做好現金支出內部控制的措施有哪些內容
毀若亦??
于2023-03-08 11:15 發布 ??512次瀏覽
- 送心意
李老師2
職稱: 中級會計師,初級會計師,CMA
2023-03-08 11:19
現金支出內部控制的措施主要有以下幾點:第一,制定現金支出審批程序;第二,建立現金支出記錄制度;第三,實施定期審計制度;第四,實施及時付款制度;第五,加強內部控制和現金管理意識。
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現金支出內部控制的措施主要有以下幾點:第一,制定現金支出審批程序;第二,建立現金支出記錄制度;第三,實施定期審計制度;第四,實施及時付款制度;第五,加強內部控制和現金管理意識。
2023-03-08 11:19:57

同學你好,這個應該是經濟法基礎第二章的內容
2021-11-16 10:28:22

同學你好
1、與倉庫、銷售、車間和財務建立實時溝通機制。
2、利用ERP溝通信息
3、以銷定產,做好全面預算、產供銷融合
2022-11-03 19:10:22

企業內部控制措施包括實施內部法律和法規、建立內部控制系統、落實責任分解機制、建立內部控制審計體系、定期審計及績效考核等。
2023-03-15 16:29:13

同學您好,企業內部控制措施
(1)不相容職務分離控制
①要求企業全面系統地分析、梳理業務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。
②不相容職務主要包括:
(A)授權批準與業務經辦;
(B)業務經辦與會計記錄;
(C)會計記錄與財產保管;
(D)業務經辦與稽核檢查;
(E)授權批準與監督檢查。
(2)授權審批控制
要求企業根據常規授權和特別授權的規定,明確各崗位辦理業務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。
(3)會計系統控制
要求企業嚴格執行國家統一的會計準則制度,加強會計基礎工作,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理程序,保證會計資料真實完整。
(4)財產保護控制
要求企業建立財產日常管理和定期清查制度,采取財產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保財產安全。
(5)預算控制
要求企業實施全面預算管理制度,明確各責任單位在預算管理中的職責權限,規范預算的編制、審定、下達和執行程序,強化預算約束。
(6)運營分析控制
要求企業建立運營情況分析制度,經理層應當綜合運用生產、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發現存在的問題,及時查明原因并加以改進。
(7)績效考評控制
要求企業建立和實施績效考評制度,科學設置考核指標體系,對企業內部各責任單位和全體員工的業績進行定期考核和客觀評價,將考核結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優、降級、調崗、辭退等的依據。
2022-03-25 21:27:40
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李老師2 解答
2023-03-08 11:19