末一次加權平均法核算（這塊可以核算的很清楚）
二、 生產成本—制造費用 我采用 制造費用分配率=制造費用總額/耗用原材料的數量（或成本) 公式分配，月底結轉 也可以很清楚
但是三、 人工成本不會核算 廠房總工資知道 可能幾個人同時負責A B C 產品 我就不會了 （一般工時在實際工作中不實用-沒有人專門計算工時）
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2016-12-13
4.企業B產品本月完工產品為1500件，月末在產品為600件，產品經三道工序加工而成，原材料在生產開始時一次投入，本月初在產品和本月耗用的直接材料費用共計14700元，直接人工費用7180元，制造費用3590元。各工序工時定額、在產品數量如表所示。工序工時定額（小時）在產品數量（件）一100300二60200三40100合計200—要求：（1）計算第一道工序完工率。（2）計算第二道工序完工率。（3）計算第三道工序完工率。（4）計算原材料費用分配率。（5）計算在產品約當產量。（6）計算人工費用分配率。（7）計算制造費用分配率。（8）計算完工產品成本。（9）計算月末在產品成本。
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2023-06-23
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