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成本歸口分級管理
成本歸口分級管理，又稱成本管理責任制，它是在企業總部(如廠部)的集中領導下，按照費用發生的情況，將成本計劃指標進行分解，并分別下達到有關部門、車間(或分部)和班組，以便明確責任，把成本管理納入崗位責任制。其目的是要進行全過程、全員性的成本費用管理，使成本費用管理人員監測企業生產經營過程中的成本消耗，同時，使生產技術人員參與企業的成本費用管理。
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- 問 歸口管理是什么意思？
答疑蘇老師 注冊會計師你好，歸口管理是一種管理方式，一般是按照行業、系統分工管理，防止重復管理、多頭管理。歸口管理實際上就是指按國家賦予的權利和承擔的責任、各司其職，按特定的管理渠道實施管理。 查看全文> - 問 分批成本法 是管理級別的嗎？
樸老師 會計師你好，是的，是CMA的考點哦 查看全文> - 問 怎么理解歸口管理和單據控制？
小時老師 注冊會計師,稅務師,中級會計師,法律職業資格,CISA單據控制：要求單位根據國家有關規定和單位的經濟活動業務流程，在內部管理制度中明確界定各項經濟活動所涉及的表單和票據，要求相關工作人員按照規定填制、審核、歸檔、保管單據。 行政事業單位內部控制方法有：不相容崗位相互分離;內部授權審批控制;歸口管理;預算控制;財產保護控制;會計控制;單據控制;信息內部公開。 (1)不相容崗位相互分離 合理設置內部控制關鍵崗位，明確劃分職責權限，實施相應的分離措施，形成相互制約、相互監督的工作機制。 (2)內部授權審批控制 明確各崗位辦理業務和事項的權限范圍、審批程序和相關責任，建立重大事項集體決策和會簽制度。相關工作人員應當在授權范圍內行使職權、辦理業務。 (3)歸口管理 根據本單位實際情況，按照權責對等的原則，采取成立聯合工作小組并確定牽頭部門或牽頭人員等方式，對有關經濟活動實行統一管理。 (4)預算控制 強化對經濟活動的預算約束，使預算管理貫穿于單位經濟活動的全過程。 (5)財產保護控制 建立資產日常管理制度和定期清查機制，采取資產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施，確保資產安全完整。 (6)會計控制 建立健全本單位財會管理制度，加強會計機構建設，提高會計人員業務水平，強化會計人員崗位責任制，規范會計基礎工作，加強會計檔案管理，明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告處理程序。 (7)信息內部公開 建立健全經濟活動相關信息內部公開制度，根據國家有關規定和單位的實際情況，確定信息內部公開的內容、范圍、方式和程序。 查看全文> - 問 請問老師歸口管理是什么意思呢辛夷老師 中級會計師,初級會計師您好，歸口管理是一種管理方式，一般是按照行業、系統分工管理，防止重復管理、多頭管理。 查看全文>
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