5月份蒂芬尼女鞋公司生產的女款高跟鞋出現了銷售量的下滑，為了減少庫存，少占壓資金，干是公司經理將6月份的產量調整為5月份的一半，即為200雙，在5月份產量是400雙時，每雙鞋的成本為75元，6月份的產量為200雙，每雙鞋的成本為90元，成本增長20%。經理認為這是成本管理不嚴造成的結果，提出要對車間負責人和相關的生產人員給予懲罰。但車間主任提出了一系列的成本資料，認為不是成本增加了，實際上是成本降低了，在材料消耗和人工費用等變動成本方面已經下降了10元/雙。應該給予獎勵才對。要求:1.計算生產中的固定成本2.計算5月生產每雙皮鞋的變動生產成本3.計算6月生產每雙皮鞋的變動生產成本4.你覺得應該給與獎勵還是懲罰?

答： 你是不是提供材料不全，那你這里沒有很多關于成本的信息。

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答： 1， 你這里材料不全啊？

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

5月份蒂芬尼女鞋公司生產的女款高跟鞋出現了銷售量的下滑，為了減少庫存，少占壓資金，干是公司經理將6月份的產量調整為5月份的一半，即為200雙，在5月份產量是400雙時，每雙鞋的成本為75元，6月份的產量為200雙，每雙鞋的成本為90元，成本增長20%。經理認為這是成本管理不嚴造成的結果，提出要對車間負責人和相關的生產人員給予懲罰。但車間主任提出了一系列的成本資料，認為不是成本增加了，實際上是成本降低了，在材料消耗和人工費用等變動成本方面已經下降了10元/雙。應該給予獎勵才對。要求:1.計算生產中的固定成本2.計算5月生產每雙皮鞋的變動生產成本3.計算6月生產每雙皮鞋的變動生產成本4.你覺得應該給與獎勵還是懲罰?

答： 你看一下圖片參考一下