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某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為:工時(shí)消耗3小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用小時(shí)分配率為5元,固定制造費(fèi)用小時(shí)分配率為2元,本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件。實(shí)際使用工時(shí)1400小時(shí),生產(chǎn)能量為1620小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用7700元,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用3500元,則下列有關(guān)制造費(fèi)用差異計(jì)算正確的有( ) A.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為700元 B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為-500元 C.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異260元 D.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異240元 這道題中實(shí)際使用工時(shí)和生產(chǎn)能量的小時(shí)數(shù)分別有什么不同,為什么一個(gè)用于變動(dòng)制造費(fèi)用的計(jì)算一個(gè)用于固定制造費(fèi)用的計(jì)算?
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2022-04-16
老師為什么在能量差異 也就是預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 跟實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 下面插入一個(gè)實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí) ???????為什么要這么插 在兩個(gè)固定制造費(fèi)用下面插入工時(shí) ???工時(shí)跟制造費(fèi)用不是一個(gè)單位吧 要是上面也是工時(shí)那可以 但是上面是制造費(fèi)用啊
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2021-08-05
固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異和效率差異的區(qū)別是什么
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2023-04-08
某企業(yè)本月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為65000元,實(shí)際發(fā)生額是72000元。預(yù)算產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4200小時(shí),實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4400小時(shí),本月實(shí)際樣用工時(shí)是4 500小時(shí)。 要求: (1)計(jì)算固定制造費(fèi)用總差異; (2)計(jì)算固定制造費(fèi)用的預(yù)算差異和能量差異; (3)計(jì)算固定制造費(fèi)用的開支差異、能力差異和效率差異; (4)根據(jù)任務(wù)一至任務(wù)四的計(jì)算結(jié)果,編制標(biāo)準(zhǔn)成本制度的會(huì)計(jì)分錄。
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2023-05-18
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,實(shí)際產(chǎn)量為9000件,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用180000元,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率8元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)1.5小時(shí)/件,則固定制造費(fèi)用成本差異為()。
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2020-06-05
(管理會(huì)計(jì)師)某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。1.則固定制造費(fèi)用的開支差異為( )。 2.則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( )。3.則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。 A、1000元有利差異 B、1000元不利差異 C、3000元不利差異 D、1500元不利差異 求解題思路?
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2019-08-08
中經(jīng)公司本月預(yù)算的固定制造費(fèi)用為84 000元,預(yù)算工時(shí)為33 600 工時(shí),實(shí)際耗用工時(shí)為33 800工時(shí),實(shí)際固定制造費(fèi)用85 880元, 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為31 200工時(shí)。 要求:請(qǐng)根據(jù)以上資料計(jì)算以下指標(biāo) (1)固定制造費(fèi)用開支差異; (2)固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異; (3)固定制造費(fèi)用效率差異; (4)固定制造費(fèi)用差異。
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2023-05-10
老師,為什么固定制造費(fèi)用是三差異法,變動(dòng)制造費(fèi)用是二差異?變動(dòng)有三差異嗎?固定有二差異法嗎?實(shí)際產(chǎn)量×單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),就是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)量?實(shí)際用量與實(shí)際產(chǎn)量的什么區(qū)別?
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2021-07-28
老師,您好!我看解題思路是:固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額/(正常生產(chǎn)能量*標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))=21000/(10000*7)=0.3 固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異=預(yù)算額-正常生產(chǎn)能量*實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率20000-10000x8x0.3=-4000 正數(shù)不利 負(fù)數(shù)有利, 請(qǐng)問(wèn)\"正常生產(chǎn)能量\"單位為何是\"小時(shí)\",不是\"件\"呢,這個(gè)有沒(méi)有問(wèn)題的?
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2020-06-30
某企業(yè)5月份固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為2000元,能量差異為-800元。若已知固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí),實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為800小時(shí),則該企業(yè)5月份固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)為( )元。-----這個(gè)怎么算,中級(jí)財(cái)管。辛苦老師解答,謝謝。
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2023-02-05
甲企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,固定制造費(fèi)用預(yù)算125000元。全年產(chǎn)能25000工時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)10小時(shí)。2020年實(shí)際產(chǎn)量2000件,實(shí)際耗用工時(shí)24000小時(shí)。固定制造費(fèi)用閑置能量差異是(  )。 A.有利差異5000元 B.不利差異5000元 C.有利差異20000元 D.不利差異20000元
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2021-10-06
甲企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,固定制造費(fèi)用預(yù)算125000元。全年產(chǎn)能25000工時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)10小時(shí)。2020年實(shí)際產(chǎn)量2000件,實(shí)際耗用工時(shí)24000小時(shí)。固定制造費(fèi)用閑置能量差異是(  )。 A.有利差異5000元 B.不利差異5000元 C.有利差異20000元 D.不利差異20000元
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2021-10-06
為什么固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異這個(gè)是用預(yù)算減實(shí)際的
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2022-05-16
三差異分析法,是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為( )來(lái)進(jìn)行分析的。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A耗費(fèi)差異B.能量差異C.用量差異D.能力差異
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2019-03-17
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元, 預(yù)算數(shù)為20000元, 正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。 單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí), 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。 已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。 則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).
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2018-11-11
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).
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2018-11-12
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為
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2020-08-16
三差異分析法,是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為( )來(lái)進(jìn)行分析的。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng): A. 耗費(fèi)差異 B. 能量差異 C. 用量差異 D. 能力差異
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2019-06-26
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).
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2019-08-22
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000。預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí),已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零,則固定制造費(fèi)用的能力差異和效率差異
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2019-04-10
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