什么是非相關(guān)多元化

非相關(guān)多元化是多元化形式和戰(zhàn)略之一。企業(yè)經(jīng)營的多種業(yè)務(wù)不存在實質(zhì)的相似性,即不強(qiáng)調(diào)多種業(yè)務(wù)共享企業(yè)的技術(shù)和價值鏈活動,而是強(qiáng)調(diào)每種業(yè)務(wù)都能為企業(yè)提供有吸引力的盈利機(jī)會。
非相關(guān)多元化的目的是:分散財務(wù)風(fēng)險;把財務(wù)資源投入最佳的盈利機(jī)會;降低盈利水平的波動性;增加股東價值。
采用非相關(guān)多元化的原因:
1、企業(yè)希望尋找高利潤的市場機(jī)會;
2、現(xiàn)有產(chǎn)品與市場存在缺陷;
3、企業(yè)的某個部門過于薄弱;
4、從增加產(chǎn)品市場廣度和靈活性中獲得好處;
5、可避免與壟斷有關(guān)的限制;
6、能更容易的獲得資金;
7、管理層的偏好和所受培訓(xùn)。
采用非相關(guān)多元化的優(yōu)缺點:
優(yōu)點:
1、分散風(fēng)險;
2、獲得高利潤的機(jī)會;
3、從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離;
4、能更容易地從資本市場中獲得融資;
5、在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點;
6、運(yùn)用盈余資金;
7、充分利用資源;
8、獲得資金或其他財務(wù)利潤,如累計稅項虧損;
9、運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有形象和聲譽(yù)相對輕松的進(jìn)入新市場。
缺點:
1、集團(tuán)式收購不會給股東帶來額外利潤;
2、集團(tuán)式企業(yè)缺乏共同的身份和目的;
3、某項業(yè)務(wù)的失敗會連累其他業(yè)務(wù);
4、對股東來說這不是一個好辦法。

老師分別給我舉個相關(guān)多元化 非相關(guān)多元化的例子唄
答: 你好 早餐店,原來是賣豆?jié){的,現(xiàn)在增加了油條----相關(guān)多元化 早餐店,原來是賣豆?jié){的,現(xiàn)在增加了洗車服務(wù)----非相關(guān)多元化
一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略容易混淆。如果把一體化戰(zhàn)略看作多元化戰(zhàn)略的一種,那么他是相關(guān)多元化還是非相關(guān)多元化、還是兩者都有?
答: 您好,一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略很好區(qū)分,一體化戰(zhàn)略是沿著經(jīng)營鏈條縱向或橫向拓展業(yè)務(wù),是在延伸和擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)。而多元化戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。您可能不好區(qū)分一體化和相關(guān)多元化,一體化是現(xiàn)在的業(yè)務(wù),相關(guān)多元化是在現(xiàn)在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場。
我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
老師你好,我想請問一下,小規(guī)模開設(shè)計費(fèi)發(fā)票的稅目是什么
答: 您好,這個的話是屬于現(xiàn)代服務(wù)的,這個
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