如何進行成本控制從而降低成本

答： 你好 做好成本控制先要做好成本分析。 1、每月的成本費用都要統計分析，比較，占比，成本費用大的重點關注。 2、制定標準成本，每月考核。

請問成本會計如何管控車間成本，能實際降低成本

答： 一、車間的成本控制職能 車間成本控制是廠部成本控制和班組成本控制的中間環節，起到承上啟下的作用。一方面要貫徹執行上級的意圖，另一方面要根據實際情況靈活支配車間的生產資源。車間一定要注重事中控制，如果車間未能及時采取控制，會失去了事中控制的最好機會。主要控制內容如下。 1、材料等可變成本控制 車間對材料的控制要抓住兩頭，一頭是領料發料，另一頭是實際消耗核查。領料是與工人本崗位無關的生產準備工作，屬于輔助生產活動，由車間負責既可節省操作工人的時間，又可嚴把定額領料關。核查實際消耗可以發現材料定額是否合理，操作中是否有浪費。因此要求車間管理人員抓好班組的日報工作，經常深入班組掌握第一手資料，協助班組做好日常的成本預測，以便及時發現問題，迅速研究改進措施，達到事中控制的目的。 車間對燃料動力，即對水、電、氣的管理也應有定額。此外，燃料動力消耗水平與加工工藝有關，改進工藝可以降低能耗。 2、人工成本控制 人工成本在傳統上作為可變成本，理由是車間人工成本與產量成正比。產量高的可多雇工人，低了可少用工人。現在很多企業實行工資總額承包，人工成本與產量的關系變復雜了?？赏ㄟ^考核勞動生產率來控制人工成本，工資增長率必須低于勞動生產率的增長速度。改進生產組織形式，改進操作方法，提高人工作業率，提高工時利用率是提高勞動生產率的有效途徑。 3、車間費用控制 車間費用屬于間接費用，對它的控制比對直接成本要復雜一些。除輔助材料、管理人員工資等少數科目外，多數科目不易計算定額。車間費用可分為固定費用和半可變費用，可分開處理。但只要提高對成本控制的認識，設置車間費用明細賬，登記每一筆費用支出，經常分析費用支出的合理性，最終可以確定消耗定額。 供參考

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

施工企業如何控制成本，從那些方面控制成本

答： 你好； 主要是人工成本； 以及材料成本； 機械 和 其他? ?按照實際成本做即可? ?