在利潤表里面的管理費(fèi)用出現(xiàn)負(fù)數(shù)說明什么

賬務(wù)處理有問題或是做了調(diào)整、沖銷了管理費(fèi)用。
正常不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)數(shù),應(yīng)當(dāng)仔細(xì)查明原因如果不是人為的錯(cuò)誤,有可能是當(dāng)期沖回前期什么費(fèi)用,金額較大,比當(dāng)月發(fā)生管理費(fèi)用還大造成的。具體查下你的明細(xì)賬。要是確定沒問題就是正常的。負(fù)數(shù)可能發(fā)生在月和季度時(shí)候,但是全年累計(jì)是不會為負(fù)。
資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的勾稽關(guān)系是什么 問
資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表主要是通過未分配利潤來實(shí)現(xiàn)勾稽關(guān)系的。 未分配利潤期末數(shù)=期初數(shù)+凈利潤本年累計(jì)+(—)以前年度損益調(diào)整—分配的利潤。 答
管理費(fèi)用二級明細(xì)科目有哪些 問
管理費(fèi)用二級明細(xì)科目有:工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、低值易耗品攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費(fèi)用攤銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)。 答
管理費(fèi)用一般占銷售收入的多少才合理 問
各個(gè)行業(yè)不同,管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同,據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的。假設(shè)毛利率30%,凈利率6%,則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過24%。一般銷售費(fèi)用占比5%—15%之間,管理費(fèi)用占比10%—15%之間。 答
資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的關(guān)系是什么 問
財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是會計(jì)日常工作中的主要報(bào)表,弄清三者間的相互關(guān)系是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要內(nèi)容,這三張表從不同角度反映公司財(cái)務(wù)會計(jì)信息。現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的關(guān)系主要表現(xiàn)在現(xiàn)金流量的編制方法之中。 答
公司管理費(fèi)一般收取幾個(gè)點(diǎn) 問
公司管理費(fèi)一般收取三個(gè)點(diǎn)左右,公司不一樣收取的費(fèi)用不一樣。 一般是沒有資質(zhì)的單位承接了業(yè)務(wù),需要掛靠在有資質(zhì)單位名下生產(chǎn)經(jīng)營,有資質(zhì)的單位會收取沒資質(zhì)單位一定的管理費(fèi)。 掛靠全稱是企業(yè)掛靠經(jīng)營,是一個(gè)行業(yè)術(shù)語,指機(jī)構(gòu)或組織從屬或依附于另一機(jī)構(gòu)或組織。 答

管理費(fèi)用出現(xiàn)負(fù)數(shù)的話是什么情況,在利潤表里面
答: 你好!可能是沖減管理費(fèi)用過多導(dǎo)致的,應(yīng)查明原因。這種情況是不正常的。
老師,所得稅費(fèi)用在利潤表中出現(xiàn)了負(fù)數(shù)說明什么原因呢?
答: 看能是沖減以前多計(jì)提的,具體看一下原始記賬憑證后面的附件
一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
之前暫估的成本,現(xiàn)在負(fù)數(shù)沖掉了,利潤表里,管理費(fèi)用是負(fù)數(shù),怎么辦?
答: 您好,負(fù)數(shù)不影響核算的,以前多計(jì)提了
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