< 5月份蒂芬尼女鞋公... 5月份蒂芬尼女鞋公司生產的女款高跟鞋出現了銷售量的下滑,為了減少庫存,少占壓資金,干是公司經理將6月份的產量調整為5月份的一半,即為200雙,在5月份產量是400雙時,每雙鞋的成本為75元,6月份的產量為200雙,每雙鞋的成本為90元,成本增長20%。經理認為這是成本管理不嚴造成的結果,提出要對車間負責人和相關的生產人員給予懲罰。但車間主任提出了一系列的成本資料,認為不是成本增加了,實際上是成本降低了,在材料消耗和人工費用等變動成本方面已經下降了10元/雙。應該給予獎勵才對。要求:1.計算生產中的固定成本 2.計算5月生產每雙皮鞋的變動生產成本 3.計算6月生產每雙皮鞋的變動生產成本 4.你覺得應該給與獎勵還是懲罰?
學堂用戶y2n74z
于2022-09-25 10:46 發布 ??625次瀏覽
- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
相關問題討論

你是不是提供材料不全,那你這里沒有很多關于成本的信息。
2022-09-25 11:06:19

1,
你這里材料不全啊?
2022-09-25 11:05:50

設固定總成本為A,固定變動生產成本為BB%2BA/400=75B-10%2BA/200=90求出A=10000B=50生產中固定成本為10000,5月單位變動成本為50,6月變動 生產成本為40.應該給預獎,單位變動生產成本實際上是降低了。
2022-09-07 16:38:16

你看一下圖片參考一下
2022-06-02 18:05:09

您好,本題中沒有生產時的相關數據做生產成本的分析。還有別的數據么?
2023-10-08 21:24:02
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