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內部牽制制度是每項業務必須經過兩個或兩個以上的人員或部門共同辦理的各項規程、組織措施和工作方法。內部牽制制度可以有效地防止業務處理中的差錯和弊端。建立內部牽制制度一般應遵循以下原則:(1) 權力分割原則。即任何單獨的個人或部門都無權完成業務處理的全過程。(2) 工作輪換原則。即任何人都不能長期擔任同一職務或安排在同一崗位。(3) 獨立檢查原則。即通過各種途徑，使業務處理的過程經常得到與業務執行者無不可避免的利害沖突的檢查者的檢查。(4) 憑證控制原則。即對各種業務憑證的編號、啟用、保管、歸檔、銷毀過程建立嚴格的登記和控制制度。(5) 可靠工作人員原則。即每個工作人員在能力上、品德上均能勝任他所擔負的職責。(6) 成本效益原則。即每一項內部牽制制度的效益應能超過其費用，在經濟上是合算的。