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某企業(yè)生產(chǎn)中每年需耗用A零件10000個(gè)，均由企業(yè)自行制造，其自制成本如下（元）： 直接材料 100 000 直接人工 50 000 變動(dòng)制造費(fèi)用 40 000 固定制造費(fèi)用 60 000 自制成本合計(jì) 250 000 現(xiàn)在該零件可按市價(jià)22元購(gòu)得，且質(zhì)量和供應(yīng)均有保證。如果企業(yè)不再自制該零件，則每年可節(jié) 省相關(guān)的直接固定成本35 000元。 要求：分析評(píng)價(jià)下列方案，并列出有關(guān)計(jì)算過程： （1） 所需零件全部外購(gòu)而不再自制; （2）在停止自制后，將閑置生產(chǎn)能力用于轉(zhuǎn)產(chǎn)另一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)可按25元的價(jià)格每年產(chǎn)銷10 000 件，單位變動(dòng)成本為20元，原由自制零件負(fù)擔(dān)的全部固定成本總額不變； （3） 在要求（2）的情況下，如果該零件的年需要量為25 000個(gè)，現(xiàn)有生產(chǎn)能力仍能承擔(dān)，則全 部零件應(yīng)該外購(gòu)還是自制？
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2022-12-21
某工廠每年需要某種零件1000個(gè)，若從市場(chǎng)購(gòu)買，單價(jià)18元。該廣車間有剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)該零件，生產(chǎn)零件的成本資料如下:直接材料:6元直接人工:3元 變動(dòng)制造費(fèi)用:3元固定制造費(fèi)用:8元 生產(chǎn)車間的剩余生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，預(yù)計(jì)每月租金800元，請(qǐng)為該廠做出零件是自制還是外購(gòu)的決策。
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2022-12-23
設(shè) A 公司生產(chǎn)某零件，全年需要量為 20000 個(gè)，過去均外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià) 18 元。該公司 金工車間有剩余生產(chǎn)能力可以自制該零件，單位成本為：直接材料 7 元，直接人工 6 元，變動(dòng)制造費(fèi)用 3 元，固定制造費(fèi)用 4 元，合計(jì) 20 元。現(xiàn)有兩種情況： （1）若金工車間不自制，生產(chǎn)設(shè)備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品，每年可提供邊際貢獻(xiàn)總額 42000 元。 （2）若金工車間自制，需增購(gòu)一臺(tái)專用設(shè)備，全年需支付固定成本 20000 元。如不自制，原生產(chǎn) 設(shè)備無其他用途。 要求：試分別對(duì)上述兩種情況下零件應(yīng)自制還是外購(gòu)作出決策分析。
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2023-04-11
固定資產(chǎn)日常維修費(fèi)屬不屬于制造費(fèi)用
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2018-05-15
這種恒溫焊臺(tái)做制造費(fèi)用，還是固定資產(chǎn)？
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2019-01-04
某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：期初存貨量100件（假定與本期生產(chǎn)產(chǎn)品的成本水平相同)，本期生產(chǎn)量800件，本期銷售量600件，期末存貨量300件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本30元，固定制造費(fèi)用4800元，單位產(chǎn)品變動(dòng)期間成本0元，固定期間成本3000元，該產(chǎn)品單價(jià)60元。 要求：采用兩種成本計(jì)算法分別計(jì)算總成本和單位成本 這種題該怎么算？
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2023-03-21
摘要 2019 2021 2022 產(chǎn)量(件) 40000 45000 36000 銷售(件)40000 39000 42000 單位產(chǎn)品直接材料 4.3 4.3 4.3 單位產(chǎn)品直學(xué)人工 3.7 3.7 3.7 變動(dòng)制造費(fèi)用 1 1 1 全年固定制造費(fèi)用 32000 32000 32000 變動(dòng)銷售及管理 0.6 0.6 0.6 全年固定銷售及管理 8000 8000 8000 單立品售價(jià) 12 12 12 要求：分別采用變動(dòng)成本法，完全成本法計(jì)算各年的利潤(rùn)
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2023-05-04
平安公司需用甲零件10000件，既可外購(gòu)，也可自制，自制時(shí)可利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)。自制成本預(yù)算如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧蠟?元／件，單位直接人工成本為1.5元／件，變動(dòng)性制造費(fèi)用總額為4000元，應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用為3500元。外購(gòu)單價(jià)為4元／件。要求：根據(jù)以下不相關(guān)條件作出自制或外購(gòu)的決策分析。（1）若外購(gòu)，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移；（2）若外購(gòu)，剩余生產(chǎn)能力可用于出租，可獲取租金收入2000元。
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2023-07-06
甲公司每月生產(chǎn)A產(chǎn)品時(shí)需要10 000件甲零件。如果自制，甲零件的單位成本為30元，其中直接材料為20元，直接人工為4元，變動(dòng)制造費(fèi)用為1元，分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用為5元；如果外購(gòu)，則甲零件的購(gòu)買單價(jià)為27元。 要求：分別判斷下列情況公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。 （1）假設(shè)該公司的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。 （2）如果外購(gòu)甲零件后，剩余生產(chǎn)能力可用于增產(chǎn)5 000件乙零件。乙零件的購(gòu)買單價(jià)為30元，自制的單位變動(dòng)成本為24元試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。 （3）假設(shè)甲零件一直外購(gòu)，且剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租，每月租金收入為1 500元。現(xiàn)該公司擬將甲零件由外購(gòu)改為自制，此時(shí)需要租入一臺(tái)專用設(shè)備，每月支付租金2 000元。試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。
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2022-12-18
2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)？（30分）
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2019-04-04
2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)？（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)？（30分）
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2019-04-08
為什么財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用？？？不應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用嗎？因?yàn)橛?jì)提車間管理用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)就計(jì)入制造費(fèi)用啊！！！同樣是固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
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2019-05-06
不超過5000元的固定資產(chǎn)計(jì)入制造費(fèi)用嗎
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2019-01-11
車間固定資產(chǎn)的維修費(fèi)屬于制造費(fèi)用嗎
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2021-05-05
公司為工業(yè)制造業(yè)，本月沒有收入，固定資產(chǎn)折舊到制造費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)完制造費(fèi)用，還需要結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本嗎？
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2020-04-09
衡陽(yáng)市泓湘公司只產(chǎn)銷1種產(chǎn)品，期初產(chǎn)成品存貨量為零，其他有關(guān)資料如下表所示。 生產(chǎn)量(件) 5000 固定制造費(fèi)用(元) 20000 銷售量(件) 4000 固定銷售費(fèi)用(元) 6000 直接材料(元) 20000 固定管理費(fèi)用(元) 4000 直接人工(元) 15000 銷售單價(jià)(元) 20 變動(dòng)制造費(fèi)用(元) 20000 (1)分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。(2)分別按完全成本法和變動(dòng)成本法編制該年度的損益表。(3)比較2種成本法下稅前利潤(rùn)的差額，說明差額產(chǎn)生的原因。
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2024-04-16
車間人員工資記入制造費(fèi)用 車間管理人員工資記入制造費(fèi)用 車間固定資產(chǎn)記入固定資產(chǎn) 車間固定資產(chǎn)折舊記入管理費(fèi)用 車間固定資產(chǎn)維修記入管理費(fèi)用 老師看看這樣對(duì)嗎
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2020-07-13
摘要 表2-15資 料 高點(diǎn)（10月） 低點(diǎn)(3月) 業(yè)務(wù)量/機(jī)器小時(shí) 75 000 50 000 制造費(fèi)用/元 176 250 142 500 表2-15制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類。該廠會(huì)計(jì)部門曾對(duì)低月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下： ①變動(dòng)成本總額 50 000元 2 固定成本總額 60 000元 3混合成本總額 32 500元 ④制造費(fèi)用總額 142 500元 要求： (1)采用高低點(diǎn)法將該廠的3混合成本分解為變動(dòng)部分與固定部分，寫出混合成本模型，建立制造費(fèi)用的混合成本模型。 (2)若該廠計(jì)劃期間的生產(chǎn)能量為65000機(jī)器小時(shí)，則其制造費(fèi)用總額為多少？
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2021-09-20
制造費(fèi)用有核算車間固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用嗎？
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2020-02-07
某公司2022年期初存貨0件，本期生產(chǎn)6000件，本期銷售6000件，每件單價(jià)30元，單位直接材料6元一件，單位直接人工2元一件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用2元一件，固定制造費(fèi)用50000元，分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算利潤(rùn)
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2024-03-11
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