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不超過5000元的固定資產(chǎn)計入制造費用嗎
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2019-01-11
車間固定資產(chǎn)的維修費屬于制造費用嗎
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2021-05-05
1.生產(chǎn)產(chǎn)品領用材料：
本期領用材料40000元。其中，甲車間投產(chǎn)A產(chǎn)品領用材料16 000元；投產(chǎn)B產(chǎn)品領用材料12 000元；甲車間領用機物料2 000元；企業(yè)行政管理部門領用材料10000元。
2.車間、管理部門計提固定資產(chǎn)折舊
3.分配制造費用
寫出會計分錄
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2024-05-13
某企業(yè)當年產(chǎn)品有關資料如下：生產(chǎn)量2000件，單價10元，直接材料10000元，直接人工7500元，變動制造費用10000元，固定制造費用10000元，固定銷售及管理費用5000元。 要求：分別用完全成本法和變動成本法計算編制收益表
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2023-03-17
某工廠每年需要某種零件1000個，若從市場購買，單價18元。該廣車間有剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)該零件，生產(chǎn)零件的成本資料如下:直接材料:6元直接人工:3元
變動制造費用:3元固定制造費用:8元
生產(chǎn)車間的剩余生產(chǎn)能力可以對外出租，預計每月租金800元，請為該廠做出零件是自制還是外購的決策。
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2022-12-23
設 A 公司生產(chǎn)某零件，全年需要量為 20000 個，過去均外購，外購單價 18 元。該公司
金工車間有剩余生產(chǎn)能力可以自制該零件，單位成本為：直接材料 7 元，直接人工 6 元，變動制造費用
3 元，固定制造費用 4 元，合計 20 元。現(xiàn)有兩種情況：
（1）若金工車間不自制，生產(chǎn)設備可用于生產(chǎn)另一新產(chǎn)品，每年可提供邊際貢獻總額 42000 元。
（2）若金工車間自制，需增購一臺專用設備，全年需支付固定成本 20000 元。如不自制，原生產(chǎn)
設備無其他用途。
要求：試分別對上述兩種情況下零件應自制還是外購作出決策分析。
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2023-04-11
固定資產(chǎn)日常維修費屬不屬于制造費用
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2018-05-15
這種恒溫焊臺做制造費用，還是固定資產(chǎn)？
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2019-01-04
某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關資料如下：期初存貨量100件（假定與本期生產(chǎn)產(chǎn)品的成本水平相同)，本期生產(chǎn)量800件，本期銷售量600件，期末存貨量300件，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本30元，固定制造費用4800元，單位產(chǎn)品變動期間成本0元，固定期間成本3000元，該產(chǎn)品單價60元。
要求：采用兩種成本計算法分別計算總成本和單位成本
這種題該怎么算？
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2023-03-21
摘要 2019 2021 2022
產(chǎn)量(件) 40000 45000 36000
銷售(件)40000 39000 42000
單位產(chǎn)品直接材料 4.3 4.3 4.3
單位產(chǎn)品直學人工 3.7 3.7 3.7
變動制造費用 1 1 1
全年固定制造費用 32000 32000 32000
變動銷售及管理 0.6 0.6 0.6
全年固定銷售及管理 8000 8000 8000
單立品售價 12 12 12
要求：分別采用變動成本法，完全成本法計算各年的利潤
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2023-05-04
平安公司需用甲零件10000件，既可外購，也可自制，自制時可利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力進行生產(chǎn)。自制成本預算如下：單位直接材料為2元／件，單位直接人工成本為1.5元／件，變動性制造費用總額為4000元，應分攤的固定制造費用為3500元。外購單價為4元／件。要求：根據(jù)以下不相關條件作出自制或外購的決策分析。（1）若外購，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移；（2）若外購，剩余生產(chǎn)能力可用于出租，可獲取租金收入2000元。
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2023-07-06
甲公司每月生產(chǎn)A產(chǎn)品時需要10 000件甲零件。如果自制，甲零件的單位成本為30元，其中直接材料為20元，直接人工為4元，變動制造費用為1元，分攤的固定制造費用為5元；如果外購，則甲零件的購買單價為27元。
要求：分別判斷下列情況公司應做出自制還是外購甲零件的決策。
（1）假設該公司的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，試判斷該公司應做出自制還是外購甲零件的決策。
（2）如果外購甲零件后，剩余生產(chǎn)能力可用于增產(chǎn)5 000件乙零件。乙零件的購買單價為30元，自制的單位變動成本為24元試判斷該公司應做出自制還是外購甲零件的決策。
（3）假設甲零件一直外購，且剩余生產(chǎn)能力可對外出租，每月租金收入為1 500元。現(xiàn)該公司擬將甲零件由外購改為自制，此時需要租入一臺專用設備，每月支付租金2 000元。試判斷該公司應做出自制還是外購甲零件的決策。
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2022-12-18
為什么財務部門固定資產(chǎn)的折舊費計入管理費用？？？不應該計入制造費用嗎？因為計提車間管理用固定資產(chǎn)折舊費就計入制造費用啊！！！同樣是固定資產(chǎn)折舊費
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2019-05-06
2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應否外購？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應否外購？（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應外購？（30分）
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2019-04-08
車間人員工資記入制造費用
車間管理人員工資記入制造費用
車間固定資產(chǎn)記入固定資產(chǎn)
車間固定資產(chǎn)折舊記入管理費用
車間固定資產(chǎn)維修記入管理費用
老師看看這樣對嗎
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2020-07-13
摘要 表2-15資 料
高點（10月） 低點(3月)
業(yè)務量/機器小時 75 000 50 000
制造費用/元 176 250 142 500
表2-15制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門曾對低月份業(yè)務量為50000機器小時的制造費用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：
①變動成本總額 50 000元
2 固定成本總額 60 000元
3混合成本總額 32 500元
④制造費用總額 142 500元
要求：
(1)采用高低點法將該廠的3混合成本分解為變動部分與固定部分，寫出混合成本模型，建立制造費用的混合成本模型。
(2)若該廠計劃期間的生產(chǎn)能量為65000機器小時，則其制造費用總額為多少？
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2021-09-20
公司為工業(yè)制造業(yè)，本月沒有收入，固定資產(chǎn)折舊到制造費用，結(jié)轉(zhuǎn)完制造費用，還需要結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本嗎？
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2020-04-09
衡陽市泓湘公司只產(chǎn)銷1種產(chǎn)品，期初產(chǎn)成品存貨量為零，其他有關資料如下表所示。
生產(chǎn)量(件) 5000 固定制造費用(元) 20000
銷售量(件) 4000 固定銷售費用(元) 6000
直接材料(元) 20000 固定管理費用(元) 4000
直接人工(元) 15000 銷售單價(元) 20
變動制造費用(元) 20000
(1)分別按完全成本法和變動成本法計算產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。(2)分別按完全成本法和變動成本法編制該年度的損益表。(3)比較2種成本法下稅前利潤的差額，說明差額產(chǎn)生的原因。
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2024-04-16
某公司2022年期初存貨0件，本期生產(chǎn)6000件，本期銷售6000件，每件單價30元，單位直接材料6元一件，單位直接人工2元一件，單位變動制造費用2元一件，固定制造費用50000元，分別用變動成本法和完全成本法計算利潤
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2024-03-11
制造費用有核算車間固定資產(chǎn)大修理費用嗎？
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2020-02-07
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標識
全國公安機關 實名認證 雙軟認證
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