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( )是財務部門在編制年度預算時,要做的工作.
A:人員預算
B:預算匯總
C:銷售預算
D:生產預算
E:平衡預算
答案解析:
A:人員預算||B:預算匯總||E:平衡預算
以上這則選擇題主要考察的是財務部門在編制年度預算的時候要做的工作有哪些,作為一名企事業單位的預算會計,一定要非常的清楚,人員預算、預算匯總和平衡預算是財務部門在編制年度預算時要做的工作,這一點要非常清楚.
( )是財務部門在編制年度預算時,要做的工作.
2020-01-02 11:31 來源：網友分享
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在現代經濟中存在著非常多的企事業單位,每一個企事業單位都擁有自己的財務部門,財務部門是一個管理全公司財務的部門,財務部門也需要及時的編制自己的年度預算,財務部門在編制年度預算的時候,要做的工作主要有選項Abe.Good.
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為什么人員預算是）是經營部門在編制年度預算時，要做的工作 問
各個經營部門 可以預測本部門的人員需求等情況 所以是他們的工作 答
老師這個應該是各個部門在編制年度預算是要做的工作 問
各部分都要做的只能選人員預算！資金，平衡，匯總這肯定不是每個部門都要做的 答
老師 如何編制財務部門的年度預算表？ 還有如何平衡公司各個部門的預算平衡表？ 問
財務預算編制包括五項內容:資本支出預算、現金預算、融資預算、財務費用預算、預計財務報表編制。 答
審議集團公司預算管理制度。為有效遏制集團公司各單位、各部門相互扯皮、爭奪預算額度的現象，董事會審議通過由財會部門負責預算的總體協調。預算編制過程中，財會部門有權要求有關部門增加或減少相應的預算，同時有義務及時向其他部門提供相關業務的財務記錄 問
財會部門作為集團公司預算管理的核心組織，在預算編制過程中，財會部門需要提前組織協調，確保綜合性考慮以各部門的實際需求，保證預算的公平性和合理性。各部門的預算應通過財會部門進行審核，根據公司發展需求，及時增加或減少相應的預算。同時，為了便于財會部門對部門使用預算進行監管，也需要有關部門提供準確及時的財務記錄，以便完成預算管理工作。 拓展知識：企業預算管理不僅僅是一種把控和約束部門財務支出的工具，也同時是一種實現企業目標的重要推動力。要想有效地管理公司預算，應當由上至下，完善出一個完整的預算管理體系，以有效的方式實現財務計劃控制，同時實現企業發展期望目標。 答
在編制部門預算時，上一年項目結轉資金（還未使用完畢應在下一年度繼續支出）要編入本年預算嗎 問
上一年項目結轉資金（還未使用完畢應在下一年度繼續支出）一般不編入本年預算 答
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