某企業本年度生產乙產品的固定制造費用實際發生額為21000。預算數為20000元，正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時，標準工時為7小時，已知該產品的固定制造費用總差異為零，則固定制造費用的生產能力差異和效率差異這么算

答： 固定制造費用耗費差異=21000- 20000=1000元(不利差異) 因為:該產品的固定制造費用總差異為零，所以固定制造費用效率差異+ 固定制造費用耗費差異+生產能力差異=0 固定制造費用效率差異+生產能力利用差異= -1000 固定制造費用標準分配率=20000/ 0000=2元/小時 ( 10000-實際產量X7) X2=- 1000 實際產量=1500件 ..固定制造費用效率差異= (1500X8-1500X7) X2=3000 (不利差異) 生產能力利用差異= ( 10000-1500X8) X2= -4000元(有利差異)

某企業年度生產乙產品的固定制造費用實際發生額為21000元，預算數為20000元，正常生產能量為10000小時，單位產品的實際工時為8小時，標準工時為7小時，已知該產品固定制造費用總差異為零，則固定制造費用的生產能力差異為？和效率差異為？

答： 圖片可以解決你的問題嗎？ 如果不能晚點給你計算過程

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

某企業本年度生產乙產品的固定制造費用實際發生額為21000。預算數為20000元，正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時，標準工時為7小時，已知該產品的固定制造費用總差異為零，則固定制造費用的能力差異和效率差異

答： 明早9點前把答案發給您