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送心意

莊老師

職稱高級會計師,中級會計師,審計師

2019-09-06 19:12

財務主要應該注意的事項:
一、 思維的高度
格局影響思維的高度。作為財務人員時時應該以“所有者的身份考慮”一系列的問題,如果不具備這樣的高度,工作開展就會有局限性。
例如:某民營企業的一位財務副總在審核營銷費用支出時,因為只是考慮到公司的營銷費用的節省,并沒有考慮到業務的發展而不允許一項廣告支持費用的發生,從而與營銷副總發生了爭議,后面兩位副尋求公司的管理顧問幫助,管理顧問對此做了這樣的解釋:“兩位都很棒,全心全意為公司著想,但是相互的溝通還是存在有點問題,作為營銷副總應該把擴展業務的思路與想法與財務副總去分享,而不是認為營銷業務是自己的事,只管審批就行了,不要總是只想節省費用,而不考慮擴大業務量也需要費用的;
作為財務副總應該站在企業的角度去考慮付出與現在、將來的價值是否成正比,而不能只從費用的方面去考慮問題,有成本、費用控制的意識是值得表揚的,但這個一定要站在可控的范圍去考慮。其實總體來看,營銷費用比例還是降低了0.5%,而業績又上升了3個億,何樂而不為呢?”通過管理顧問的分析,大家都把其中的道理弄明白了,從此這兩位副總無論做什么大的方案都是一起討論,共同作戰了。
二、 風險防范意識
建立一套健全的科學又適合的內部控制體系是財務人員的職責。一個企業如果內部控制沒到位,就會出現漏洞,得到利益的人會覺得財務太沒水平了。
每一筆收入,一定要全部及時收回,每一筆成本、費用一定要有依據的支出,尤其是合同法、內部控制體系的建立、企業經營中的風險控制等都非常重要,作為財務人員不管對外投資的評估,還是經營過程的風險控制都是最重要的角色,所以一定要加強風險防范意識,才能及時的止損。
三、 細節決定成敗
作為財務人員應該非常認真、細心,做任何事情都要有復核的意識。一個數字多寫一個零或少小一個零都相差十萬八千里,有時候所犯的錯誤是承擔不起的。
四、 應對能力
財務人員的應對能力是非常重要的,有時候過于刻板會影響業務的發展。
例如:某企業的車間主任為了趕參加展銷會的產品加班三個通宵,在產品急于擺展的時候找倉庫主管協調此事,但倉庫主管還是要按規定先辦理產成品的入庫,再辦理產成品的出庫,然后再開裝車通知單,而這三個環節都是一樣的數量與品種的產品,并且營銷中心又提供了這系列產品的擺場清單,其實最簡單的辦法是倉管員、車間人員根據擺場清單去清點實物,裝車的司機核對裝車的實物,全部核對一致后一起開所對應的單(產成品入庫單、產成品出庫單、裝車通知車),找相關的人審核就行了,比一起一項一項去做就可以節省許多時間,如果財務人員的應對能力不行,就會阻礙業務的發展,在緊急情況應該尋找一個既可保證數據的準確、防范漏洞的產生,又可以迅速服務好其他部門才是最好的方法。
五、 保守公司的機密
作為財務人員哪些話該說,哪些話絕對不說是非常重要的,如果做不到這一點,有時候是要負法律責任的,即使沒有這么嚴重,也是得不到上司、股東們的勝任的,一定要懂得一些常識。
六、 以所有者的身份考慮問題
每一位財務人員都應該站在所有者的身份去考慮問題。財務人員不是資金流的管理者,就是物資流的管理者,所以財務人員身邊每天都與錢有關的東西工作,如果不為企業的利益價值最大化考慮,就會損失公司的利益,非常重要。
七、 要有過硬的專業技術水平
財務人員是屬于管理與技術并存的工作崗位,如果專業技術水平不過硬,同樣會給企業帶來損失,有時候這種損失是不可估量的,所以應該不斷地學習,再學習。
八、 要懂得資源整合
財務人員是實現企業價值最大化的重要崗位,如果不懂得整合企業內外資源,不懂得借力,是做不好工作的。財務人員面對的是公司的每一個部門,信息非常廣,我們要通過數據去反映企業的經營情況,再利用數據去分析每一個部門的績效,從而得到改善;另要與銀行、供應商、客戶、稅務等部門處理好關系,從而實現企業價值最大化。

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財務主要應該注意的事項: 一、 思維的高度 格局影響思維的高度。作為財務人員時時應該以“所有者的身份考慮”一系列的問題,如果不具備這樣的高度,工作開展就會有局限性。 例如:某民營企業的一位財務副總在審核營銷費用支出時,因為只是考慮到公司的營銷費用的節省,并沒有考慮到業務的發展而不允許一項廣告支持費用的發生,從而與營銷副總發生了爭議,后面兩位副尋求公司的管理顧問幫助,管理顧問對此做了這樣的解釋:“兩位都很棒,全心全意為公司著想,但是相互的溝通還是存在有點問題,作為營銷副總應該把擴展業務的思路與想法與財務副總去分享,而不是認為營銷業務是自己的事,只管審批就行了,不要總是只想節省費用,而不考慮擴大業務量也需要費用的; 作為財務副總應該站在企業的角度去考慮付出與現在、將來的價值是否成正比,而不能只從費用的方面去考慮問題,有成本、費用控制的意識是值得表揚的,但這個一定要站在可控的范圍去考慮。其實總體來看,營銷費用比例還是降低了0.5%,而業績又上升了3個億,何樂而不為呢?”通過管理顧問的分析,大家都把其中的道理弄明白了,從此這兩位副總無論做什么大的方案都是一起討論,共同作戰了。 二、 風險防范意識 建立一套健全的科學又適合的內部控制體系是財務人員的職責。一個企業如果內部控制沒到位,就會出現漏洞,得到利益的人會覺得財務太沒水平了。 每一筆收入,一定要全部及時收回,每一筆成本、費用一定要有依據的支出,尤其是合同法、內部控制體系的建立、企業經營中的風險控制等都非常重要,作為財務人員不管對外投資的評估,還是經營過程的風險控制都是最重要的角色,所以一定要加強風險防范意識,才能及時的止損。 三、 細節決定成敗 作為財務人員應該非常認真、細心,做任何事情都要有復核的意識。一個數字多寫一個零或少小一個零都相差十萬八千里,有時候所犯的錯誤是承擔不起的。 四、 應對能力 財務人員的應對能力是非常重要的,有時候過于刻板會影響業務的發展。 例如:某企業的車間主任為了趕參加展銷會的產品加班三個通宵,在產品急于擺展的時候找倉庫主管協調此事,但倉庫主管還是要按規定先辦理產成品的入庫,再辦理產成品的出庫,然后再開裝車通知單,而這三個環節都是一樣的數量與品種的產品,并且營銷中心又提供了這系列產品的擺場清單,其實最簡單的辦法是倉管員、車間人員根據擺場清單去清點實物,裝車的司機核對裝車的實物,全部核對一致后一起開所對應的單(產成品入庫單、產成品出庫單、裝車通知車),找相關的人審核就行了,比一起一項一項去做就可以節省許多時間,如果財務人員的應對能力不行,就會阻礙業務的發展,在緊急情況應該尋找一個既可保證數據的準確、防范漏洞的產生,又可以迅速服務好其他部門才是最好的方法。 五、 保守公司的機密 作為財務人員哪些話該說,哪些話絕對不說是非常重要的,如果做不到這一點,有時候是要負法律責任的,即使沒有這么嚴重,也是得不到上司、股東們的勝任的,一定要懂得一些常識。 六、 以所有者的身份考慮問題 每一位財務人員都應該站在所有者的身份去考慮問題。財務人員不是資金流的管理者,就是物資流的管理者,所以財務人員身邊每天都與錢有關的東西工作,如果不為企業的利益價值最大化考慮,就會損失公司的利益,非常重要。 七、 要有過硬的專業技術水平 財務人員是屬于管理與技術并存的工作崗位,如果專業技術水平不過硬,同樣會給企業帶來損失,有時候這種損失是不可估量的,所以應該不斷地學習,再學習。 八、 要懂得資源整合 財務人員是實現企業價值最大化的重要崗位,如果不懂得整合企業內外資源,不懂得借力,是做不好工作的。財務人員面對的是公司的每一個部門,信息非常廣,我們要通過數據去反映企業的經營情況,再利用數據去分析每一個部門的績效,從而得到改善;另要與銀行、供應商、客戶、稅務等部門處理好關系,從而實現企業價值最大化。
2019-09-06 19:12:28
你選擇動產租賃,下邊可以添加明細
2020-03-28 18:21:27
沒有區別。
2018-05-31 17:51:24
稅收分類編碼: 30405020199 稅收分類名稱: 其他有形動產經營租賃服務 開票商品名稱: *經營租賃*汽車租賃
2019-12-09 09:32:58
不屬于不動產。 屬于租賃服務。
2018-08-02 14:38:30
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