;)
采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入制造費用。錯誤原因？這道題完全沒懂。
2/1186
2020-03-07
在實際工廠中，輔助生產(chǎn)成本的歸集分配 用哪種方法比較多？
1/745
2018-12-07
用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用，計劃成本大于實際成本，該如何寫分錄?
1/311
2024-04-02
請問老師這個怎么做？表格總是看不懂
某廠設(shè)有供電車間和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，在分配費用前，供電車間本月待分配的生產(chǎn)費用為29 120元，機修車間為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中機修車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月機修車間修理工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6 000小時，廠部管理部門2 000小時。要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表； （2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）××××年×月
1/1824
2019-10-21
為什么輔助生產(chǎn)內(nèi)部提供勞務(wù)量較多是不采用直接分配法
1/428
2022-05-10
老師，制造業(yè)大型生產(chǎn)設(shè)備折舊選擇什麼方法好
1/500
2021-05-17
母親也去飛發(fā)電車間和修理車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用分別為30720元，合資買9600元，向各盛一對象提供產(chǎn)品的勞務(wù)好好用，資料如下表用直接分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用
2/399
2022-12-29
輔助生產(chǎn)費用分配—計劃成本法 某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費用為19000 元,運輸部門本月發(fā)生的費用為20000元,輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表4-1所示 表4-1輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表 受益單位 蒸汽(立方米) 運輸(公里) 輔助生產(chǎn)車間一蒸汽 1500 輔助生產(chǎn)車間一運輸 1000 基本生產(chǎn)車間 16000 30000 行政管理部門 8500 合計 20000 40000 要求:采用計劃成本分配法計算分配輔助生產(chǎn)費用并填寫表4-5,編制會計分錄。(計 劃單位成本:蒸汽每立方米0.20元,運輸每公里1.00元) 表4-5輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本法 計劃分配 成本差異分配 項目 蒸汽運輸小計蒸汽運輸小計 成本 勞務(wù)供應(yīng)總量 分配率 分配費用(元) 蒸汽數(shù)量 輔助車間金額(元 生產(chǎn) 車間「運輸 數(shù)量 車間[金額(元) 數(shù)量 基本生產(chǎn)車間 額(元 數(shù)量 行政管理部門 金額元) 分配輔助生產(chǎn)費用的會計分錄:
1/4040
2020-05-27
用代數(shù)分配法計算分配
6/549
2022-10-12
44.
某公司有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，輔助
生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核
算。6月發(fā)生輔助生產(chǎn)成本、提供勞務(wù)量 如下表
（基本生產(chǎn)車間的水電均為一般耗用）。
要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本（無
需填寫分配表，通過列式計算進行分配），并根
據(jù)分配表作有關(guān)分配的會計分錄（分配率精確到
小數(shù)點四位）。
輔助生產(chǎn)成本、提供勞
項項目. 供電車間
待分配費用. 120000
勞務(wù)供應(yīng)量. 50000 (
供電車間。
供水車間。 10000 .
勞務(wù)耗用量. 基本生產(chǎn)車間。 28000 .
管理部門。 12000 .
1/1588
2022-05-25
新光公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間直接發(fā)生的待分配費用為93458.61元，供水車間直接發(fā)生的待分配費用為62456.38元，待分配的輔助生產(chǎn)費用合計為155914.99元，兩個車間本月提供勞務(wù)量見表1所示。（分配率保留六位小數(shù)，金額保留兩位小數(shù)）
(1)采用直接分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配率，并進行費用分配
(2)做出相應(yīng)的會計分錄
1/1373
2021-09-08
新光公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間直接發(fā)生的待分配費用為93458.61元，供水車間直接發(fā)生的待分配費用為62456.38元，待分配的輔助生產(chǎn)費用合計為155914.99元，兩個車間本月提供勞務(wù)量見表1所示。（分配率保留六位小數(shù)，金額保留兩位小數(shù)）
(1)采用直接分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配率，并進行費用分配
(2)做出相應(yīng)的會計分錄
1/3738
2019-12-25
(3)本月以現(xiàn)金支付的費用為1250元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費125元，市內(nèi)交通費32.5元;供電車間市內(nèi)交通費72.5元;修理車間外部加エ費240元;廠部管理部門辦公費680元，市內(nèi)運輸費100元。
(4)本月以銀行存款支付的費用為7350元，其中基本生車間辦公費500元，水費1000元，差旅費700元，設(shè)計制圖費1300元;供電車間水費250元，外部修理費900元;修理車間辦公費200元;廠部管理部冂辦公費1500元，水費600元，招待費100元，市話費300元。
(5) 本月應(yīng)計提固定資產(chǎn)折舊費11000元，其中基本生產(chǎn)車間5000元，供電車間1000元，修理車間2000元，廠部3000元
1/1635
2019-04-22
1、根據(jù)上列資料，采用計劃成本分配法，對輔助生產(chǎn)費用進行分配。
2、根據(jù)計算的結(jié)果，編制會計分錄
1/1751
2020-04-08
。
直接分配法的特點是考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，然后再將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。判斷對錯
1/872
2020-06-08
輔助生產(chǎn)費用分配表，用計劃成本法，輔助成本差異出現(xiàn)二正一負到最后結(jié)轉(zhuǎn)的時候該怎么做分錄
1/363
輔助生產(chǎn)成成本的直接分配法怎樣定義的
1/1388
2017-07-10
某企業(yè)設(shè)有供水車間和運輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的制造費用，通過“制造費用”科目進行明細核算，采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，本月兩個輔助生產(chǎn)部門的費用和提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量見下表
1/3390
2021-10-06
某企業(yè)設(shè)有供水車間和運輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的制造費用，通過“制造費用”科目進行明細核算，采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，本月兩個輔助生產(chǎn)部門的費用和提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量見下表
1/1498
2022-05-06
甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。機修車間發(fā)生費用1200萬元，按修理工時分配費用(假定不存在固定資產(chǎn)后續(xù)支出資本化問題)。供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗用電度數(shù)分配費用。用代數(shù)分配法計算。
1/1848
2021-04-13
權(quán)威認證：安全聯(lián)盟認證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
全國公安機關(guān) 實名認證 雙軟認證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機構(gòu) 影響力教育機構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認證證書
深圳快學(xué)教育發(fā)展有限公司 版權(quán)所有 未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 會計學(xué)堂僅提供會計學(xué)堂相關(guān)教材及教輔資料
粵公網(wǎng)安備 44030502000945號 粵ICP備14062987號 ICP證 粵B2-20160240 營業(yè)執(zhí)照 出版物經(jīng)營許可證 廣播電視節(jié)目經(jīng)營制作許可證
