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某企業(yè)一個基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時已知，具體見下表： 直接人工費(fèi)及工時資料 ××××年9月 產(chǎn)品名稱 直接人工費(fèi)用（元） 實(shí)際耗用生產(chǎn)工時（小時） A 2 700 480 B 1 200 180 C 3 600 540 合 計(jì) 7 500 1 200 要求：根據(jù)上述資料，請分別采用直接人工費(fèi)用比例分配法和生產(chǎn)工時比例分配法，計(jì)算制造費(fèi)用分配率，編制制造費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。
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2021-11-06
大家好 ，不存在生產(chǎn)產(chǎn)品的月份 ，發(fā)生的制造費(fèi)用如何處理？
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2014-09-27
采用按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用時，制造費(fèi)用賬戶一般會有余額正確嗎
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2019-12-25
某企業(yè)一個基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12 000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時已知，具體見下表： 直接人工費(fèi)及工時資料 ××××年9月 產(chǎn)品名稱 直接人工費(fèi)用（元） 實(shí)際耗用生產(chǎn)工時（小時） A 2 700 480 B 1 200 180 C 3 600 540 合 計(jì) 7 500 1 200 要求：根據(jù)上述資料，請采用生產(chǎn)工資比例分配法，計(jì)算制造費(fèi)用分配率，編制制造費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。
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2021-11-06
老師，請問外賬制造費(fèi)用分配時，既沒有工時統(tǒng)計(jì)也沒有各種產(chǎn)品的產(chǎn)生工人（都是共用）。請問用哪種方法比較好？
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2021-03-23
技能訓(xùn)練 5 承[技能訓(xùn)練4〕資料，該公司變動制造費(fèi)用分配率為7元/小時，其中間接材料為元/小時，水電費(fèi)為2元/小時，修理費(fèi)為2元/ 小時；每季度固定貨用為40250元，其 ’，車間管理人員工資為10000元，設(shè)備折舊費(fèi)為15250元，設(shè)備維護(hù)費(fèi)為 15 000元。 要求：編制2022年度制造費(fèi)用預(yù)算表。
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2023-10-16
呆企業(yè)5月份生產(chǎn)的丙產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)，有10件產(chǎn)品出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，這些問題產(chǎn)品經(jīng)修復(fù)后還可以銷售，確定為可修復(fù)廢品。修復(fù)丙產(chǎn)品領(lǐng)用材料600元，耗用工時100小時，企業(yè)人工費(fèi)用分配率為5.50，制造費(fèi)用分配率為3元。修復(fù)過程中收回殘料價值20元，責(zé)任人賠償150元。計(jì)算廢品凈損失并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
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2022-09-25
某企業(yè)5月份生產(chǎn)的丙產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)，有10件產(chǎn)品出現(xiàn)不 同程度的質(zhì)量問題，這些問題產(chǎn)品經(jīng)修復(fù)后還可以銷售，確定為可修復(fù)廢品。 修復(fù)丙產(chǎn)品領(lǐng)用材料600元，耗用工時100小時，企業(yè)人工費(fèi)用分配率為5.50， 制造費(fèi)用分配率為3元。修復(fù)過程中收回殘料價值20元，責(zé)任人賠償150元。 計(jì)算廢品凈損失并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
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2022-08-02
按材料成本分配制造費(fèi)用，問題是沒有正常生產(chǎn)，一部分產(chǎn)品一個月內(nèi)有產(chǎn)成品 但是并不是本月投入生產(chǎn)的 這部分就不參加制造費(fèi)用分配可以嗎
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2016-12-02
老師，我想問下車間制造費(fèi)用分配率是車間的所有辦公費(fèi)，水電費(fèi)，管理人員工資，機(jī)器折舊等金額匯總的總額÷總的定額工時或÷總的生產(chǎn)工人直接人工總工資還是怎么樣的分配方法，老師舉的例子真是讓人看不懂，一會車間工人工資到了制造費(fèi)用里然后只總工資來算制造費(fèi)用沒考慮制造費(fèi)用里面的辦公費(fèi)，水電費(fèi)，管理人員工資，機(jī)器折舊，一會兒舉的例子車間工人工資又成了直接人工
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2022-04-15
某公司通過對成本習(xí)性和歷史資料的分析，變動制造費(fèi)用與人工工時密切相關(guān)。變動制造費(fèi)用分配率為8元/小時，其中：間接材料為2元/小時，間接人工1元/小時，水電費(fèi)為2元/小時，變動維修費(fèi)用為2元/小時，其他變動制造費(fèi)用為1元/小時。假定固定制造費(fèi)用各季均衡。預(yù)計(jì)所有費(fèi)用均需當(dāng)季支付。 2020年度制造費(fèi)用預(yù)算表 項(xiàng)目 小時費(fèi)用率/（元/小時） 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 全年 變動制造費(fèi)用 人工總工時/小時 2145 2225 2435 3135 9940 間接材料 間接人工 水電費(fèi) 維修費(fèi) 其他費(fèi)用 小計(jì) 固定制造費(fèi)用 人員工資/元 折舊費(fèi)/元 維修費(fèi)/元 保險(xiǎn)費(fèi)/元 其他費(fèi)用/元 小計(jì)/元 制造費(fèi)用合計(jì)/元 減：折舊費(fèi)/元 預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出/元
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2022-09-17
該公司變動制造費(fèi)用分配率為7元/小時,其中間接材料為3元/小時,水電費(fèi)為2元/小時,修理費(fèi)為2元/小時;每季度固定費(fèi)用為40250元,其中,車間管理人員工資為10 000元,設(shè)備折舊費(fèi)為15 250元,設(shè)備維護(hù)費(fèi)為15 000元。 要求:編制2018年度制造費(fèi)用預(yù)算表。
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2022-10-27
分配制造費(fèi)用，制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人薪酬比例分配給A產(chǎn)品、B產(chǎn)品。
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2023-11-12
某企業(yè)2021年6月在驗(yàn)收入庫時發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有8件可修復(fù)廢品,當(dāng)即將該8件可修 復(fù)廢品退回車間進(jìn)行修復(fù)。每件可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為:直接材料150元,耗用5工 時。本月生產(chǎn)工人工資分配率為7元/工時,制造費(fèi)用分配率為4元/工時 要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算并編制相關(guān)會計(jì)分錄。
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2022-01-06
3.假定甲制造業(yè)企業(yè)2×19年5月基本生產(chǎn)車間P產(chǎn)品機(jī)器工時為50 000 小時，S產(chǎn)品機(jī)器工時為40 000小時，本月共發(fā)生制造費(fèi)用90 000元。按照機(jī)器工時總數(shù)分配制造費(fèi)用。
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2021-09-24
本月發(fā)生制造費(fèi)用30000元，其所屬明細(xì)賬及余額如下：材料費(fèi)3200元，工資20000元，辦公費(fèi)200元，折舊費(fèi)3000元，水電費(fèi)800元，福利費(fèi)2800元。月末，將制造費(fèi)用按產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配結(jié)轉(zhuǎn)入甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為30000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為20000小時。 （1）制造費(fèi)用分配率=（ ） （2）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=（ ），乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=（ ） （3）結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會計(jì)分錄（制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本均進(jìn)行明細(xì)核算）：18271
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2022-11-15
某企業(yè)本月初共投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。A產(chǎn) 品 耗用原材料50 000元，B產(chǎn)品耗用原 材料80 000元； A產(chǎn)品工人工資45 000元，B產(chǎn)品工人 工資75 000元； 共發(fā)生制造費(fèi)用15000元。月末，兩 種產(chǎn)品全部完工。 要求：按生產(chǎn)工人工資在A、B兩種產(chǎn)品 之間分配本月的制造費(fèi)用， 并計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成 本。 1.制造費(fèi)用分配率 2.A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用 3.B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用 4.A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 5.B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
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2020-07-17
4.企業(yè)B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品為1500件，月末在產(chǎn)品為600件，產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，本月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料費(fèi)用共計(jì)14700元，直接人工費(fèi)用7180元，制造費(fèi)用3590元。各工序工時定額、在產(chǎn)品數(shù)量如表所示。工序工時定額（小時）在產(chǎn)品數(shù)量（件）一100300二60200三40100合計(jì)200—要求：（1）計(jì)算第一道工序完工率。（2）計(jì)算第二道工序完工率。（3）計(jì)算第三道工序完工率。（4）計(jì)算原材料費(fèi)用分配率。（5）計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（6）計(jì)算人工費(fèi)用分配率。（7）計(jì)算制造費(fèi)用分配率。（8）計(jì)算完工產(chǎn)品成本。（9）計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。
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2023-06-23
【習(xí)題二】 ［目的］通過本練習(xí)，掌握分批成本計(jì)算法下直接人工、制造費(fèi)用及產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記方法。 ［資料］某企業(yè)7月份各批產(chǎn)品的生產(chǎn)工時和直接人工、制造費(fèi)用發(fā)生額如下表"7月份直接人工、制造費(fèi)用分配表"所示。6月份各批產(chǎn)品直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用，7月份各批產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用見有關(guān)批次的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 ［要求］ (1）編制7月份直接人工、制造費(fèi)用分配表。 (2）登記各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 7月份直接人工、制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)工時 制造費(fèi)用 直接人工 分配率 9024 9075 9083 合計(jì) 11000 10800 7000 25344 40320 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 投產(chǎn)日期：6月10日 直接材料12810 3690 批號：9024批量：30件 月 6 完工情況：7月20日 30件 摘要 6月生產(chǎn)費(fèi)用 7月生產(chǎn)費(fèi)用總成本 單位成本 直接人工 7210 制造費(fèi)用 12800 合計(jì) I 30 31 31
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2023-05-11
老師，生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A,B兩個產(chǎn)品，工資分配率，可以用工資總額/所有原材料總額，制造費(fèi)用分配率，制造費(fèi)用總額/所有原材料總額
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2021-04-05
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