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輔助生產(chǎn)成本核算方法包括直接分配法、順序分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法
問題1：小企業(yè)，只有一個(gè)動(dòng)力車間負(fù)責(zé)供水、供電、供暖，請(qǐng)問適合采用哪種輔助生產(chǎn)成本核算方法？
問題2：大型企業(yè)，設(shè)有供水、供電、供暖、機(jī)修4個(gè)車間，請(qǐng)問適合采用哪種輔助生產(chǎn)成本核算方法？
問題3：因?yàn)閷W(xué)的初級(jí)、中級(jí)中的例題都是兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，所以對(duì)于一個(gè)或兩個(gè)以上的輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分配沒有頭緒，能否給一個(gè)具體的操作流程。
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2018-10-17
1.某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月直接發(fā)生的費(fèi)用為:供電車間24000元，供水車間21000元。
要求:用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。
輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單
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2021-12-27
期中考試:
一、企業(yè)設(shè)供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，2023年4月發(fā)生的費(fèi)用和提供的服務(wù)量如下表:
項(xiàng)目 供水車間 運(yùn)輸車間
待分配的輔助 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶 112200 68800
生產(chǎn)費(fèi)用 “制造費(fèi)用”賬戶 27000 26200
小計(jì) 139200 95000
供應(yīng)量 139200m3 100000km
耗用量 供水車間 2000
運(yùn)輸車間 20000
基本生產(chǎn)車間 100000 40000
行政管理部門 10000 10000
銷售部門 9200 48000
要求:
1、按直接分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配;
2、按交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。
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2023-11-14
在采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，將輔助生產(chǎn)成本差異計(jì)入管理費(fèi)用，出現(xiàn)一正一負(fù)，怎樣做會(huì)計(jì)分錄
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2021-10-09
江北公司生產(chǎn)假產(chǎn)品設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間 2019年11月機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用63000元 供電車間發(fā)生費(fèi)用6萬元 一 采用直接分配法輔助生產(chǎn)材費(fèi)用 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
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2022-11-06
請(qǐng)問老師生產(chǎn)成本和分配原理是啥？輔助生產(chǎn)成本的分配方法有啥？怎么分配呢？
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2020-06-30
采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是()。
A
該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用
B
該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
C
該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用
D
該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
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2021-10-17
表3-34 輔助生產(chǎn)成本資料
輔助生產(chǎn)車間名稱 運(yùn)輸隊(duì) 300000元 鍋爐生產(chǎn)車間 100000元
待分配成本 供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量 200000噸公里 20000立方米 500 立方米
運(yùn)輸隊(duì)
鍋爐車間 50000噸公里
耗用勞務(wù)數(shù)量管理部門基本生產(chǎn)二車間基本生產(chǎn)一車間80000噸公里65 000噸公里5 000噸公里10000立方米8 000立方米1 500立方米
要求:根據(jù)以上資料，分別用直接分配法、順序分配法、交互分配法和代數(shù)分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果討論以下問題:
1.以代數(shù)分配法下的計(jì)算結(jié)果為依據(jù)，對(duì)其他方法下計(jì)算分配結(jié)果按其準(zhǔn)確性的高低進(jìn)行排隊(duì)并分析說明這種情況形成的原因。
2.根據(jù)本案例的情況，從簡化核算和提供全面、準(zhǔn)確的成本信息的角度出
配法:(.分配率:20000發(fā)，對(duì)各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法做出評(píng)價(jià)。
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2023-10-26
采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。，為什么不是制造費(fèi)？？？
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2020-01-24
輔助生產(chǎn)費(fèi)用外分配率
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2023-10-18
輔助生產(chǎn)成本分配中的計(jì)劃成本法為什么不考慮分配轉(zhuǎn)出而交互分配法要考慮呢
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2018-06-25
某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為機(jī)修8000元，供電3200元，其勞務(wù)供應(yīng)情況如下:
勞務(wù)供應(yīng)匯總表
輔助 勞務(wù) 各受益單位
車間 總量 基本車間耗用 管理部門 機(jī)修 供電
機(jī)修 4500 2500 1500 500
供電 10000度 7000 1000 2000
要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
①計(jì)算機(jī)修、供電車間費(fèi)用分配率:
②計(jì)算受益單位應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用③編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
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2022-05-26
實(shí)訓(xùn)二:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費(fèi)用的供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)我用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見表5-1)
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2021-04-17
老師，制造業(yè)大型生產(chǎn)設(shè)備折舊選擇什麼方法好
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2021-05-17
某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月直接發(fā)生的費(fèi)用為:供電車間24000元，供水車間21000代數(shù)分配法、
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2022-10-04
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。 20x×年3月,在分配費(fèi)用的供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度:基本生產(chǎn)車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網(wǎng)耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)我用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見表5-1)
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2022-03-25
陽光機(jī)械廠設(shè)有供電車間和機(jī)修車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2016年7月，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用15 947元，機(jī)修車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 528元。采用直接分配法分配費(fèi)用。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表3-5所示。
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2021-12-06
老師，制造業(yè)大型生產(chǎn)設(shè)備折舊選擇什麼方法好
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2021-05-17
就是直接分配法–輔助生產(chǎn)費(fèi)用，運(yùn)輸車間要計(jì)入勞務(wù)數(shù)量嗎
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2024-03-19
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買訓(xùn)二：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法
【資料】青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2022年3月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元，供水車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。
【要求】采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見表5-
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2022-11-23
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識(shí)
全國公安機(jī)關(guān) 實(shí)名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價(jià)值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會(huì)信賴職業(yè)教育品牌
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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