全面預算起源于什么

2025-02-14 14:42 來源:網友分享
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全面預算起源于什么?顧名思義,全面預算的概念是指企業在一定期限內經營業務發生的全部安排,這個安排還會包含了企業的戰略發展目標和年度計劃,整體上來說,這個全面預算就是對于企業全部預算的費用,包含業務預算、財務預算、投資預算以及籌資預算等等。關于全面預算的相關介紹資料,小編老師建議你們可以來閱讀下述文章試試,這個對你們學習都是非常重要的。

全面預算起源于什么

全面預算是企業對一定期間內的經營、投資、財務等經營活動的總體安排,是對企業整體戰略發展目標和年度計劃的細化,是一種重要的企業管理工具和控制手段。

起源于政府財政管理,英法財政大臣公務包中的下一年度財政預算數據,后來逐漸形成政府財政預算制度。之后在企業中得到廣泛應用和借鑒。

構成:

業務預算(銷售預算、生產預算、成本預算、銷售及管理費用預算)

財務預算(現金預算表、預計利潤表、預計資產負債表

投資預算

籌資預算

全面預算起源于什么

全面預算的作用是什么?

全面預算的作用主要表現在以下四個方面:

1、明確工作目標;

2、協調部門關系;

3、控制日常活動;

4、考核業績標準。

全面預算,是指企業以發展戰略為導向,在對未來經營環境預測的基礎上,確定預算期內經營管理目標,逐層分解、下達于企業內部各個經濟單位,并以價值形式反映企業生產經營和財務活動的計劃安排。企業包括經營、投資、財務等一切經濟活動以及企業的人、財、物各方面與供、產、銷各環節,都須納入預算管理,形成由業務預算、投資預算、籌資預算、財務預算等一系列預算組成的相互銜接和勾稽的綜合預算體系。

全面預算起源于什么?按照上文提及內容解釋,相信你們應該知道企業的全面預算就是一個非常專業的術語,全面預算通常都是企業以發展戰略為導向,對于企業未來的經營預測,確定預算的經營進行安排的,這是一個非常重要的財務知識要點,對于很多專業會計人員來說都是非常重要的,如果你們對此方面內容有興趣的話,可以來本網站上免費搜索相關課程進行學習。

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    1.實現企業戰略目標:全面預算應以企業的戰略規劃和經營目標為導向,通過對企業各項經濟活動的預算和控制,確保企業戰略目標的順利實現。 2.優化資源配置:通過全面預算管理,企業可以更加清晰地了解各項經濟活動的需求和成本,從而更加合理地分配資源,避免資源的浪費和重復投入。 3.加強風險控制:全面預算管理可以及時發現企業經營過程中存在的問題和風險,并通過預算控制和調整,及時采取糾偏措施,降低經營風險。 使用全面預算的指標考核其他部門建議: 1.明確考核指標:根據全面預算的內容和目標,明確各部門的考核指標,確保這些指標與企業的戰略目標相一致。這些指標可以包括收入、成本、利潤、市場份額等。 2.設定目標值:根據企業的整體預算和市場情況,為各部門設定合理的目標值。這些目標值應該具有挑戰性,但也要考慮實際情況的可行性。 3.定期跟蹤和評估:定期對各部門的預算執行情況進行跟蹤和評估,了解各部門的實際業績與目標值的差距。這可以通過比較預算數據和實際數據來實現。 4.獎懲機制:根據預算考核的結果,建立相應的獎懲機制。對于完成或超額完成預算目標的部門,可以給予一定的獎勵;對于未能完成預算目標的部門,則需要分析原因并采取相應的改進措施。 5.反饋和溝通:在預算考核過程中,要注重與各部門的溝通和反饋。通過溝通,可以了解各部門在預算執行過程中遇到的問題和困難,并共同尋求解決方案。同時,也可以通過反饋,讓各部門了解自己的業績情況,從而激發他們的工作積極性。

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