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老師，計(jì)劃分配法下的輔助生產(chǎn)實(shí)際成本為什么加的是計(jì)劃成本法算出的輔助車間耗用，而不是實(shí)際分配的耗用？
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2020-02-09
新光公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為93 458.61元，供水車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為62 456.38元，兩個(gè)車間本月提供的勞務(wù)量見表2。根據(jù)相關(guān)資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。要求：寫出輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率的計(jì)算過程，并編寫輔助生產(chǎn)成本分配的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2021-11-05
旺達(dá)公司有機(jī)修和動(dòng)力兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門部門服務(wù)，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用為4085元。動(dòng)力車間本月發(fā)生費(fèi)用9020元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)量見表。 受益單位 修理勞務(wù)量 動(dòng)力勞務(wù)量 基本生產(chǎn)—甲 20600 基本生產(chǎn)車間 410 16000 輔助生產(chǎn)車間—供水 200 輔助生產(chǎn)車間—供電 6000 行政管理部門 160 2400 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 56 1000 合計(jì) 826 460000 要求1.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本本。 2.采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本 3.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)成本 4.做出會(huì)計(jì)分錄并寫出計(jì)算過程。 在線求這道大題的具體過程，計(jì)算方法和會(huì)計(jì)分錄，快來幫我解答一下，感謝！
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2020-05-31
新光公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為93 458.61元，供水車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為62 456.38元，兩個(gè)車間本月提供的勞務(wù)量見表2。根據(jù)相關(guān)資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。要求：寫出輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率的計(jì)算過程，并編寫輔助生產(chǎn)成本分配的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-09
采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，可作如下處理（）。d多選題？A、可以再在各輔助生產(chǎn)之間進(jìn)行分配B、可以再在輔助生產(chǎn)與其他受益單位之間進(jìn)行分配C、可以再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、可以全部計(jì)入管理費(fèi)用E、可以不作分配，結(jié)轉(zhuǎn)至下月
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2018-10-08
資料:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間5月份供水車間供水9000噸,全月共 發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為21000元,每噸水計(jì)劃單位成本3.3元;供電車間供電40000千瓦·時(shí), 全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為24800元,每千瓦·時(shí)電計(jì)劃單位成0.70元。水、電均為一般耗 用。本月輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)及各車間、各部門水電耗用情況如表2-10所示。 表2-10輔助車間提供勞務(wù)及各車間、各部門水電耗用情況表 各受益單位接受勞務(wù)量 提供勞務(wù)的輔助勞務(wù)計(jì)量提供勞務(wù) 輔助生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間 單位 總量 基本生產(chǎn)行政管理 供水車間供電車間 車間 部門 供水車間 噸 9000 2000 5500 1500 供電車間 千瓦·時(shí) 40000 4000 30000 6000 要求: (1)按計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表計(jì)劃成本 分配法,如表2-11所示,并編制會(huì)計(jì)分錄。 (2)按代數(shù)分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表代數(shù)分配法, 如表2-12所示,并編制會(huì)計(jì)分錄。
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2021-03-22
企業(yè)設(shè)供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，2023年4月發(fā)生的費(fèi)用和提供的服務(wù)量如下表: 項(xiàng)目供水車間待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)輸車間139200元95000元供應(yīng)量139200m3 耗用量供水車間2000 100000km 運(yùn)輸車間20000 基本生產(chǎn)車間10000040000 行政管理部門1000010000 銷售部門9200 48000 要求: 1、按計(jì)劃分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 2按交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配
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2023-11-16
四、計(jì)算題 1.旺達(dá)公司有機(jī)修和動(dòng)力兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服 四第77 務(wù)，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用為4 085元，動(dòng)力車間本月發(fā)生費(fèi)用為9020元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見表4-9。 助 表4-9各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 受益單位 修理勞務(wù)量(工時(shí)) 動(dòng)力勞務(wù)量(度) 成 基本生產(chǎn)一一一甲 20 600 基本生產(chǎn)車間 16000 輔助生產(chǎn)車間 .供水 200 費(fèi) 用 6000 的 輔助生產(chǎn)車間 -供電 160 2400 算 行政管理部門 56 1000 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 826 460000 計(jì) 要求: (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。(3采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)成術(shù)。(4)作出會(huì)計(jì)分錄并寫出十算過程
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2020-06-11
除直接分配法以外的其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法，其“輔助生產(chǎn)成本”科目的發(fā)生額合計(jì)都大于原待分配費(fèi)用合計(jì)數(shù)，這是由于輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配而相互轉(zhuǎn)賬引起的，怎么理解，一加一減，發(fā)生額合計(jì)怎么會(huì)大于原來的費(fèi)用？只會(huì)一大一小阿，合計(jì)就是等于
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2020-03-01
輔助生產(chǎn)成本的分配方法是什么
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2023-03-08
某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月輔助車間費(fèi)用及勞務(wù)供應(yīng)量如下表列示:要求: (D) 采用計(jì)劃分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(6分) (2)做出會(huì)計(jì)分錄(8分)
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2020-06-17
某企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，本月供水車間按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用為15000元，則本月該輔助生產(chǎn)車間的成本差異為多少元？
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2022-12-11
除直接分配法外，其他方法中的“輔助生產(chǎn)成本”科目的發(fā)生額合計(jì)都大于原來待分配費(fèi)用合計(jì)數(shù)。這是由于輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配而相互轉(zhuǎn)賬引起的。但各種方法最后分配到其他各受益單位的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù)，都仍是待分配費(fèi)用的合計(jì)數(shù)。上面的第一句話我明白，但第二句話卻不懂了。
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2019-01-16
某公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間共提供8000度電。其中，供水車間耗用600度，甲產(chǎn)品耗用3000度，乙產(chǎn)品耗用4000度，車間一般耗用400度，供電車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為14800元;本月供水車間共提供3000噸水。其中，供電車間耗用500噸，生產(chǎn)車間一般耗用2500噸，供水車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為12500元。本公司采用直撈分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中編制 (2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編寫分錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
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2022-12-20
某企業(yè)有機(jī)修、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月有關(guān)資料如下：要求：采用交互分配法計(jì)算填列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制會(huì)計(jì)分錄
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2021-06-29
輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃成本分配法中為何要加受益的呢
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2019-05-05
采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入制造費(fèi)用。（） A.正確 B.錯(cuò)誤 題目筆記 糾錯(cuò) 隱藏答案 收藏 參考答案：B 我的答案：A 參考解析： 采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。 A？
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2019-12-03
請(qǐng)問怎樣用交互分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用（特別是對(duì)外分配），以及如何編制會(huì)計(jì)分錄
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2020-04-03
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配(交互分配法)，不設(shè)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄如何編制(要完整的會(huì)計(jì)分錄)
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2020-04-17
輔助生產(chǎn)成本核算方法包括直接分配法、順序分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法 問題1：小企業(yè)，只有一個(gè)動(dòng)力車間負(fù)責(zé)供水、供電、供暖，請(qǐng)問適合采用哪種輔助生產(chǎn)成本核算方法？ 問題2：大型企業(yè)，設(shè)有供水、供電、供暖、機(jī)修4個(gè)車間，請(qǐng)問適合采用哪種輔助生產(chǎn)成本核算方法？ 問題3：因?yàn)閷W(xué)的初級(jí)、中級(jí)中的例題都是兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，所以對(duì)于一個(gè)或兩個(gè)以上的輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分配沒有頭緒，能否給一個(gè)具體的操作流程。
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2018-10-17
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