某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為:工時消耗3小時,變動制造費(fèi)用小時分配率為5元,固定制造費(fèi)用小時分配率為2元,本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件。實(shí)際使用工時1400小時,生產(chǎn)能量為1620小時,實(shí)際發(fā)生變動制造費(fèi)用7700元,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用3500元,則下列有關(guān)制造費(fèi)用差異計算正確的有( )
A.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為700元
B.變動制造費(fèi)用效率差異為-500元
C.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異260元
D.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異240元
這道題中實(shí)際使用工時和生產(chǎn)能量的小時數(shù)分別有什么不同,為什么一個用于變動制造費(fèi)用的計算一個用于固定制造費(fèi)用的計算?
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2022-04-16
老師為什么在能量差異 也就是預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 跟實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 下面插入一個實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時 ???????為什么要這么插 在兩個固定制造費(fèi)用下面插入工時 ???工時跟制造費(fèi)用不是一個單位吧 要是上面也是工時那可以 但是上面是制造費(fèi)用啊
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2021-08-05
固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異和效率差異的區(qū)別是什么
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2023-04-08
某企業(yè)本月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為65000元,實(shí)際發(fā)生額是72000元。預(yù)算產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時為4200小時,實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗用的標(biāo)準(zhǔn)工時為4400小時,本月實(shí)際樣用工時是4 500小時。
要求:
(1)計算固定制造費(fèi)用總差異;
(2)計算固定制造費(fèi)用的預(yù)算差異和能量差異;
(3)計算固定制造費(fèi)用的開支差異、能力差異和效率差異;
(4)根據(jù)任務(wù)一至任務(wù)四的計算結(jié)果,編制標(biāo)準(zhǔn)成本制度的會計分錄。
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2023-05-18
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,實(shí)際產(chǎn)量為9000件,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用180000元,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率8元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)1.5小時/件,則固定制造費(fèi)用成本差異為()。
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2020-06-05
中經(jīng)公司本月預(yù)算的固定制造費(fèi)用為84 000元,預(yù)算工時為33 600
工時,實(shí)際耗用工時為33 800工時,實(shí)際固定制造費(fèi)用85 880元,
標(biāo)準(zhǔn)工時為31 200工時。
要求:請根據(jù)以上資料計算以下指標(biāo)
(1)固定制造費(fèi)用開支差異;
(2)固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異;
(3)固定制造費(fèi)用效率差異;
(4)固定制造費(fèi)用差異。
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2023-05-10
(管理會計師)某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。1.則固定制造費(fèi)用的開支差異為( )。 2.則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( )。3.則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。
A、1000元有利差異
B、1000元不利差異
C、3000元不利差異
D、1500元不利差異
求解題思路?
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2019-08-08
老師,為什么固定制造費(fèi)用是三差異法,變動制造費(fèi)用是二差異?變動有三差異嗎?固定有二差異法嗎?實(shí)際產(chǎn)量×單位標(biāo)準(zhǔn)工時,就是標(biāo)準(zhǔn)工時量?實(shí)際用量與實(shí)際產(chǎn)量的什么區(qū)別?
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2021-07-28
老師,您好!我看解題思路是:固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額/(正常生產(chǎn)能量*標(biāo)準(zhǔn)工時)=21000/(10000*7)=0.3 固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異=預(yù)算額-正常生產(chǎn)能量*實(shí)際工時*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率20000-10000x8x0.3=-4000 正數(shù)不利 負(fù)數(shù)有利, 請問\"正常生產(chǎn)能量\"單位為何是\"小時\",不是\"件\"呢,這個有沒有問題的?
1/1567
2020-06-30
某企業(yè)5月份固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為2000元,能量差異為-800元。若已知固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時,實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時為800小時,則該企業(yè)5月份固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)為( )元。-----這個怎么算,中級財管。辛苦老師解答,謝謝。
1/757
2023-02-05
甲企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,固定制造費(fèi)用預(yù)算125000元。全年產(chǎn)能25000工時,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時10小時。2020年實(shí)際產(chǎn)量2000件,實(shí)際耗用工時24000小時。固定制造費(fèi)用閑置能量差異是( )。
A.有利差異5000元
B.不利差異5000元
C.有利差異20000元
D.不利差異20000元
1/1475
2021-10-06
甲企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,固定制造費(fèi)用預(yù)算125000元。全年產(chǎn)能25000工時,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時10小時。2020年實(shí)際產(chǎn)量2000件,實(shí)際耗用工時24000小時。固定制造費(fèi)用閑置能量差異是( )。
A.有利差異5000元
B.不利差異5000元
C.有利差異20000元
D.不利差異20000元
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2021-10-06
三差異分析法,是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為( )來進(jìn)行分析的。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A耗費(fèi)差異B.能量差異C.用量差異D.能力差異
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2019-03-17
為什么固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異這個是用預(yù)算減實(shí)際的
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2022-05-16
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元, 預(yù)算數(shù)為20000元, 正常生產(chǎn)能量為10000小時。 單位產(chǎn)品的實(shí)際工時為8小時, 標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。 已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。 則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).
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2018-11-11
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).
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2019-08-22
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).
1/4357
2018-11-12
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為
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2020-08-16
三差異分析法,是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為( )來進(jìn)行分析的。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A. 耗費(fèi)差異
B. 能量差異
C. 用量差異
D. 能力差異
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2019-06-26
某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000。預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時為8小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時,已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零,則固定制造費(fèi)用的能力差異和效率差異
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2019-04-10
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