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4、某企業(yè)本月固定制造費用預算總額為65000元，實際發(fā)生額為72000元。預算產量標準工時為4200工時,實際產量應耗用的標準工時為4400工時，本月實際耗用工時為4500工時。
試計算:
(1)固定制造費用總差異
(2)固定制造費用的預算差異和能量差異
(3)固定制造費用的開支差異、能力差異和效率差異
(4)根據(jù)第1題~第4題的計算結果,編制標準成本制度的會計分錄。
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2020-05-07
14、某企業(yè)本年度生產乙產品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為( )。
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2020-08-21
某企業(yè)本年度生產乙產品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000。預算數(shù)為20000元，正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時，標準工時為7小時，已知該產品的固定制造費用總差異為零，則固定制造費用的能力差異和效率差異
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2019-04-10
某企業(yè)本年度生產乙產品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為( )。
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2020-08-21
某企業(yè)年度生產乙產品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預算數(shù)為20000元，正常生產能量為10000小時，單位產品的實際工時為8小時，標準工時為7小時，已知該產品固定制造費用總差異為零，則固定制造費用的生產能力差異為？和效率差異為？
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2019-08-02
某企業(yè)本年度生產乙產品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000。預算數(shù)為20000元，正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時，標準工時為7小時，已知該產品的固定制造費用總差異為零，則固定制造費用的生產能力差異和效率差異這么算
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2019-11-23
.華冠公司本月生產產品400件,使用材料2500千克,材料單價為0.55元/千克
直接材料的單位產品標準成本為3元,即每件產品耗用6千克直接材料,每千克材
0000料的標準價格為0.5元,實際使用時890小時,支付資4539元:直接人工的標
司去年
準成木時10元/件,即每件產品標準工時為2小時,標準工資率為5元/小時按直
接人工小時分配制造費用,當月實際發(fā)生變動制造費用1958元變動制造費用標準
成本時4元/件,每件產品標準工時為2小時,標準變動制造費用分配率為2元/
少?小時
(1)計算直接材料價格差異、直接材料數(shù)量差異、直接材料成本總差異。(10分)
(2)計算工資率差異、人效率差異、人工成本總差異。(10分)
(3)計算變動制造費用耗費差異、效率差異、變動制造費用總差異。(10分)
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2022-05-31
某企業(yè)本年度生產乙產品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預算數(shù)為20000元，正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時，標準工時為7小時。已知該產品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的開支差異、生產能力差異、效率差異分別是多少？
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2019-08-13
4某企業(yè)本月生產產品400件,其他資料如 下 (1)實際使用材料2500千克,材料單價0.45 元/千克。單位產品的直接材料標準成本為3 元,即每件產品耗用6千克直接材料,每千克 材料的標準價格為0.5元。 (2)實際使用工時890小時,支付工資4539 元。直接人工的標準成本是10元/件,即每件 產品標準工時為2小時,標準工資率為5元/小 時。 (3)實際使用工時890小時,實際發(fā)生變動 制造費用1602元。變動制造費用標準成本為4 元/件,即每件產品標準工時為2小時,標準 的變動制造費用分配率為2元/小時。 要求: (1)計算材料數(shù)量差異、價格差異和直接材 料成本差異; (2)計算人工效率差異、工資率差異和直接 人工差異; (3)計算變動制造費用效率差異、分配率差 異和變動制造費用成本差異。
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2021-06-24
同為月初結存材料，成本差異在借方 是負數(shù)，在貸方也 是負數(shù)？
1/350
2019-01-01
銷售部小Ａ的出差費用，計什麼科目？
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2018-10-22
6.某制造企業(yè)2006年4月份制造費用的有關資料如下所示。
算數(shù)
制造費用實際發(fā)生25200元，其中固定制造費用7000元，變動制造費用18200元。固定制造費用的預算數(shù)為6600元。變動制造費用的標準分配率為6元/工時，固定制造費用的標準分配率為2元/工時。實際產量所需的標準工時為3500小時，實際使用的工時數(shù)為3200小時。該企業(yè)采用完全成本計算法。要求:
(1)計算制造費用的總差異。
(2)用三差異分析法計算固定制造費用的成本差異。
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2022-06-08
人工效率成本產出提升率在制造業(yè)中的公式是什么樣的
1/2220
2019-04-05
老師請問:標準成本控制:題中說的求效率差異就是量差，
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2020-04-22
同為月初結存材料，成本差異在借方 是負數(shù)，在貸方也 是負數(shù)？
1/373
2019-01-01
老師 這個求固定制造費用的成本差異 是算制造費用的 價差還是量差？
1610418651216
2/1179
2021-01-19
某企業(yè)本年度生產乙產品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為( )。 A.1000元有利差異 B.1000元不利差異 C.3000元不利差異 D.1500元不利差異 請老師列式解答
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2020-12-11
固定制造費用耗費差異是什么意思，是什么因素造成的
1/2133
2020-07-21
老師，想問下固定制造費用的兩差異和三差異怎么記啊
1/5597
2020-06-08
財管的變動制造費用和固定制造費用的三大差異然后快速記憶理解？
1/1140
2021-09-05
權威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
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