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1.某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間,本月直接發生的費用為:供電車間24000元,供水車間21000元。 要求:用直接分配法分配輔助生產費用,并編制會計分錄。 輔助生產勞務供應通知單
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2021-12-27
交互分配法或者計劃成本分配法時,因為考慮了輔助車間之間的費用,所以借生產成本-輔助生產成本 貸:生產成本-輔助生產成本 想問下借方的這筆輔助生產成本是要繼續結轉嗎?一般結轉到哪?
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2020-04-20
期中考試: 一、企業設供水和運輸兩個輔助生產部門,2023年4月發生的費用和提供的服務量如下表: 項目 供水車間 運輸車間 待分配的輔助 “輔助生產成本”賬戶 112200 68800 生產費用 “制造費用”賬戶 27000 26200 小計 139200 95000 供應量 139200m3 100000km 耗用量 供水車間 2000 運輸車間 20000 基本生產車間 100000 40000 行政管理部門 10000 10000 銷售部門 9200 48000 要求: 1、按直接分配法進行輔助生產費用的分配; 2、按交互分配法進行輔助生產費用的分配。
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2023-11-14
請問老師生產成本和分配原理是啥?輔助生產成本的分配方法有啥?怎么分配呢?
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2020-06-30
在采用計劃成本法分配輔助生產費用時,將輔助生產成本差異計入管理費用,出現一正一負,怎樣做會計分錄
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2021-10-09
表3-34 輔助生產成本資料 輔助生產車間名稱 運輸隊 300000元 鍋爐生產車間 100000元 待分配成本 供應的勞務數量 200000噸公里 20000立方米 500 立方米 運輸隊 鍋爐車間 50000噸公里 耗用勞務數量管理部門基本生產二車間基本生產一車間80000噸公里65 000噸公里5 000噸公里10000立方米8 000立方米1 500立方米 要求:根據以上資料,分別用直接分配法、順序分配法、交互分配法和代數分配法計算分配輔助生產費用,并根據計算結果討論以下問題: 1.以代數分配法下的計算結果為依據,對其他方法下計算分配結果按其準確性的高低進行排隊并分析說明這種情況形成的原因。 2.根據本案例的情況,從簡化核算和提供全面、準確的成本信息的角度出 配法:(.分配率:20000發,對各種輔助生產費用的分配方法做出評價。
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2023-10-26
江北公司生產假產品設有一個基本生產車間和機修供電兩個輔助生產車間 2019年11月機修車間發生費用63000元 供電車間發生費用6萬元 一 采用直接分配法輔助生產材費用 編制輔助生產費用分配表
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2022-11-06
采用計劃成本法分配輔助生產費用時,輔助生產車間實際發生的費用應該是()。 A 該車間待分配費用加上分配轉入的費用減去分配轉出的費用 B 該車間待分配費用加上分配轉入的費用 C 該車間待分配費用減去分配轉出的費用 D 該車間待分配費用加上分配轉出的費用減去分配轉入的費用
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2021-10-17
采用計劃成本法分配輔助生產費用時,輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。,為什么不是制造費???
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2020-01-24
老師,制造業大型生產設備折舊選擇什麼方法好
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2021-05-17
輔助生產成本分配中的計劃成本法為什么不考慮分配轉出而交互分配法要考慮呢
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2018-06-25
輔助生產費用外分配率
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2023-10-18
某企業設有機修、供電兩個輔助生產車間。本月發生的輔助生產費用為機修8000元,供電3200元,其勞務供應情況如下: 勞務供應匯總表 輔助 勞務 各受益單位 車間 總量 基本車間耗用 管理部門 機修 供電 機修 4500 2500 1500 500 供電 10000度 7000 1000 2000 要求:采用直接分配法分配輔助生產費用。 ①計算機修、供電車間費用分配率: ②計算受益單位應分配的輔助生產費用③編制輔助生產費用分配的會計分錄。
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2022-05-26
某企業設有供水和供電兩個輔助生產車間,本月直接發生的費用為:供電車間24000元,供水車間21000代數分配法、
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2022-10-04
輔助生產費用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產車間。 20x×年3月,在分配費用的供電車間待分配的生產費用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,產品生產耗用60000度:基本生產車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網耗用2400噸,基本生產車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產我用,完成輔助生產費用分配表(見表5-1)
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2022-03-25
實訓二:輔助生產費用分配的直接分配法 [資料] 青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產車間。 20x×年3月,在分配費用的供電車間待分配的生產費用為29120元,做水車間的為26880元。本月供電車同長: 8000度,其中,供水車間托用8000度,產品生產耗用60000度:基本生產車間照明用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車同供水42400噸,其中,供電s 網耗用2400噸,基本生產車間托用30000噸,廣部管理部門耗用10000噸. 【要求](1)采用直接分配法分配輔助生產我用,完成輔助生產費用分配表(見表5-1)
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2021-04-17
陽光機械廠設有供電車間和機修車間兩個輔助生產車間。2016年7月,供電車間發生輔助生產費用15 947元,機修車間發生輔助生產費用20 528元。采用直接分配法分配費用。各輔助生產車間提供的勞務數量如表3-5所示。
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2021-12-06
老師,制造業大型生產設備折舊選擇什麼方法好
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2021-05-17
1/6 買訓二:輔助生產費用分配的直接分配法 【資料】青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產車間。2022年3月,在分配費用前,供電車間待分配的生產費用為29120元,供水車間待分配的生產費用為26880元。本月供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用8000度,產品生產耗用60000度,基本生產車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。 【要求】采用直接分配法分配輔助生產費用,完成輔助生產費用分配表(見表5-
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2022-11-23
成本會計中輔助生產費用的分配中計劃成本分配法中要計算實際成本怎么計算
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2018-10-18
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