老師好：想問一下，輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過制造費用科目核算發(fā)生時直接計入輔助生產(chǎn)成本科目。和輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過制造費用科目核算的區(qū)別？區(qū)別是：會計分錄時制造費用寫成輔助生產(chǎn)成本-制造費用嗎？

答： 輔助生產(chǎn)車間的間接費用 為基本生產(chǎn)產(chǎn)品服務的輔助生產(chǎn)； 比如,如某服裝企業(yè)的內(nèi)部供水供電供氣機修等部門產(chǎn)生的所有成本費用均計入生產(chǎn)成本中的二級科目輔助生產(chǎn)成本 而輔助生產(chǎn)成本中如該部門產(chǎn)生的間接費用如該負責人的工資及部門機器折舊等則可先計入制造費用歸集； 期末,則制造費用結(jié)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本,然后輔助生產(chǎn)成本再按其受益部門分配結(jié)轉(zhuǎn)出去. 如果是想減少一級科目，可以只設置”生產(chǎn)成本“與”制造費用“一級科目 要不就是設置”生產(chǎn)成本“”輔肋生產(chǎn)成本“、”制造費用“這三個一級科目 不過這幾個科目的用途都是歸集生產(chǎn)成本過程中發(fā)生的成本費用 如果只用輔助生產(chǎn)成本，對于有多種產(chǎn)品需要分攤的費用時麻煩

、某制造企業(yè)下設機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務數(shù)量見下表：數(shù)量單位：小時、萬度金額單位：萬元輔助生產(chǎn)車間名稱 機修車間 供電車間 待分配輔助生產(chǎn)費用 1400 3600? 供應勞務數(shù)量 500 30 輔助生產(chǎn)車間耗用勞務量 供電車間 50 - 機修車間 - 5 基本生產(chǎn)車間耗用勞務量 一車間 200 8 二車間 100 6 行政部門耗用勞務量 130 4 銷售部門耗用勞務量 20 7 要求：根據(jù)上述資料，計算對內(nèi)分配和對外分配的金額并編制會計分錄（答案中的金額單位用萬元表示，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）

答： 你下面的這個表格這樣發(fā)出來格式 亂了，你重新發(fā)一下

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。某年5月份供水車間供水9000噸，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為3500元，每噸水計劃成本為0.55元；供電車間供電40000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為12400元，每度電計劃成本為0.35元。水電均為一般消耗用。本月各車間 部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水噸---200055001500電度4000----300006000輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。要求：（1）按計劃成本分配法分別計算各車間 部門用水 用電的計劃成本；（2）分別計算供水 供電的計劃總成本；（3）分別計算供水 供電的實際總成本；（4）分別計算供水供電的成本差異；（5）編制分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。

答： 1.供水用電=0.35*4000=1400 基本車間用電=0.35*30000=10500 管理部門用電=0.35*6000=2100 供電車間 用水=0.55*2000=1100 基本用水=0.55*5500=3025 管理用水=0.55*1500=825 2.供電計劃總成本=40000*0.35=14000 供水計劃總成本=9000*0.55=4950 3.供水實際總成本=3500+1400=4900 供電實際總成本=12400+1100=13500 4.供電差異=13500-14000=-500 供水差異=4900-4950=-50 借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水1400 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電1100 制造費用10500+3025=13525 管理費用2100+825=2925 貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水4950 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電14000 借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水50 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電500 貸管理費用-其他550