丁香花视频完整版在线观看,天堂中文最新版在线官网在线,三男操一女,亚洲中文久久久久久精品国产

生產用設備的租賃費用屬于固定性制造費用嗎
1/479
2023-12-10
某公司生產一種產品,有關資料如下:期初存貨量100件(假定與本期生產產品的成本水平相同),本期生產量800件,本期銷售量600件,期末存貨量300件,單位產品變動生產成本30元,固定制造費用4800元,單位產品變動期間成本0元,固定期間成本3000元,該產品單價60元。 要求:采用兩種成本計算法分別計算總成本和單位成本 這種題該怎么算?
4/468
2023-03-21
摘要 2019 2021 2022 產量(件) 40000 45000 36000 銷售(件)40000 39000 42000 單位產品直接材料 4.3 4.3 4.3 單位產品直學人工 3.7 3.7 3.7 變動制造費用 1 1 1 全年固定制造費用 32000 32000 32000 變動銷售及管理 0.6 0.6 0.6 全年固定銷售及管理 8000 8000 8000 單立品售價 12 12 12 要求:分別采用變動成本法,完全成本法計算各年的利潤
3/285
2023-05-04
平安公司需用甲零件10000件,既可外購,也可自制,自制時可利用企業剩余生產能力進行生產。自制成本預算如下:單位直接材料為2元/件,單位直接人工成本為1.5元/件,變動性制造費用總額為4000元,應分攤的固定制造費用為3500元。外購單價為4元/件。要求:根據以下不相關條件作出自制或外購的決策分析。(1)若外購,剩余生產能力無法轉移;(2)若外購,剩余生產能力可用于出租,可獲取租金收入2000元。
1/508
2023-07-06
甲公司每月生產A產品時需要10 000件甲零件。如果自制,甲零件的單位成本為30元,其中直接材料為20元,直接人工為4元,變動制造費用為1元,分攤的固定制造費用為5元;如果外購,則甲零件的購買單價為27元。 要求:分別判斷下列情況公司應做出自制還是外購甲零件的決策。 (1)假設該公司的剩余生產能力無法轉移,試判斷該公司應做出自制還是外購甲零件的決策。 (2)如果外購甲零件后,剩余生產能力可用于增產5 000件乙零件。乙零件的購買單價為30元,自制的單位變動成本為24元試判斷該公司應做出自制還是外購甲零件的決策。 (3)假設甲零件一直外購,且剩余生產能力可對外出租,每月租金收入為1 500元。現該公司擬將甲零件由外購改為自制,此時需要租入一臺專用設備,每月支付租金2 000元。試判斷該公司應做出自制還是外購甲零件的決策。
1/1200
2022-12-18
(1)本月耗用原材料153 400元。其中:甲產品耗用119 400元,乙產品耗用20 000元,生產車間耗用8 000元,企業管理部門耗用6 000元。 (2)本月共發生工資和福利費96 000元。其中:生產工人工資和福利費80 000元,車間管理人員工資和福利費8 000元,企業管理部門工資和福利費8 000元,生產工人工資和福利費按甲、乙產品生產工時分配,本月甲產品生產工時為15 000小時,乙產品生產工時為10 000小時。 (3)生產車間固定資產折舊費16 000元,企業管理部門固定資產折舊費4 000元。 (4)生產車間還發生辦公費等8 000元,企業管理部門發生辦公費等8 000元,款項已支付。 (5)歸集并分配制造費用,按甲乙產品生產工時分配。
1/653
2022-11-30
不超過5000元的固定資產計入制造費用嗎
2/882
2019-01-11
車間固定資產的維修費屬于制造費用嗎
1/606
2021-05-05
車間固定產維修費,是管理費用還是制造費用
1/923
2019-04-09
2、某企業生產甲零件,該零件市場價50元,企業利用剩余生產能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動制造費用6元,固定制造費用4元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產能力無法轉移,該零件應否外購?(2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產能力如不用于生產甲零件,可以生產其他產品,每年的貢獻毛益總額3000元,該零件應否外購?(3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業自行生產需增加專屬固定成本8000元,該零件何時應外購?(30分)
1/2099
2019-04-08
車間人員工資記入制造費用 車間管理人員工資記入制造費用 車間固定資產記入固定資產 車間固定資產折舊記入管理費用 車間固定資產維修記入管理費用 老師看看這樣對嗎
1/1227
2020-07-13
摘要 表2-15資 料 高點(10月) 低點(3月) 業務量/機器小時 75 000 50 000 制造費用/元 176 250 142 500 表2-15制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門曾對低月份業務量為50000機器小時的制造費用總額作了分析,其各類成本的組成情況如下: ①變動成本總額 50 000元 2 固定成本總額 60 000元 3混合成本總額 32 500元 ④制造費用總額 142 500元 要求: (1)采用高低點法將該廠的3混合成本分解為變動部分與固定部分,寫出混合成本模型,建立制造費用的混合成本模型。 (2)若該廠計劃期間的生產能量為65000機器小時,則其制造費用總額為多少?
1/1304
2021-09-20
大華公司將2005年的12個月最高業務量與最低業務量情況下的制造費用總額摘錄如下: 項目 低點(2月份) 高點(10月份) 業務量(小時) 制造費用總額(元) 100000 174000 140000 204000 上述制造費用中包括變動成本、固定成本和混合成本三類,該公司管理部門曾對2月份的制造費用作過分析,各類成本的組成情況如下: 變動成本總額:40000元 固定成本總額:84000元 混合成本總額:50000元 制造費用合計:174000元 要求:(1)采用高低點法將大華公司的混合成本分解為變動成本與固定成本,并寫出混合成本的公式。 (2)若該廠計劃2006年1月生產能力為150000小時,則該公司的制造費用總額為多少,
1/728
2021-04-02
為什么這里強調固定制造費用不含折扣?
3/1779
2021-08-16
公司為工業制造業,本月沒有收入,固定資產折舊到制造費用,結轉完制造費用,還需要結轉生產成本嗎?
1/1499
2020-04-09
衡陽市泓湘公司只產銷1種產品,期初產成品存貨量為零,其他有關資料如下表所示。 生產量(件) 5000 固定制造費用(元) 20000 銷售量(件) 4000 固定銷售費用(元) 6000 直接材料(元) 20000 固定管理費用(元) 4000 直接人工(元) 15000 銷售單價(元) 20 變動制造費用(元) 20000 (1)分別按完全成本法和變動成本法計算產品的單位生產成本。(2)分別按完全成本法和變動成本法編制該年度的損益表。(3)比較2種成本法下稅前利潤的差額,說明差額產生的原因。
2/344
2024-04-16
某公司2022年期初存貨0件,本期生產6000件,本期銷售6000件,每件單價30元,單位直接材料6元一件,單位直接人工2元一件,單位變動制造費用2元一件,固定制造費用50000元,分別用變動成本法和完全成本法計算利潤
2/186
2024-03-11
制造費用有核算車間固定資產大修理費用嗎?
1/927
2020-02-07
固定資產制造費用折舊還要結轉成本嗎
7/2191
2017-05-10
車間固定資產折舊費60000 辦公費用4000按直接人工費用的比例分配制造費用
1/346
2023-11-17
主站蜘蛛池模板: 通榆县| 武川县| 托克逊县| 崇明县| 青州市| 永平县| 贞丰县| 米林县| 望奎县| 广德县| 抚松县| 瓦房店市| 周宁县| 芒康县| 固原市| 抚宁县| 岑巩县| 阳朔县| 清新县| 平度市| 湖南省| 亚东县| 渝北区| 弋阳县| 张家港市| 水城县| 治多县| 凉山| 鹤岗市| 左云县| 高要市| 安国市| 桂阳县| 宁津县| 西充县| 雷波县| 长沙县| 辽中县| 株洲县| 岳西县| 贵德县|