山河機械制造有限責任公司和東林家具制造有限責任公司理想的公司治理及行政組織結構應該是什么樣的，

答： 首先，他們應該建立一個有效的組織系統(tǒng)來實現(xiàn)他們的目標。這種組織制度主要在于劃分職能、協(xié)調內部關系、改進工作流程、增強信息流通等方面。同時，他們應該實施充分的民主制度，以強化企業(yè)的內部監(jiān)督。

你認為山河公司和東林公司公司理想的公司治理及行政組織結構應該是什么樣的，請畫圖并說明增刪理由。東林屬于什么內部控制環(huán)境山河公司屬于什么內部控制環(huán)境

答： 第一張圖是扁平組織結構，第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式（瘦長型）組織結構的優(yōu)缺點： 扁平結構:指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結構形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式（瘦長型）組織結構： 優(yōu)點：（與“扁平結構”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點：（與“扁平結構”優(yōu)點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

你認為東林公司和山河公司理想的公司治理及行政組織結構應該是什么樣的，請畫圖并說明增刪理由。兩個公司的內部環(huán)境分別是什么樣的

答： 同學你好 第一張圖是扁平組織結構，第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式（瘦長型）組織結構的優(yōu)缺點： 扁平結構:指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結構形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式（瘦長型）組織結構： 優(yōu)點：（與“扁平結構”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點：（與“扁平結構”優(yōu)點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。