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內(nèi)控體系建設,所謂“準確”定位的標準就是目標必須與本企業(yè)的實際情況相符合,并清晰明了。例如一家小型企業(yè)集團的內(nèi)控戰(zhàn)略目標沒必要定的太高;實現(xiàn)標志可以比較簡單;業(yè)務范圍可以適當縮小。這樣,就可以以較低的成本投入達到預定的控制目標。
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