出口退稅資料封皮上出口報關單的份數(shù)是只寫自營出口的份數(shù)還是包含代理出口的所有報關單的份書？

答： 要看你這個報關單包不包含代理出口的

2月份只開具1份出口發(fā)票，但是該發(fā)票屬于1月份的報關單，已經(jīng)申報出口退稅。2月份沒有出口報關單，出口退稅需要申報嗎？如何申報呢？

答： 這個不影響。你上個月申報出口退稅的時候，增值稅申報系統(tǒng)中有沒有申報這筆出口收入？

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師，如何管控有沒有落下出口退稅的呢，除了自行出口貨物是我把電子口岸的報關單條數(shù)與銷售提供的出口貨物資料票數(shù)核對一下。但是還有一部份我們是委托其他公司委托代理出口的，那這些就是電子口岸沒有報關單了的，如果管控起來。

答： 一、自行出口貨物的管控 1.核對報關單與銷售資料：定期核對電子口岸的報關單條數(shù)與銷售部門提供的出口貨物資料票數(shù)，確保兩者數(shù)量一致。對于差異部分，及時與銷售部門、財務部門溝通，查明原因并作出相應處理。 二、委托代理出口的管控 1.建立委托代理出口管理制度：制定明確的委托代理出口管理流程，明確各部門職責和操作流程。設立專門的崗位或人員負責委托代理出口事務的跟蹤和管理。 2.與代理公司建立溝通機制：與代理公司建立定期溝通機制，及時了解出口貨物的報關、退稅等情況。要求代理公司提供出口貨物的詳細清單和退稅進度報告。 3.核對代理公司提供的信息：將代理公司提供的出口貨物清單與您的銷售數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)進行核對，確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性。如有差異，及時與代理公司溝通并查明原因。 4.建立風險預警機制：對于長期未退稅或退稅進度異常的貨物，建立風險預警機制。定期對未退稅貨物進行清查和跟蹤，確保及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。 5.加強內部培訓和意識提升：加強對出口退稅政策和流程的培訓，提高員工的業(yè)務水平和風險意識。鼓勵員工積極參與出口退稅工作，形成全員參與、共同管理的良好氛圍。 三、其他注意事項 1.關注政策變化：密切關注國家出口退稅政策的變化和調整，確保企業(yè)能夠及時適應政策要求。對于政策變化可能帶來的影響，提前進行風險評估和應對措施的制定。 2.加強信息化建設：借助信息化手段，建立出口退稅管理系統(tǒng)或模塊。通過系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集、比對和預警等功能，提高管理效率和準確性。