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2、風爾企業有供電和機修兩個箱助生產車間,2020 年3月根據輔助生產成本明細8 得知:供電車間發生直接待分配費用為3520 元,機修車間為3360元,本月提供的勞務量見表2-1. 表2-1 輔助生產車間費用情況 2020年3E 基本生產車間車間、部用電(千瓦/小時) 修理(小時) at 要求:采用順序分配法分配輔助生產費用,并編制會計分錄。
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2021-11-15
萬達公司有機修和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等部門服務，機修車間本月發生費用為4085元，供電車間本月發生費用9020元，各輔助生產車間供應勞務數量見表1。
表1 各輔助生產車間供應勞務數量
受益單位
修理勞務量（工時）
動力勞務量（度）
輔助生產車間-供電
200
輔助生產車間-修理
6000
基本生產-甲
20600
基本生產車間一般耗用
410
16000
行政管理部門
160
2400
專設銷售機構
56
1000
合計
826
46000
要求：采用一次交互分配法分配輔助生產成本。
（1）計算分配前的費用分配率。
（2）進行交互分配。
（3）計算交互分配后的實際費用。
（4）計算交互分配費用分配率。
（5）將交互分配后的實際費用分配給其他各受益單位。
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2020-06-30
4、工業企業設有供電、供水兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部]服務。供水車間本月發生費用2065元，供水41300噸，其中:供電車間耗用水10000噸;基本生產車間耗用水20500噸;行政管理部門]耗用水10800噸。供電車間本月發生費用4740元，供電23000度，其中:基本生產年間甲產品耗電10300度，車間耗電8000度;供水車間耗電3000度;行政管理部門門耗電1700度。。
要求:采用順序分配法分配輔助生產費用。。
(1)編制輔助生產費用分配表(順序分配法)。。
(2)編制會計分錄(“基本生產成本”、“輔助生產成本”列示明細科目)。。
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2021-10-27
2、百信工廠設有供水和供電車間，兩個生產車 間本月歸集的輔助生產成本,供水車間為28300 元,供電車間為37000元,兩個車間本月提供的產 品數量如下表采用直接分配法和一次交互分配 法分配輔助生產成本。受益對象供水量(噸供 電量(度)輔助生產單供水車間1000供電車間 80基本生產單位產品生產直接耗用2005000 車間一般耗用103000銷售部門耗用管理部 門耗用o00合計12000
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2022-05-13
1.某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間，本月直接發生的費用為:供電車間24000元，供水車間21000元。
要求:用直接分配法分配輔助生產費用，并編制會計分錄。
輔助生產勞務供應通知單
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2021-12-27
企業設供水和運輸兩個輔助生產部門，2023年4月發生的費用和提供的服務量如下表: 項目供水車間待分配的輔助生產費用運輸車間139200元95000元供應量139200m3 耗用量供水車間2000 100000km 運輸車間20000 基本生產車間10000040000 行政管理部門1000010000 銷售部門9200 48000 要求:
1、按計劃分配法進行輔助生產費用的分配
2按交互分配法進行輔助生產費用的分配
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2023-11-16
老師，公司生產電路板，每批型號不一，工序有十多種，適合什么成本結算方法
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2021-05-31
生產設備的操作軟件可以一起與生產設備計入固定資產嗎
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2021-05-26
某企業有供電和機修兩個輔助生產車間，本月輔助生產成本明細賬表明：供電車間發生費用為7040元，機修車間為6720元。供電車間和機修車間之間相互提供產品和勞務。兩車間本月提供產品和勞務量如下表：項目用電度數修理工時第一車間產品耗用18500度一般耗用1500度1800小時第二車間產品耗用17000度一般耗用1000度2100小時管理部門2000度100小時供電車間200小時機修車間4000度合計44000度4200小時 要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產費用。輔助生產費用分配表（直接分配法）項目供電車間機修車間合計待分配輔助生產費用（元）供應輔助生產以外的勞務數量單位成本（分配率）基本生產一車間耗用數量分配金額二車間耗用數量分配金額制造費用一車間耗用數量分配金額
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2022-04-28
甲公司輔助生產車間的制造費用不通過制造費用科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配，修理費用按修理工時比例進行分配。機修車間待分配成本480000元，鍋爐車間待分配成本45000元，機修車間分配標準為160000小時，鍋爐車間分配標準為10000立方米，鍋爐車間耗用10000小時，機修車間耗用1000立方米，按照順序分配法分配輔助生產費用，
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2022-04-03
甲公司采用直接分配法分配輔助生產成木。運輸車間的成本按運輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時比例分配。資料如下
1運輸車間本月共發生成木22 500元,提供運輸勞務 5000公里;修理車聞本月共
發生成本 24 000 元,提供修理勞務640工時。
2.運輸車問耗用修理勞務 40 工時，修理車間耗用運輸勞務500 公里。
3.基本生產車間耗用運輸勞務2550公里,耗用修理勞務320 工時;行政管理部門
耗用運輸勞務1950公里,耗用修理勞務280工時。
要求：（1)編制輔助生產成本分配表，不需列出計算過程。
(2）編制輔助生產成本分配的會計分錄。（“生產成本”科日寫出明細科目）
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2021-10-25
0分）2、2012年8月有關輔助生產車間勞務量耗用表見下表。 輔助生產車間勞務量耗用表要求：用直接分配法分配輔助生產費用，并編制相關會計分
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2022-06-26
某企業由供水車間和運輸隊兩個輔助生產部門，輔助生產費用分配采用交互分配法。本月有關資料如下：
有關明細賬所記錄的供水車間和運輸隊的待分配費用如下：
輔助生產成本——供水 48000元
——運輸 42000元
制造費用——供水車間 12000元
——運輸隊 8000元
輔助生產勞務和產品的供應及耗用情況如表3-31所示。
表 3-31 輔助生產勞務和產品的供應與耗用
受益單位
供應部門
供水車間（立方米）
運輸隊（公里）
供水車間
10 000
運輸隊
800
基本生產車間
10 000
35 000
行政管理部門
1 200
5 000
合計
12 000
50 000
要求：
根據所給資料，采用交互分配法分配輔助生產費用。
項目
交互分配
對外分配
輔助生產車間名稱
供水
運輸
合計
供水
運輸
合計
待分配輔助生產費用
輔助生產成本科目
（1）
（2）
制造費用科目
（3）
（4）
小計
（5）
（6）
（7）
(16)
(17)
勞務供應數量
（8）
（9）
(1
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2021-11-12
用交互分配法分配輔助生產費用，想要詳細的解答過程，謝謝老師
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2020-04-13
某工廠設有供電，供水兩個輔助生產車間，2020年3月分配結轉前生產成本，輔助生產成本賬戶歸集的生產費用固定為29120。
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2022-09-19
采用直接分配法分配輔助生產費用，既簡單，又比較準確。（）對還是錯
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2023-03-03
老師，為什么在交互分配法下，輔助分配費用發生額大于原待分配費用合計數
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2018-01-26
某企業有供電和供水兩個輔助生產車間，供電車間的成本校供電度數比例分配，供水車間的成本校供水噸數比例分配。該企業2X19年3月有關輔助生產成本資料如下:供電車間本月共發生成本3000元，提供電力25000度:供水車間本月共發生成本13000元，提供勞務2000噸，兩個輔助生產車同提供勞務及企業各單位受益情況如表3-1所示。
表3-1
提供勞務的輔助生產車間供電車間供水車間
單位
度噸
勞務計量提供勞務
輔助生產車間提供勞務量匯總表
2X19年3月
金額單位:元
各受益單位接受勞務量
的總量
25 00052 000
輔助生產車間供電車間供水車間
5 000
2 000
基本生產行政管理
車間1200035 000
部門8 00015 000
要求:根據資料，采用直接分配法分配輔助生產成本，并編制“輔助生產費用分配表(直接分配法)”，據以作出會計分錄。
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2021-10-08
某企業有兩個輔助車間:供電車間和機修車間，實際發生的費用總額分別為29000元和26000元，供應的對象和數量為:機修車間用電8000度，基本生產車間用電80000度;供電車間修理用工時500小時，基本生產車間修理用工時6000小時。《
要求: (1) 用交互分配法分配輔助生產費用，并完成輔助生產費用分配表。。
(2)編制會計分錄。←
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2022-05-29
1.某工廠有運輸和修理兩個輔助生產車問，本月運輸車向共發生費用7200元修理車間共發生費用13500元，提供勞務的情況見下表:
供應對象
運輸勞務(公里)
修理勞務(工時)
輔助主產車間-- -運輸
3000
輔助主產車向--- --修理
1500
基本生產車間
12000
21000
廠行政管理部門
6000
專設銷售機構
3000
合計
2000
30000
要求:《1) 采用交互分配法分配輔助生產費用:
(2)編制費用分配結轉的會計分量(分配本小驗保留4位)
分配方向
交互分配
時外分配
輔助車間名稱
壇輸
修用
運輸
恪理
待分配費用(元)
勞務供應數量
單位成本(分配率)
耗用數量
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2022-04-21
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