沖減管理費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄是什么

當(dāng)存貨發(fā)生盤盈時(shí)凈收益,先計(jì)入待處理財(cái)產(chǎn)損益,待批準(zhǔn)后沖減管理費(fèi)用。
批準(zhǔn)處理前,對(duì)賬實(shí)進(jìn)行對(duì)比,確定材料盤盈數(shù)后,編制會(huì)計(jì)分錄如下:
借:原材料,
貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢,
批準(zhǔn)處理后,轉(zhuǎn)銷材料盤盈的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢,
貸:管理費(fèi)用 。
管理費(fèi)用二級(jí)明細(xì)科目有哪些 問
管理費(fèi)用二級(jí)明細(xì)科目有:工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、低值易耗品攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費(fèi)用攤銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 答
管理費(fèi)用一般占銷售收入的多少才合理 問
各個(gè)行業(yè)不同,管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同,據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的。假設(shè)毛利率30%,凈利率6%,則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過24%。一般銷售費(fèi)用占比5%—15%之間,管理費(fèi)用占比10%—15%之間。 答
職工食堂費(fèi)用會(huì)計(jì)處理怎么做 問
公司內(nèi)部食堂為本單位員工提供服務(wù),不對(duì)外經(jīng)營。該食堂相應(yīng)支出屬于職工福利費(fèi)范圍,應(yīng)通過“應(yīng)付職工薪酬—職工福利費(fèi)”做賬。賬務(wù)處理如下: 購入菜、米、面、油等, 借:應(yīng)付職工薪酬—職工福利費(fèi)(食堂), 貸:銀行存款(或現(xiàn)金)。 答
計(jì)提產(chǎn)品保修費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄 問
質(zhì)保期內(nèi),屬于售后服務(wù),售后服務(wù)發(fā)生的費(fèi)用,如果執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,計(jì)入“銷售費(fèi)用”;如果執(zhí)行原企業(yè)會(huì)計(jì)制度,計(jì)入“營業(yè)費(fèi)用”科目。 借:銷售費(fèi)用(營業(yè)費(fèi)用)—保修費(fèi)用。 貸:預(yù)計(jì)負(fù)債。 答
業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用區(qū)別是什么 問
業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用區(qū)別如下: 二者概念不同:業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用是指依法履職或開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;單位管理費(fèi)用是指本級(jí)行政及后勤管理部門開展管理活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括單位行政及后勤管理部門發(fā)生的人員費(fèi)用、公用經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)折舊等。 答

沖減管理費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄怎么做
答: 你好,借;庫存現(xiàn)金等科目,貸;管理費(fèi)用(或借方紅字)
沖減跨年的管理費(fèi)用怎么做會(huì)計(jì)分錄
答: 你好? 借以前年度損益調(diào)整負(fù)數(shù)? 貸應(yīng)付等負(fù)數(shù)??
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
企業(yè)出現(xiàn)什么問題會(huì)做這種分錄沖減管理費(fèi)用?
答: 你好, 企業(yè)行政管理部門退回或是記錯(cuò)帳
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