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某制造企業(yè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,2018年3月份機修車間待分配費用900萬元,提供修理工時是450小時,其中基本生產(chǎn)車間耗用200小時,行政管理部門耗用150小時,供電車間耗用100小時,采用直接分配法,其費用分配率應是()。?A : 3.6B : 2C : 2.57D : 2.3 這題的答案是C,為什么對外分要減掉供電車間的100小時呢?
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2019-03-21
31日,按照生產(chǎn)工人工資比例分配結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費用,寫分錄
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2021-09-16
老師好,關于成本計算方法有:訂單法(也叫分批法),分步法,分類法,品種法。核算方法相應的表格有BOM清單,庫存變動表、原材料成本分配表,制造費用分配表,生產(chǎn)成本還原表等,這些表中,是哪些表體現(xiàn)的成本計算方法?謝謝老師幫助。
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2019-06-26
工業(yè)成本核算是不是就是我這一整月原材料、低值易耗品什么的都出庫了,月底根據(jù)產(chǎn)品品種做制造費用分配表呀?
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2018-09-19
請問分配工資的比例是多少 有生產(chǎn)成本 管理費用 制造費用
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2019-10-28
(二)練習制造費用按年度計劃分配率分配法 【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門,2019年全年制造費用計劃為156 000元,全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品2 500件,乙產(chǎn)品900件;單件產(chǎn)品的工時定額為:甲產(chǎn)品3小時,乙產(chǎn)品5小時。 1.該車間2019年4月份的實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品100件;該月實際制造費用為14 300元。截至3月31日,制造費用賬戶無余額。 2.年末該車間全年度制造費用實際發(fā)生額為157 000元,全年計劃累計分配數(shù)為160 000元,其中甲產(chǎn)品已分配100 000元,乙產(chǎn)品已分配60 000元。 【要求】1.計算制造費用年度計劃分配率。 2.計算4月份甲、乙產(chǎn)品應負擔的制造費用并作相應的會計分錄。 3.分攤制造費用全年實際發(fā)生數(shù)與計劃累計分配數(shù)的差額并編制年末調(diào)整差額的會計分錄。
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2020-04-18
老師,我們算成本的時候,制造費用需要分配,那生產(chǎn)成本里的人工要進行分配嗎
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2015-11-18
【初級實務單選題】某制造企業(yè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,2018年3月份機修車間待分配費用900萬元,提供修理工時是450小時,其中基本生產(chǎn)車間耗用200小時,行政管理部門耗用150小時,供電車間耗用100小時,采用直接分配法,其費用分配率應是()。?A : 3.6B : 2C : 2.57D : 2.3?選什么 為什么呢
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2019-03-21
采用在產(chǎn)品按定額成本計價法講生產(chǎn)成本進行分配,在產(chǎn)品單位定額制造費用屬于當月發(fā)生的制造費用嗎?
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2022-03-14
期末制造費用/成本怎么分配和結(jié)轉(zhuǎn)?我看到有部分制造費用直接轉(zhuǎn)主營業(yè)務成本-停工成本,有部分生產(chǎn)成本-基本/輔助轉(zhuǎn)主營業(yè)務成本-停工成本?具體是怎么分配
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2018-12-08
公司只有一個電表,如何分配電費到管理費用和制造費用呢?
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2017-06-26
老師,第一,為什么制造費用分配表中A汽車直接材料的金額是所有按計劃生產(chǎn)670件的材料金額272028187.4,而不是610件的材料金額(按理應該少于670件產(chǎn)品所需要的原材料金額吧),如果這樣制造分配表中的生產(chǎn)合計成本包括的是計劃生產(chǎn)670件產(chǎn)品的材料,再加上工費得出的合計金額÷610,這樣不是虛增了入庫數(shù)量610產(chǎn)品的每件單位成本嗎?(因為我覺得生產(chǎn)610件產(chǎn)品的原材料金額肯定不是為生產(chǎn)670件產(chǎn)品所領用的原材料金額),我理解的是,應該是將生產(chǎn)610件產(chǎn)品所需要的直接材料(應該少于272028187.4),再加上人工、制造費用的合計金額,再除以610.才應該是每件完工產(chǎn)品的真實單價。 第二,為什么成本還原表中的本月發(fā)生生產(chǎn)成本不是所有為生產(chǎn)670件產(chǎn)品所領用的材料金額272028187.4,再加上人工、制造費用得出的金額嗎?本月發(fā)生生產(chǎn)成本應該是272540317.33元吧(就是所有),而成本還原表中的金額確是按670*上面算出的單價446787.41得來的299347561.66,為什么是乘以制造費用分配表中算的的單價,本身我就覺得這個單價就虛增了,這樣不是也
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2018-01-02
某企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),第三車間全年制造費用計劃數(shù)80000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品1500件,單位產(chǎn)品的工時定額為甲產(chǎn)品10小時,乙產(chǎn)品20小時,11月份實際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品120件,該月制造費用實際發(fā)生6700元,制造費用月初借方發(fā)生額30元。12月份實際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品90件,乙產(chǎn)品110件,該月制造費用實際發(fā)生額為6580元。 要求:采用年度計劃分配率法分配制造費用,并作相應賬務處理。
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2021-12-21
老師,內(nèi)賬會計是不是也需要計提折舊水電費等,月底分配制造費用,結(jié)轉(zhuǎn)成本然后產(chǎn)品完工入庫?
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2019-08-17
是如何把制造費用的合計數(shù)分配到加氣二車間和蒸壓磚車間!如何得出分配率!
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2019-03-25
老師,生產(chǎn)成本–基本生產(chǎn)成本 –輔助生產(chǎn)成本 書上又說基本生產(chǎn)車間包含基本生產(chǎn)成本和制造費用,輔助生產(chǎn)車間包含基本生產(chǎn)成本和制造費用,在進行產(chǎn)品成本歸集和分配時,先將輔助生產(chǎn)車間里的“制造費用”分配到輔助生產(chǎn)車間里的“輔助生產(chǎn)成本”科目,然后將“輔助生產(chǎn)成本”分配到基本生產(chǎn)成本里的“制造費用”,最后將基本生產(chǎn)成本里的“制造費用”分配到“基本生產(chǎn)成本”……那科目到底怎么設置,
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2020-08-04
(二)練習制造費用按年度計劃分配率分配法 【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門,2019年全年制造費用計劃為156 000元,全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品2 500件,乙產(chǎn)品900件;單件產(chǎn)品的工時定額為:甲產(chǎn)品3小時,乙產(chǎn)品5小時。 1.該車間2019年4月份的實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品100件;該月實際制造費用為14 300元。截至3月31日,制造費用賬戶無余額。 2.年末該車間全年度制造費用實際發(fā)生額為157 000元,全年計劃累計分配數(shù)為160 000元,其中甲產(chǎn)品已分配100 000元,乙產(chǎn)品已分配60 000元。 【要求】1.計算制造費用年度計劃分配率。 2.計算4月份甲、乙產(chǎn)品應負擔的制造費用并作相應的會計分錄。 3.分攤制造費用全年實際發(fā)生數(shù)與計劃累計分配數(shù)的差額并編制年末調(diào)整差額的會計分錄。
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2020-04-16
二)練習制造費用按年度計劃分配率分配法 【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門,2019年全年制造費用計劃為156 000元,全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品2 500件,乙產(chǎn)品900件;單件產(chǎn)品的工時定額為:甲產(chǎn)品3小時,乙產(chǎn)品5小時。 1.該車間2019年4月份的實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品100件;該月實際制造費用為14 300元。截至3月31日,制造費用賬戶無余額。 2.年末該車間全年度制造費用實際發(fā)生額為157 000元,全年計劃累計分配數(shù)為160 000元,其中甲產(chǎn)品已分配100 000元,乙產(chǎn)品已分配60 000元。 【要求】1.計算制造費用年度計劃分配率。 2.計算4月份甲、乙產(chǎn)品應負擔的制造費用并作相應的會計分錄。 3.分攤制造費用全年實際發(fā)生數(shù)與計劃累計分配數(shù)的差額并編制年末調(diào)整差額的會計分錄。
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2020-04-15
老師看下這憑証這樣做行? 計提社保做 1.借:管理費用-社保費10 銷售費用-社保費10 研發(fā)費用-社保費10 貸:應付職工新酬-社保費30 付款時 2.借:應付職薪酬-社保費22 其他應付款-代扣 個人8 貸:銀行存款30 收到社保退回5月工傷調(diào)整比例款3元 3.借:銀行存款3 貸:管理費用-社保1 銷售費用-社保1 研發(fā)費用-社保1
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2019-07-09
向榮公司一車間的全年制造費用預算為116160元,該車間全年計劃生產(chǎn)一號產(chǎn)品840件、二號產(chǎn)品1440件。產(chǎn)品的定額工時分別為7小時和6小時。3月末“制造費用”科目的貸方余額為62元。4月份實際產(chǎn)量為一號產(chǎn)品90件、二號產(chǎn)品105件;實際制造費用為10192元。要求:1)計算年度計劃分配率;2)按年度計劃分配率分配并轉(zhuǎn)出4月份的制造費用并編制會計分錄;3)計算4月份制造費用余額。
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2021-10-14
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