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制造費(fèi)用，基本生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間，他們?cè)趺捶峙溥M(jìn)入成本？
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2021-04-16
請(qǐng)問(wèn)老師這個(gè)怎么做？表格總是看不懂
某廠設(shè)有供電車間和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在分配費(fèi)用前，供電車間本月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元，機(jī)修車間為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中機(jī)修車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8 480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6 000小時(shí)，廠部管理部門2 000小時(shí)。要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表； （2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）××××年×月
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2019-10-21
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買訓(xùn)二：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法
【資料】青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2022年3月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元，供水車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。
【要求】采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見(jiàn)表5-
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2022-11-23
某企業(yè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，每個(gè)車間設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶，根據(jù)輔助生產(chǎn)成本賬戶記
錄的數(shù)據(jù)，目前供水車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是60000元，運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是50000元。輔助勞務(wù)的耗用情況如下表，要求分別
用順序分配法、交互分配法分配計(jì)算兩車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用并寫出會(huì)計(jì)分錄（分配率保留四位小數(shù)）。
供應(yīng)部門
受益部門
供水車間 (立方米） 運(yùn)輸隊(duì) (公里)
10 000
供水車間
運(yùn)輸隊(duì) 800
基本生產(chǎn)車間 10 000 35 000
1 200 5 000
行政管理部門
12 000 50 000
合計(jì)
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2022-04-02
輔助生產(chǎn)成本的歸集，下列說(shuō)法正確的有（ ）。A.可以直接通過(guò)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目進(jìn)行歸集B.應(yīng)該通過(guò)制造費(fèi)用科目進(jìn)行歸集，然后轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”，最后進(jìn)行分配C.輔助生產(chǎn)成本可以先記入“制造費(fèi)用”科目及所屬明細(xì)賬的借方進(jìn)行歸集，然后再?gòu)钠滟J方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目及所屬明細(xì)賬的借方D.可以先通過(guò)制造費(fèi)用進(jìn)行歸集請(qǐng)問(wèn)B選項(xiàng)怎么就錯(cuò)了
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2018-04-11
江南公司設(shè)有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門,分別提供運(yùn)輸和蒸汽產(chǎn)品,兩個(gè)輔助車間也彼此提供勞務(wù)。運(yùn)輸?shù)某杀景磭嵐锉壤峙?鍋爐車間的成本按供氣量比例分配,2014年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如3-34表 輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 鍋爐生產(chǎn)車間 待分配成本 300000元 100000元 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 耗用勞務(wù)數(shù)量 運(yùn)輸隊(duì) 500立方米 鍋爐車間 50000噸公里 基本生產(chǎn)車間一車間 65000噸公里 10000立方米 基本生產(chǎn)車間二車間 80000噸公里 8000立方米 管理部門 5000噸公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、順序分配法，交互分配法，代數(shù)分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用.
學(xué)堂用戶8atput
于 2021-10-11 16:54 發(fā)布
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2021-10-27
某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表：
輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間
待分配費(fèi)用 5850 9200
勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)） 23000（度）
計(jì)劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產(chǎn)車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
（將分配結(jié)果填入表中）
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2021-10-20
練習(xí)輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配。
華安工廠3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)的產(chǎn)品
與提供勞務(wù)的數(shù)量的有關(guān)資料如下:
1. 發(fā)電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分別為42470元和1 642元。
2.輔助生產(chǎn)車間的“產(chǎn)品與勞務(wù)耗用匯總表”如表3-28所示。普劃
圖表3-28
產(chǎn)品與勞務(wù)耗用匯總表
受益
對(duì)
供電度數(shù)(度)
修理工時(shí)數(shù)(小時(shí))
發(fā)電車間
90
修理車間
2 500
A產(chǎn)品
32 000
B產(chǎn)品
26 500
基本生產(chǎn)車間
4000
1 560
行政管理部門
3 500
60
合
68 500
1710
3.發(fā)電車間和修理車間的計(jì)劃單位成本分別為0. 65元和31.60元。
三、要求
費(fèi)用。1.根據(jù)“資料1*“資料2”，分別用直接分配法和交互分配法分配輔助生產(chǎn)2縣、根街“資1廠二/八科”科”,用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（拜托謝謝）
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2022-03-31
某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表：
輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間
待分配費(fèi)用 5850 9200
勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)） 23000（度）
計(jì)劃單位成本 1.5 0.42
耗用勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400
供電車間 300
基本生產(chǎn)車間 3800 20000
管理部門 400 1600
要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
（將分配結(jié)果填入表中）
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2019-12-26
表3-34 輔助生產(chǎn)成本資料
輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 300000元 鍋爐生產(chǎn)車間 100000元
待分配成本 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 500 立方米
運(yùn)輸隊(duì)
鍋爐車間 50000噸公里
耗用勞務(wù)數(shù)量管理部門基本生產(chǎn)二車間基本生產(chǎn)一車間80000噸公里65 000噸公里5 000噸公里10000立方米8 000立方米1 500立方米
要求:根據(jù)以上資料，分別用直接分配法、順序分配法、交互分配法和代數(shù)分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果討論以下問(wèn)題:
1.以代數(shù)分配法下的計(jì)算結(jié)果為依據(jù)，對(duì)其他方法下計(jì)算分配結(jié)果按其準(zhǔn)確性的高低進(jìn)行排隊(duì)并分析說(shuō)明這種情況形成的原因。
2.根據(jù)本案例的情況，從簡(jiǎn)化核算和提供全面、準(zhǔn)確的成本信息的角度出
配法:(.分配率:20000發(fā)，對(duì)各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法做出評(píng)價(jià)。
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2023-10-26
采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是()。
A
該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用
B
該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
C
該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用
D
該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
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輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法有哪些呢
1/988
2022-01-28
老師好，關(guān)于成本計(jì)算方法有：訂單法（也叫分批法），分步法，分類法，品種法。核算方法相應(yīng)的表格有BOM清單，庫(kù)存變動(dòng)表、原材料成本分配表，制造費(fèi)用分配表，生產(chǎn)成本還原表等，這些表中，是哪些表體現(xiàn)的成本計(jì)算方法？謝謝老師幫助。
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2019-06-26
老師，請(qǐng)看第6題，我認(rèn)為這道題有點(diǎn)問(wèn)題，直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間共發(fā)生10500，共提供電力15000，直接分配法分配率理應(yīng)10500/15000。為什么還要把輔助車間的減掉？
直接分配法應(yīng)該是輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)總量才對(duì)
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2018-06-13
某企業(yè)采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)應(yīng)將生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的要用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是管理費(fèi)用，為什么呀？
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2023-03-23
為什么待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用不等于按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)？老師
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2020-02-28
1、采用直接分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，見(jiàn)表4-2，并編制會(huì)計(jì)分錄。并填入表中。
2、采用交互分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，見(jiàn)表4-3，并編制會(huì)計(jì)分錄。并填入表中。
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2020-03-28
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:
任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。
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2021-09-30
(一)資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:
任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。
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2022-01-01
老師看下這憑証這樣做行？
計(jì)提社保做
1.借：管理費(fèi)用-社保費(fèi)10
銷售費(fèi)用-社保費(fèi)10
研發(fā)費(fèi)用-社保費(fèi)10
貸：應(yīng)付職工新酬-社保費(fèi)30
付款時(shí)
2.借：應(yīng)付職薪酬-社保費(fèi)22
其他應(yīng)付款-代扣 個(gè)人8
貸:銀行存款30
收到社保退回5月工傷調(diào)整比例款3元
3.借：銀行存款3
貸：管理費(fèi)用-社保1
銷售費(fèi)用-社保1
研發(fā)費(fèi)用-社保1
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2019-07-09
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書(shū) 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識(shí)
全國(guó)公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國(guó)家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會(huì)信賴職業(yè)教育品牌
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書(shū)
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