0分）2、2012年8月有關輔助生產車間勞務量耗用表見下表。 輔助生產車間勞務量耗用表要求：用直接分配法分配輔助生產費用，并編制相關會計分

答： 同學你好，具體問題是什么呢

、某制造企業下設機修和供電兩個輔助生產車間，輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。2018年3月份各輔助生產車間發生的費用及提供的產品和勞務數量見下表:數量單位:小時、萬度金額單位:萬元輔助生產車間名稱 機修車間 供電車間待分配輔助生產費用 1400 3600供應勞務數量 500 30輔助生產車間耗用勞務量 供電車間 50 -機修車間 - 5基本生產車間耗用勞務量 一車間 200 8二車間 100 6行政部門耗用勞務量 130 4銷售部門耗用勞務量 20 7要求:根據上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。(1)采用直接分配法分配輔助生產費用，并編制相關會計分錄(2)采用交互分配法分配輔助生產費用，并編制相關會計分錄;(3)試分析以上兩種分配方法對企業產品成本計算以及財務狀況和經營成果的影響。(寫明計算過程。

答： 同學你好！請問有題目原圖嗎？文字看不方便

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：輔助生產名稱 修理車間 供電車間待分配費用 5850 9200勞務供應量 4500（小時） 23000（度）計劃單位成本 1.5 0.42耗用勞務數量 修理車間 1400供電車間 300基本生產車間 3800 20000管理部門 400 1600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。

答： 你好，看一下圖片，參考一下