;)
本月發(fā)生制造費(fèi)用如下:1.支付生產(chǎn)部門(mén)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1942元，2.計(jì)提生產(chǎn)部門(mén)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)8000元，本月應(yīng)付生產(chǎn)部門(mén)管理人員工資2840元，3.生產(chǎn)部門(mén)為修理材料領(lǐng)用2800元， 5.支付生產(chǎn)車(chē)間辦公費(fèi)用418元。 要求：按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。A，B，C三種產(chǎn)品本月生產(chǎn)工時(shí)分別為10000工時(shí)，30000工時(shí)，40000工時(shí)。
1/1746
2021-05-25
2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專(zhuān)屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)？（30分）
1/2099
2019-04-08
某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：期初存貨量100件（假定與本期生產(chǎn)產(chǎn)品的成本水平相同)，本期生產(chǎn)量800件，本期銷(xiāo)售量600件，期末存貨量300件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本30元，固定制造費(fèi)用4800元，單位產(chǎn)品變動(dòng)期間成本0元，固定期間成本3000元，該產(chǎn)品單價(jià)60元。
要求：采用兩種成本計(jì)算法分別計(jì)算總成本和單位成本
這種題該怎么算？
4/468
2023-03-21
平安公司需用甲零件10000件，既可外購(gòu)，也可自制，自制時(shí)可利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)。自制成本預(yù)算如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧蠟?元／件，單位直接人工成本為1.5元／件，變動(dòng)性制造費(fèi)用總額為4000元，應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用為3500元。外購(gòu)單價(jià)為4元／件。要求：根據(jù)以下不相關(guān)條件作出自制或外購(gòu)的決策分析。（1）若外購(gòu)，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移；（2）若外購(gòu)，剩余生產(chǎn)能力可用于出租，可獲取租金收入2000元。
1/508
2023-07-06
摘要 2019 2021 2022
產(chǎn)量(件) 40000 45000 36000
銷(xiāo)售(件)40000 39000 42000
單位產(chǎn)品直接材料 4.3 4.3 4.3
單位產(chǎn)品直學(xué)人工 3.7 3.7 3.7
變動(dòng)制造費(fèi)用 1 1 1
全年固定制造費(fèi)用 32000 32000 32000
變動(dòng)銷(xiāo)售及管理 0.6 0.6 0.6
全年固定銷(xiāo)售及管理 8000 8000 8000
單立品售價(jià) 12 12 12
要求：分別采用變動(dòng)成本法，完全成本法計(jì)算各年的利潤(rùn)
3/285
2023-05-04
甲公司每月生產(chǎn)A產(chǎn)品時(shí)需要10 000件甲零件。如果自制，甲零件的單位成本為30元，其中直接材料為20元，直接人工為4元，變動(dòng)制造費(fèi)用為1元，分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用為5元；如果外購(gòu)，則甲零件的購(gòu)買(mǎi)單價(jià)為27元。
要求：分別判斷下列情況公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。
（1）假設(shè)該公司的剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。
（2）如果外購(gòu)甲零件后，剩余生產(chǎn)能力可用于增產(chǎn)5 000件乙零件。乙零件的購(gòu)買(mǎi)單價(jià)為30元，自制的單位變動(dòng)成本為24元試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。
（3）假設(shè)甲零件一直外購(gòu)，且剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租，每月租金收入為1 500元。現(xiàn)該公司擬將甲零件由外購(gòu)改為自制，此時(shí)需要租入一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，每月支付租金2 000元。試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。
1/1200
2022-12-18
為什么財(cái)務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用？？？不應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用嗎？因?yàn)橛?jì)提車(chē)間管理用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)就計(jì)入制造費(fèi)用啊！！！同樣是固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
1/5359
2019-05-06
大華公司將2005年的12個(gè)月最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下: 項(xiàng)目 低點(diǎn)(2月份)
高點(diǎn)(10月份) 業(yè)務(wù)量(小時(shí)) 制造費(fèi)用總額(元)
100000 174000 140000 204000 上述制造費(fèi)用中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類(lèi)，該公司管理部門(mén)曾對(duì)2月份的制造費(fèi)用作過(guò)分析，各類(lèi)成本的組成情況如下: 變動(dòng)成本總額:40000元 固定成本總額:84000元 混合成本總額:50000元 制造費(fèi)用合計(jì):174000元 要求:(1)采用高低點(diǎn)法將大華公司的混合成本分解為變動(dòng)成本與固定成本，并寫(xiě)出混合成本的公式。 (2)若該廠(chǎng)計(jì)劃2006年1月生產(chǎn)能力為150000小時(shí)，則該公司的制造費(fèi)用總額為多少,
1/489
2021-10-10
大華公司將2005年的12個(gè)月最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下: 項(xiàng)目 低點(diǎn)(2月份)
高點(diǎn)(10月份) 業(yè)務(wù)量(小時(shí)) 制造費(fèi)用總額(元)
100000 174000 140000 204000 上述制造費(fèi)用中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類(lèi)，該公司管理部門(mén)曾對(duì)2月份的制造費(fèi)用作過(guò)分析，各類(lèi)成本的組成情況如下: 變動(dòng)成本總額:40000元 固定成本總額:84000元 混合成本總額:50000元 制造費(fèi)用合計(jì):174000元 要求:(1)采用高低點(diǎn)法將大華公司的混合成本分解為變動(dòng)成本與固定成本，并寫(xiě)出混合成本的公式。 (2)若該廠(chǎng)計(jì)劃2006年1月生產(chǎn)能力為150000小時(shí)，則該公司的制造費(fèi)用總額為多少,
1/2187
2020-08-02
大華公司將2005年的12個(gè)月最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下: 項(xiàng)目 低點(diǎn)(2月份)
高點(diǎn)(10月份) 業(yè)務(wù)量(小時(shí)) 制造費(fèi)用總額(元)
100000 174000 140000 204000 上述制造費(fèi)用中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類(lèi)，該公司管理部門(mén)曾對(duì)2月份的制造費(fèi)用作過(guò)分析，各類(lèi)成本的組成情況如下: 變動(dòng)成本總額:40000元 固定成本總額:84000元 混合成本總額:50000元 制造費(fèi)用合計(jì):174000元 要求:(1)采用高低點(diǎn)法將大華公司的混合成本分解為變動(dòng)成本與固定成本，并寫(xiě)出混合成本的公式。 (2)若該廠(chǎng)計(jì)劃2006年1月生產(chǎn)能力為150000小時(shí)，則該公司的制造費(fèi)用總額為多少,
2/1863
2022-03-17
公司為工業(yè)制造業(yè)，本月沒(méi)有收入，固定資產(chǎn)折舊到制造費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)完制造費(fèi)用，還需要結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本嗎？
1/1499
2020-04-09
衡陽(yáng)市泓湘公司只產(chǎn)銷(xiāo)1種產(chǎn)品，期初產(chǎn)成品存貨量為零，其他有關(guān)資料如下表所示。
生產(chǎn)量(件) 5000 固定制造費(fèi)用(元) 20000
銷(xiāo)售量(件) 4000 固定銷(xiāo)售費(fèi)用(元) 6000
直接材料(元) 20000 固定管理費(fèi)用(元) 4000
直接人工(元) 15000 銷(xiāo)售單價(jià)(元) 20
變動(dòng)制造費(fèi)用(元) 20000
(1)分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。(2)分別按完全成本法和變動(dòng)成本法編制該年度的損益表。(3)比較2種成本法下稅前利潤(rùn)的差額，說(shuō)明差額產(chǎn)生的原因。
2/344
2024-04-16
摘要 表2-15資 料
高點(diǎn)（10月） 低點(diǎn)(3月)
業(yè)務(wù)量/機(jī)器小時(shí) 75 000 50 000
制造費(fèi)用/元 176 250 142 500
表2-15制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類(lèi)。該廠(chǎng)會(huì)計(jì)部門(mén)曾對(duì)低月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析，其各類(lèi)成本的組成情況如下：
①變動(dòng)成本總額 50 000元
2 固定成本總額 60 000元
3混合成本總額 32 500元
④制造費(fèi)用總額 142 500元
要求：
(1)采用高低點(diǎn)法將該廠(chǎng)的3混合成本分解為變動(dòng)部分與固定部分，寫(xiě)出混合成本模型，建立制造費(fèi)用的混合成本模型。
(2)若該廠(chǎng)計(jì)劃期間的生產(chǎn)能量為65000機(jī)器小時(shí)，則其制造費(fèi)用總額為多少？
1/1304
2021-09-20
制造費(fèi)用有核算車(chē)間固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用嗎？
1/927
2020-02-07
某公司2022年期初存貨0件，本期生產(chǎn)6000件，本期銷(xiāo)售6000件，每件單價(jià)30元，單位直接材料6元一件，單位直接人工2元一件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用2元一件，固定制造費(fèi)用50000元，分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算利潤(rùn)
2/186
2024-03-11
某工廠(chǎng)每年需要某種零件1000個(gè)，若從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，單價(jià)18元。該廣車(chē)間有剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)該零件，生產(chǎn)零件的成本資料如下:直接材料:6元直接人工:3元
變動(dòng)制造費(fèi)用:3元固定制造費(fèi)用:8元
生產(chǎn)車(chē)間的剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，預(yù)計(jì)每月租金800元，請(qǐng)為該廠(chǎng)做出零件是自制還是外購(gòu)的決策。
1/447
2022-12-23
設(shè) A 公司生產(chǎn)某零件，全年需要量為 20000 個(gè)，過(guò)去均外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià) 18 元。該公司
金工車(chē)間有剩余生產(chǎn)能力可以自制該零件，單位成本為：直接材料 7 元，直接人工 6 元，變動(dòng)制造費(fèi)用
3 元，固定制造費(fèi)用 4 元，合計(jì) 20 元。現(xiàn)有兩種情況：
（1）若金工車(chē)間不自制，生產(chǎn)設(shè)備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品，每年可提供邊際貢獻(xiàn)總額 42000 元。
（2）若金工車(chē)間自制，需增購(gòu)一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，全年需支付固定成本 20000 元。如不自制，原生產(chǎn)
設(shè)備無(wú)其他用途。
要求：試分別對(duì)上述兩種情況下零件應(yīng)自制還是外購(gòu)作出決策分析。
3/840
2023-04-11
車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)60000 辦公費(fèi)用4000按直接人工費(fèi)用的比例分配制造費(fèi)用
1/346
2023-11-17
某企業(yè)生產(chǎn)中每年需耗用A零件10000個(gè)，均由企業(yè)自行制造，其自制成本如下（元）：
直接材料
100 000
直接人工
50 000
變動(dòng)制造費(fèi)用
40 000
固定制造費(fèi)用
60 000
自制成本合計(jì)
250 000
現(xiàn)在該零件可按市價(jià)22元購(gòu)得，且質(zhì)量和供應(yīng)均有保證。如果企業(yè)不再自制該零件，則每年可節(jié)
省相關(guān)的直接固定成本35 000元。
要求：分析評(píng)價(jià)下列方案，并列出有關(guān)計(jì)算過(guò)程：
（1） 所需零件全部外購(gòu)而不再自制;
（2）在停止自制后，將閑置生產(chǎn)能力用于轉(zhuǎn)產(chǎn)另一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)可按25元的價(jià)格每年產(chǎn)銷(xiāo)10 000
件，單位變動(dòng)成本為20元，原由自制零件負(fù)擔(dān)的全部固定成本總額不變；
（3） 在要求（2）的情況下，如果該零件的年需要量為25 000個(gè)，現(xiàn)有生產(chǎn)能力仍能承擔(dān)，則全
部零件應(yīng)該外購(gòu)還是自制？
2/1127
2022-12-21
產(chǎn)成品中的制造費(fèi)用包不包括固定成本
3/1318
2021-10-21
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書(shū) 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識(shí)
全國(guó)公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國(guó)家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會(huì)信賴(lài)職業(yè)教育品牌
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書(shū)
深圳快學(xué)教育發(fā)展有限公司 版權(quán)所有 未經(jīng)許可 請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 會(huì)計(jì)學(xué)堂僅提供會(huì)計(jì)學(xué)堂相關(guān)教材及教輔資料
粵公網(wǎng)安備 44030502000945號(hào) 粵ICP備14062987號(hào) ICP證 粵B2-20160240 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 廣播電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)制作許可證
