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4、某企業(yè)本月固定制造費用預(yù)算總額為65000元,實際發(fā)生額為72000元。預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時為4200工時,實際產(chǎn)量應(yīng)耗用的標(biāo)準(zhǔn)工時為4400工時,本月實際耗用工時為4500工時。 試計算: (1)固定制造費用總差異 (2)固定制造費用的預(yù)算差異和能量差異 (3)固定制造費用的開支差異、能力差異和效率差異 (4)根據(jù)第1題~第4題的計算結(jié)果,編制標(biāo)準(zhǔn)成本制度的會計分錄。
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2020-05-07
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000。預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時,已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零,則固定制造費用的能力差異和效率差異
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2019-04-10
14、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為( )。
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2020-08-21
某企業(yè)年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時,單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時,已知該產(chǎn)品固定制造費用總差異為零,則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為?和效率差異為?
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2019-08-02
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000。預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時,已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零,則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異和效率差異這么算
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2019-11-23
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為( )。
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2020-08-21
.華冠公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價為0.55元/千克 直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克材 0000料的標(biāo)準(zhǔn)價格為0.5元,實際使用時890小時,支付資4539元:直接人工的標(biāo) 司去年 準(zhǔn)成木時10元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時,標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時按直 接人工小時分配制造費用,當(dāng)月實際發(fā)生變動制造費用1958元變動制造費用標(biāo)準(zhǔn) 成本時4元/件,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時,標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為2元/ 少?小時 (1)計算直接材料價格差異、直接材料數(shù)量差異、直接材料成本總差異。(10分) (2)計算工資率差異、人效率差異、人工成本總差異。(10分) (3)計算變動制造費用耗費差異、效率差異、變動制造費用總差異。(10分)
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2022-05-31
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的開支差異、生產(chǎn)能力差異、效率差異分別是多少?
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2019-08-13
4某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,其他資料如 下 (1)實際使用材料2500千克,材料單價0.45 元/千克。單位產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為3 元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克 材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為0.5元。 (2)實際使用工時890小時,支付工資4539 元。直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,即每件 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時,標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小 時。 (3)實際使用工時890小時,實際發(fā)生變動 制造費用1602元。變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為4 元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時,標(biāo)準(zhǔn) 的變動制造費用分配率為2元/小時。 要求: (1)計算材料數(shù)量差異、價格差異和直接材 料成本差異; (2)計算人工效率差異、工資率差異和直接 人工差異; (3)計算變動制造費用效率差異、分配率差 異和變動制造費用成本差異。
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2021-06-24
同為月初結(jié)存材料,成本差異在借方 是負(fù)數(shù),在貸方也 是負(fù)數(shù)?
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2019-01-01
銷售部?。恋某霾钯M用,計什麼科目?
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2018-10-22
6.某制造企業(yè)2006年4月份制造費用的有關(guān)資料如下所示。 算數(shù) 制造費用實際發(fā)生25200元,其中固定制造費用7000元,變動制造費用18200元。固定制造費用的預(yù)算數(shù)為6600元。變動制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為6元/工時,固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/工時。實際產(chǎn)量所需的標(biāo)準(zhǔn)工時為3500小時,實際使用的工時數(shù)為3200小時。該企業(yè)采用完全成本計算法。要求: (1)計算制造費用的總差異。 (2)用三差異分析法計算固定制造費用的成本差異。
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2022-06-08
人工效率成本產(chǎn)出提升率在制造業(yè)中的公式是什么樣的
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2019-04-05
老師請問:標(biāo)準(zhǔn)成本控制:題中說的求效率差異就是量差,
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2020-04-22
同為月初結(jié)存材料,成本差異在借方 是負(fù)數(shù),在貸方也 是負(fù)數(shù)?
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2019-01-01
老師 這個求固定制造費用的成本差異 是算制造費用的 價差還是量差? 1610418651216
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2021-01-19
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為( )。 A.1000元有利差異 B.1000元不利差異 C.3000元不利差異 D.1500元不利差異 請老師列式解答
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2020-12-11
固定制造費用耗費差異是什么意思,是什么因素造成的
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2020-07-21
老師,想問下固定制造費用的兩差異和三差異怎么記啊
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2020-06-08
財管的變動制造費用和固定制造費用的三大差異然后快速記憶理解?
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2021-09-05
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