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老師,計劃分配法下的輔助生產(chǎn)實際成本為什么加的是計劃成本法算出的輔助車間耗用,而不是實際分配的耗用?
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2020-02-09
新光公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間,供電車間發(fā)生的待分配費用為93 458.61元,供水車間發(fā)生的待分配費用為62 456.38元,兩個車間本月提供的勞務(wù)量見表2。根據(jù)相關(guān)資料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用。要求:寫出輔助生產(chǎn)車間費用分配率的計算過程,并編寫輔助生產(chǎn)成本分配的相關(guān)會計分錄。
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2021-11-05
旺達公司有機修和動力兩個輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門部門服務(wù),機修車間本月發(fā)生費用為4085元。動力車間本月發(fā)生費用9020元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)量見表。 受益單位 修理勞務(wù)量 動力勞務(wù)量 基本生產(chǎn)—甲 20600 基本生產(chǎn)車間 410 16000 輔助生產(chǎn)車間—供水 200 輔助生產(chǎn)車間—供電 6000 行政管理部門 160 2400 專設(shè)銷售機構(gòu) 56 1000 合計 826 460000 要求1.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本本。 2.采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本 3.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)成本 4.做出會計分錄并寫出計算過程。 在線求這道大題的具體過程,計算方法和會計分錄,快來幫我解答一下,感謝!
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2020-05-31
新光公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間,供電車間發(fā)生的待分配費用為93 458.61元,供水車間發(fā)生的待分配費用為62 456.38元,兩個車間本月提供的勞務(wù)量見表2。根據(jù)相關(guān)資料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用。要求:寫出輔助生產(chǎn)車間費用分配率的計算過程,并編寫輔助生產(chǎn)成本分配的相關(guān)會計分錄。
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2020-06-09
采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額,可作如下處理()。d多選題?A、可以再在各輔助生產(chǎn)之間進行分配B、可以再在輔助生產(chǎn)與其他受益單位之間進行分配C、可以再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、可以全部計入管理費用E、可以不作分配,結(jié)轉(zhuǎn)至下月
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2018-10-08
資料:某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間5月份供水車間供水9000噸,全月共 發(fā)生的生產(chǎn)費用為21000元,每噸水計劃單位成本3.3元;供電車間供電40000千瓦·時, 全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為24800元,每千瓦·時電計劃單位成0.70元。水、電均為一般耗 用。本月輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)及各車間、各部門水電耗用情況如表2-10所示。 表2-10輔助車間提供勞務(wù)及各車間、各部門水電耗用情況表 各受益單位接受勞務(wù)量 提供勞務(wù)的輔助勞務(wù)計量提供勞務(wù) 輔助生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間 單位 總量 基本生產(chǎn)行政管理 供水車間供電車間 車間 部門 供水車間 噸 9000 2000 5500 1500 供電車間 千瓦·時 40000 4000 30000 6000 要求: (1)按計劃成本分配法對輔助生產(chǎn)費用進行分配,編制輔助生產(chǎn)費用分配表計劃成本 分配法,如表2-11所示,并編制會計分錄。 (2)按代數(shù)分配法對輔助生產(chǎn)費用進行分配,編制輔助生產(chǎn)費用分配表代數(shù)分配法, 如表2-12所示,并編制會計分錄。
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2021-03-22
企業(yè)設(shè)供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)部門,2023年4月發(fā)生的費用和提供的服務(wù)量如下表: 項目供水車間待分配的輔助生產(chǎn)費用運輸車間139200元95000元供應(yīng)量139200m3 耗用量供水車間2000 100000km 運輸車間20000 基本生產(chǎn)車間10000040000 行政管理部門1000010000 銷售部門9200 48000 要求: 1、按計劃分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配 2按交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配
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2023-11-16
四、計算題 1.旺達公司有機修和動力兩個輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服 四第77 務(wù),機修車間本月發(fā)生費用為4 085元,動力車間本月發(fā)生費用為9020元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見表4-9。 助 表4-9各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 受益單位 修理勞務(wù)量(工時) 動力勞務(wù)量(度) 成 基本生產(chǎn)一一一甲 20 600 基本生產(chǎn)車間 16000 輔助生產(chǎn)車間 .供水 200 費 用 6000 的 輔助生產(chǎn)車間 -供電 160 2400 算 行政管理部門 56 1000 專設(shè)銷售機構(gòu) 826 460000 計 要求: (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。(3采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)成術(shù)。(4)作出會計分錄并寫出十算過程
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2020-06-11
除直接分配法以外的其他輔助生產(chǎn)費用的分配方法,其“輔助生產(chǎn)成本”科目的發(fā)生額合計都大于原待分配費用合計數(shù),這是由于輔助生產(chǎn)費用交互分配而相互轉(zhuǎn)賬引起的,怎么理解,一加一減,發(fā)生額合計怎么會大于原來的費用?只會一大一小阿,合計就是等于
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2020-03-01
輔助生產(chǎn)成本的分配方法是什么
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2023-03-08
某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月輔助車間費用及勞務(wù)供應(yīng)量如下表列示:要求: (D) 采用計劃分配法分配輔助生產(chǎn)費用(6分) (2)做出會計分錄(8分)
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2020-06-17
除直接分配法外,其他方法中的“輔助生產(chǎn)成本”科目的發(fā)生額合計都大于原來待分配費用合計數(shù)。這是由于輔助生產(chǎn)費用交互分配而相互轉(zhuǎn)賬引起的。但各種方法最后分配到其他各受益單位的輔助生產(chǎn)費用的合計數(shù),都仍是待分配費用的合計數(shù)。上面的第一句話我明白,但第二句話卻不懂了。
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2019-01-16
某公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間共提供8000度電。其中,供水車間耗用600度,甲產(chǎn)品耗用3000度,乙產(chǎn)品耗用4000度,車間一般耗用400度,供電車間發(fā)生的待分配費用為14800元;本月供水車間共提供3000噸水。其中,供電車間耗用500噸,生產(chǎn)車間一般耗用2500噸,供水車間發(fā)生的待分配費用為12500元。本公司采用直撈分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費用分配表中編制 (2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編寫分錄輔助生產(chǎn)費用分配表
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2022-12-20
某企業(yè)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,本月供水車間按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用為15000元,則本月該輔助生產(chǎn)車間的成本差異為多少元?
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2022-12-11
某企業(yè)有機修、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,本月有關(guān)資料如下:要求:采用交互分配法計算填列輔助生產(chǎn)費用分配表,并編制會計分錄
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2021-06-29
輔助生產(chǎn)費用計劃成本分配法中為何要加受益的呢
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2019-05-05
請問怎樣用交互分配法計算輔助生產(chǎn)費用(特別是對外分配),以及如何編制會計分錄
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2020-04-03
輔助生產(chǎn)費用分配(交互分配法),不設(shè)制造費用的會計分錄如何編制(要完整的會計分錄)
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2020-04-17
采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入制造費用。() A.正確 B.錯誤 題目筆記 糾錯 隱藏答案 收藏 參考答案:B 我的答案:A 參考解析: 采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。 A?
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2019-12-03
交互分配法或者計劃成本分配法時,因為考慮了輔助車間之間的費用,所以借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 想問下借方的這筆輔助生產(chǎn)成本是要繼續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)嗎?一般結(jié)轉(zhuǎn)到哪?
1/1785
2020-04-20
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