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采用按年度計劃分配率分配法分配制造費(fèi)用時，制造費(fèi)用賬戶一般會有余額正確嗎
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2019-12-25
項目三制造費(fèi)用的核算
造費(fèi)用分別為48000元和24000元，為明年開工生產(chǎn)準(zhǔn)備預(yù)留制造費(fèi)用600元。該公司采用計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費(fèi)用。
要求:
1.計算該公司 2020年第三車間停工月份制造費(fèi)用年度計劃分配率。
2.編制該公司2020年1月份第三車間停工月份制造費(fèi)用分配表(表2-3-10)和分配停工月份制造費(fèi)用的記賬憑證。
3.編制該公司 2020年2月份第三車間停工月份制造費(fèi)用分配表(表2-3-11)和分配停工月份制造費(fèi)用的記賬憑證。
4.編制該公司 2020年第三車間停工月份制造費(fèi)用差額分配表(表2-3-12)和分配停工月份制造費(fèi)用差額的記賬憑證。
表2-3-10山河公司第三車間制造費(fèi)用分配表(計劃分配率法)
生產(chǎn)部門:第三車間 2020年1月 附單據(jù) 張
應(yīng)借科目
總賬科目 明細(xì)科目 成本項目 工時定額 實際產(chǎn)量 定額工時 計劃分配率 分配額
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2023-10-20
大家好 ，不存在生產(chǎn)產(chǎn)品的月份 ，發(fā)生的制造費(fèi)用如何處理？
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2014-09-27
某企業(yè)一個基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，9月制造費(fèi)用實際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實際耗用生產(chǎn)工時已知，具體見下表：
直接人工費(fèi)及工時資料
××××年9月
產(chǎn)品名稱
直接人工費(fèi)用（元）
實際耗用生產(chǎn)工時（小時）
A
2 700
480
B
1 200
180
C
3 600
540
合 計
7 500
1 200
要求：根據(jù)上述資料，請采用生產(chǎn)工資比例分配法，計算制造費(fèi)用分配率，編制制造費(fèi)用分配的會計分錄。
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2021-11-06
老師，請問外賬制造費(fèi)用分配時，既沒有工時統(tǒng)計也沒有各種產(chǎn)品的產(chǎn)生工人（都是共用）。請問用哪種方法比較好？
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2021-03-23
按材料成本分配制造費(fèi)用，問題是沒有正常生產(chǎn)，一部分產(chǎn)品一個月內(nèi)有產(chǎn)成品 但是并不是本月投入生產(chǎn)的 這部分就不參加制造費(fèi)用分配可以嗎
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2016-12-02
技能訓(xùn)練 5
承[技能訓(xùn)練4〕資料，該公司變動制造費(fèi)用分配率為7元/小時，其中間接材料為元/小時，水電費(fèi)為2元/小時，修理費(fèi)為2元/ 小時；每季度固定貨用為40250元，其
’，車間管理人員工資為10000元，設(shè)備折舊費(fèi)為15250元，設(shè)備維護(hù)費(fèi)為 15 000元。
要求：編制2022年度制造費(fèi)用預(yù)算表。
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2023-10-16
呆企業(yè)5月份生產(chǎn)的丙產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)，有10件產(chǎn)品出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，這些問題產(chǎn)品經(jīng)修復(fù)后還可以銷售，確定為可修復(fù)廢品。修復(fù)丙產(chǎn)品領(lǐng)用材料600元，耗用工時100小時，企業(yè)人工費(fèi)用分配率為5.50，制造費(fèi)用分配率為3元。修復(fù)過程中收回殘料價值20元，責(zé)任人賠償150元。計算廢品凈損失并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
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2022-09-25
某企業(yè)5月份生產(chǎn)的丙產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)，有10件產(chǎn)品出現(xiàn)不
同程度的質(zhì)量問題，這些問題產(chǎn)品經(jīng)修復(fù)后還可以銷售，確定為可修復(fù)廢品。
修復(fù)丙產(chǎn)品領(lǐng)用材料600元，耗用工時100小時，企業(yè)人工費(fèi)用分配率為5.50，
制造費(fèi)用分配率為3元。修復(fù)過程中收回殘料價值20元，責(zé)任人賠償150元。
計算廢品凈損失并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
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2022-08-02
老師，我想問下車間制造費(fèi)用分配率是車間的所有辦公費(fèi)，水電費(fèi)，管理人員工資，機(jī)器折舊等金額匯總的總額÷總的定額工時或÷總的生產(chǎn)工人直接人工總工資還是怎么樣的分配方法，老師舉的例子真是讓人看不懂，一會車間工人工資到了制造費(fèi)用里然后只總工資來算制造費(fèi)用沒考慮制造費(fèi)用里面的辦公費(fèi)，水電費(fèi)，管理人員工資，機(jī)器折舊，一會兒舉的例子車間工人工資又成了直接人工
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2022-04-15
某公司通過對成本習(xí)性和歷史資料的分析，變動制造費(fèi)用與人工工時密切相關(guān)。變動制造費(fèi)用分配率為8元/小時，其中：間接材料為2元/小時，間接人工1元/小時，水電費(fèi)為2元/小時，變動維修費(fèi)用為2元/小時，其他變動制造費(fèi)用為1元/小時。假定固定制造費(fèi)用各季均衡。預(yù)計所有費(fèi)用均需當(dāng)季支付。
2020年度制造費(fèi)用預(yù)算表
項目 小時費(fèi)用率/（元/小時） 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 全年
變動制造費(fèi)用 人工總工時/小時 2145 2225 2435 3135 9940
間接材料
間接人工
水電費(fèi)
維修費(fèi)
其他費(fèi)用
小計
固定制造費(fèi)用 人員工資/元
折舊費(fèi)/元
維修費(fèi)/元
保險費(fèi)/元
其他費(fèi)用/元
小計/元
制造費(fèi)用合計/元
減：折舊費(fèi)/元
預(yù)計現(xiàn)金支出/元
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2022-09-17
該公司變動制造費(fèi)用分配率為7元/小時,其中間接材料為3元/小時,水電費(fèi)為2元/小時,修理費(fèi)為2元/小時;每季度固定費(fèi)用為40250元,其中,車間管理人員工資為10 000元,設(shè)備折舊費(fèi)為15 250元,設(shè)備維護(hù)費(fèi)為15 000元。 要求:編制2018年度制造費(fèi)用預(yù)算表。
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2022-10-27
分配制造費(fèi)用，制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人薪酬比例分配給A產(chǎn)品、B產(chǎn)品。
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2023-11-12
某企業(yè)2021年6月在驗收入庫時發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有8件可修復(fù)廢品,當(dāng)即將該8件可修
復(fù)廢品退回車間進(jìn)行修復(fù)。每件可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為:直接材料150元,耗用5工
時。本月生產(chǎn)工人工資分配率為7元/工時,制造費(fèi)用分配率為4元/工時
要求:根據(jù)上述資料,計算并編制相關(guān)會計分錄。
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2022-01-06
3.假定甲制造業(yè)企業(yè)2×19年5月基本生產(chǎn)車間P產(chǎn)品機(jī)器工時為50 000 小時，S產(chǎn)品機(jī)器工時為40 000小時，本月共發(fā)生制造費(fèi)用90 000元。按照機(jī)器工時總數(shù)分配制造費(fèi)用。
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2021-09-24
本月發(fā)生制造費(fèi)用30000元，其所屬明細(xì)賬及余額如下：材料費(fèi)3200元，工資20000元，辦公費(fèi)200元，折舊費(fèi)3000元，水電費(fèi)800元，福利費(fèi)2800元。月末，將制造費(fèi)用按產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配結(jié)轉(zhuǎn)入甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為30000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為20000小時。
（1）制造費(fèi)用分配率=（ ）
（2）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=（ ），乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=（ ）
（3）結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會計分錄（制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本均進(jìn)行明細(xì)核算）：18271
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2022-11-15
4.企業(yè)B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品為1500件，月末在產(chǎn)品為600件，產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，本月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料費(fèi)用共計14700元，直接人工費(fèi)用7180元，制造費(fèi)用3590元。各工序工時定額、在產(chǎn)品數(shù)量如表所示。工序工時定額（小時）在產(chǎn)品數(shù)量（件）一100300二60200三40100合計200—要求：（1）計算第一道工序完工率。（2）計算第二道工序完工率。（3）計算第三道工序完工率。（4）計算原材料費(fèi)用分配率。（5）計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（6）計算人工費(fèi)用分配率。（7）計算制造費(fèi)用分配率。（8）計算完工產(chǎn)品成本。（9）計算月末在產(chǎn)品成本。
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2023-06-23
我單位因只有一個大廠房 ， 也不分幾號幾號車間， 目前現(xiàn)狀就是 一、材料 我采用月末一次加權(quán)平均法核算（這塊可以核算的很清楚）
二、 生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用 我采用 制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/耗用原材料的數(shù)量（或成本) 公式分配，月底結(jié)轉(zhuǎn) 也可以很清楚
但是三、 人工成本不會核算 廠房總工資知道 可能幾個人同時負(fù)責(zé)A B C 產(chǎn)品 我就不會了 （一般工時在實際工作中不實用-沒有人專門計算工時）
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2016-12-13
某企業(yè)本月初共投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。A產(chǎn)
品
耗用原材料50 000元，B產(chǎn)品耗用原
材料80 000元；
A產(chǎn)品工人工資45 000元，B產(chǎn)品工人
工資75 000元；
共發(fā)生制造費(fèi)用15000元。月末，兩
種產(chǎn)品全部完工。
要求：按生產(chǎn)工人工資在A、B兩種產(chǎn)品
之間分配本月的制造費(fèi)用，
并計算甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成
本。
1.制造費(fèi)用分配率
2.A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用
3.B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用
4.A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
5.B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
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2020-07-17
誠心的荷花（提問者）：1.甲產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品30件，本月產(chǎn)品200件，月末產(chǎn)品是40件，月末在產(chǎn)品完工程度50%實用工時600，乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品400件，本月完工產(chǎn)品80件，月末在產(chǎn)品40件，月末在產(chǎn)品完工程度50%使用工時400。 2.月初在產(chǎn)品成本，甲產(chǎn)品為6820元，其中直接材料是2460元，直接人工是3080元，制造費(fèi)用是1280元，乙產(chǎn)品為2360元，其中甲材料為1200元，直接人工500元，制造費(fèi)用660元，本月發(fā)生費(fèi)用如下: 檢產(chǎn)品生產(chǎn)工時為600，直接材料16240，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時400直接材料7800合計，生產(chǎn)工時1000，直接材料2204，算出直接人工分配率金額，制造費(fèi)用分配率和金額
誠心的荷花（提問者）：1.按工時比例將本月的至家人工費(fèi)制造費(fèi)用在甲乙產(chǎn)品分配，并將計算分配結(jié)果 2.按約當(dāng)產(chǎn)量比例法完成生產(chǎn)費(fèi)用，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配 3.按上述要求分別編制生產(chǎn)費(fèi)用分配表和產(chǎn)品成本計算單
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2022-05-29
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
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