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送心意

玲老師

職稱會計師

2020-07-23 13:21

你好,一般是先做可行性報告,認(rèn)為可行了,然后做實際的預(yù)算

好運 追問

2020-07-23 15:41

一般可行報告怎么做,是財務(wù)人員做嗎

玲老師 解答

2020-07-23 15:45

你好 財務(wù)也要參考的 可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件
主要內(nèi)容: 
1.總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負(fù)責(zé)人,項目背景,項目具備的條件等。 
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。 
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。 
4.選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定 
廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。 
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。 
6.環(huán)境保護內(nèi)容。
7.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。 
8.項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。 
9.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 
10.綜合評價結(jié)論。 
可行性研的參考格式 

第一章 概況 
合營企業(yè)的名稱 
合營企業(yè)的地址 
中方負(fù)責(zé)人 
外方負(fù)責(zé)人 
1.合營的由來 
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。 
2.項目主辦人簡介 
介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。 

第二章 合營目標(biāo) 
1.合營的模式 
2.合營的規(guī)模 
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。 
3.工藝過程 
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。 
4.市場預(yù)測 
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。 
5.產(chǎn)品銷售方案 
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。 

第三章 合營企業(yè)的組成方案 
董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖) 
1.公司職工定員 
2.職工來源及培訓(xùn) 
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。 
3.薪金及工資 

第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案 
1.主要原料 
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。 
2.水、電、燃料 
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。 
3.包裝材料 
說明年需求量和解決的途徑。 
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明) 

第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。 
1.污染物的處理 
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。 
2.環(huán)境美化 
3.勞動安全保護措施 

第六章 技術(shù)經(jīng)濟分析 
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性 
說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。 
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表) 
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表) 

第七章 資金來源及項目組成 
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。 
如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。 
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。 

第八章 實施計劃 
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。 

第九章 評 語 
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。 

第十章 財務(wù)分析 
(一)設(shè)計能力 
(二)總投資費用及獎金籌措 
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表) 
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。 

×年×月×日 
附件:財務(wù)分析目錄(各類表格) 
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告) 
投資估算表

好運 追問

2020-07-24 07:43

在做預(yù)算時需要財務(wù)去做的涉及到哪方面,在哪個流程需要財務(wù)做的

玲老師 解答

2020-07-24 08:32

https://wenku.baidu.com/view/d171968017fc700abb68a98271fe910ef12dae9f.html
參考這個 結(jié)合企業(yè)實際做一下

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財務(wù)預(yù)算對企業(yè)未來收入、成本、費用及現(xiàn)金流量等的預(yù)算,一般可以以本企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)為依據(jù),根據(jù)收入的比例相應(yīng)的增長或控制
2015-01-09 12:06:37
非常正確,另外要查閱一下一些合同的付款時期,最好是有一個合同付款檔案,這樣就知道何支付相關(guān)的費用,到時預(yù)算加進去
2014-09-19 13:24:02
以3年為例 (當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入÷三年前主營業(yè)務(wù)收入)^1/3-1)×100%。
2022-10-20 20:21:06
你好,全面預(yù)算包括生產(chǎn)、銷售、投資、籌資等企業(yè)全方位預(yù)算,資金預(yù)算只是全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算的一類,是對企業(yè)現(xiàn)金收付、結(jié)余的總預(yù)算。全面預(yù)算的范疇大于資金預(yù)算。
2022-05-23 17:11:12
你好!專門決策預(yù)算涉及的資本支出,不涉及利潤表里面的科目,屬于重大投融資決策,涉及的經(jīng)營期限往往超過一個營業(yè)周期
2022-05-03 21:33:10
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