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公司管理費用分攤方法

來源: 會計學堂實務 2020/10/10 7242人查看
精選回答

公司管理費用分攤方法


管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。在實操中,管理費用屬于損益類科目,直接影響當期損益,一般是不需要再分攤的,如果有其他屬于管理部門的費用,可以分攤至管理費用科目,比如一次支付1年的租金,需要將租金分攤入管理費用。

推薦問題
  • 管理費用二級明細科目有哪些

    管理費用二級明細科目有:工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、咨詢費、訴訟費、排污費、綠化費、低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷、業務招待費、工會經費。

  • 管理費用一般占銷售收入的多少才合理

    各個行業不同,管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據實發生的就是合理的。假設毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用占比5%—15%之間,管理費用占比10%—15%之間。

  • 公司管理費一般收取幾個點

    公司管理費一般收取三個點左右,公司不一樣收取的費用不一樣。 一般是沒有資質的單位承接了業務,需要掛靠在有資質單位名下生產經營,有資質的單位會收取沒資質單位一定的管理費。 掛靠全稱是企業掛靠經營,是一個行業術語,指機構或組織從屬或依附于另一機構或組織。

  • 業務活動費用和單位管理費用區別是什么

    業務活動費用和單位管理費用區別如下: 二者概念不同:業務活動費用是指依法履職或開展專業業務活動及輔助活動所發生的各項費用;單位管理費用是指本級行政及后勤管理部門開展管理活動發生的各項費用,包括單位行政及后勤管理部門發生的人員費用、公用經費、資產折舊等。

  • 管理費用占營業收入多少合理

    管理費用占收入的比例因企業經營狀況、實際需求、業務復雜性、規模、組織結構以及市場環境等因素而異,一般合理比例為5-7%,此外,稅收政策和財務杠桿比率也會影響管理費用的比重,企業應根據實際情況合理分配管理費用以提高效率,并為未來持續發展鋪平道路。

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