(1）信用調査制度。在商品銷售環節，銷售經理應對客戶的信用狀況作充分評估，并在認符合條件后經審批簽訂銷售合同。(2）該公司內部控制制度規定，為提高經營效率和縮短貨款回收周期，指定商品的銷售八員可以直接收取貨款，公司審計部門應當定期或不定期派出監督人員對該崗位的運行情況相有關文檔記錄進行核查。要求：指出該公司銷售業務的內部控制是否恰當，并說明理由。

答： 同學你好 1存在缺陷，簽訂銷售合同與信用審批屬于不相容職務，應職責分離 2存在缺陷，銷售人員不應直接收款，增加舞弊可能性

案例分析一 公司甲與公司乙簽訂了一份商品買賣合同，規定：甲于 2017年6月10日前交貨，乙驗貨后于6月15日付清全部 貨款60萬元。 此后，甲按時發貨，但乙接貨后只付了45萬元，并在6月 15日要求對剩余的15萬元寬限一段時間。甲不同意， 回電要求立即支付，乙接電后未予理睬。此間，甲負 責該業務的人員離職，換人，管理較亂。到2020年7月 2日，甲在清理合同時發現乙尚未支付上述15萬元。 是向乙追償15萬元欠款及利息

答： 你好，你這邊是要寫會計分錄還是什么呢

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

煤炭公司因縮小業務范圍轉讓一機床,價值3000萬元,5月1日,該公司總經理史某與一機械公司簽訂了該機床的轉讓合同,合同約定,生產設備作價2800萬元, 6月8日機械公司先支付1000萬元定金后,煤炭公 司于6月11日前交貨,在收到貨物后7日內支付剩余貨款.5月28日,史某有確切證據證 明機械公司經營狀況惡化,并且正在轉移公司財產,于是通知機械公司中止合同(1)5月28日,煤炭公司可否中止合同的履行?請說明理由。(2) 6月9日,煤炭公司可否中止合同的履行?請說明理由。(3) 6月20日,煤炭公司尚未收到余款,可否解除合同并要求賠償?請說明理由。(4)煤炭公司可行使何種抗辯權?請簡要闡述其他抗辨權。(5)若6月8日,機械公司支付1000萬元定金,但煤炭

答： 同學您好，很高興為您解答問題，請稍后