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(3)采用代數(shù)分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,見表4-4,并編制會(huì)計(jì)分錄,填寫表格。 (4)若公司確定的計(jì)劃單位成本為每小時(shí)修理費(fèi)為11元,每度電費(fèi)為0.5元,采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,見表4-5,并編制會(huì)計(jì)分錄,填寫表格。
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2020-04-03
第7章,輔助生產(chǎn)費(fèi)用-交互分配法。 1.收入費(fèi)用期末轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)。 2.制造費(fèi)用月末轉(zhuǎn)生存成本,那生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)哪?
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2020-03-25
百信工廠設(shè)有供水和供電車間,兩個(gè)生產(chǎn)車間本月歸集的輔助生產(chǎn)成本,供水車間為28300元,供電車間為37000元,兩個(gè)車間本月提供的產(chǎn)品數(shù)量如下表,采用直接分配法和一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。
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2022-05-13
采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入制造費(fèi)用。錯(cuò)誤原因?這道題完全沒(méi)懂。
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2020-03-07
輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配—計(jì)劃成本法 某企業(yè)設(shè)置蒸汽和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。蒸汽車間本月發(fā)生的費(fèi)用為19000 元,運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為20000元,輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表4-1所示 表4-1輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表 受益單位 蒸汽(立方米) 運(yùn)輸(公里) 輔助生產(chǎn)車間一蒸汽 1500 輔助生產(chǎn)車間一運(yùn)輸 1000 基本生產(chǎn)車間 16000 30000 行政管理部門 8500 合計(jì) 20000 40000 要求:采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并填寫表4-5,編制會(huì)計(jì)分錄。(計(jì) 劃單位成本:蒸汽每立方米0.20元,運(yùn)輸每公里1.00元) 表4-5輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本法 計(jì)劃分配 成本差異分配 項(xiàng)目 蒸汽運(yùn)輸小計(jì)蒸汽運(yùn)輸小計(jì) 成本 勞務(wù)供應(yīng)總量 分配率 分配費(fèi)用(元) 蒸汽數(shù)量 輔助車間金額(元 生產(chǎn) 車間「運(yùn)輸 數(shù)量 車間[金額(元) 數(shù)量 基本生產(chǎn)車間 額(元 數(shù)量 行政管理部門 金額元) 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄:
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2020-05-27
四、計(jì)算題 1.旺達(dá)公司有機(jī)修和動(dòng)力兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服 四第77 務(wù),機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用為4 085元,動(dòng)力車間本月發(fā)生費(fèi)用為9020元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見表4-9。 助 表4-9各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 受益單位 修理勞務(wù)量(工時(shí)) 動(dòng)力勞務(wù)量(度) 成 基本生產(chǎn)一一一甲 20 600 基本生產(chǎn)車間 16000 輔助生產(chǎn)車間 .供水 200 費(fèi) 用 6000 的 輔助生產(chǎn)車間 -供電 160 2400 算 行政管理部門 56 1000 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 826 460000 計(jì) 要求: (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。(3采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)成術(shù)。(4)作出會(huì)計(jì)分錄并寫出十算過(guò)程
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2020-06-11
練習(xí)順序分配法,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2021-10-07
12月15日購(gòu)入原材料一批,增值稅專用發(fā)票上註明 價(jià)款24000元,增值稅為3120元,運(yùn)輸費(fèi)700元,包裝費(fèi)300元,入庫(kù)前挑選整理費(fèi)用200元,全部款項(xiàng)用銀行存款支付,請(qǐng)完成購(gòu)入原材料時(shí)會(huì)計(jì)分錄
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2021-06-18
計(jì)劃成本分配法下,以計(jì)劃成本分配合計(jì),為何只是以待分配費(fèi)用加上其他輔助生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,而不減去本車間轉(zhuǎn)出的費(fèi)用呢?
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2020-07-13
計(jì)劃成本分配法下,以計(jì)劃成本分配合計(jì),為何只是以待分配費(fèi)用加上其他輔助生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,而不減去本車間轉(zhuǎn)出的費(fèi)用呢?
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2020-07-13
非房地產(chǎn)企業(yè)的閒置土地費(fèi),能否在稅前列支嗎?
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2021-08-27
華創(chuàng)工廠的供電、機(jī)修兩輔助生產(chǎn)車間,2018年6月,供汽車間發(fā)生成本8900元,運(yùn)輸車間發(fā)生成本13900元。其供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如下表所示。   要求:采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表,登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬
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2020-07-02
采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的企業(yè),應(yīng)將各輔助生產(chǎn)部門歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給其他收益的輔助生產(chǎn)車間
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2021-04-10
輔助生產(chǎn)成本分配給基本生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用等等,這個(gè)里面的制造費(fèi)用需要分配給基本生產(chǎn)成本嗎
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2021-10-18
某企業(yè)設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月各車間直接發(fā)生的費(fèi)用為供電車間48000元,供水車間 27000元。其供應(yīng)對(duì)象和數(shù)量如表14.5所示。 根據(jù)上列資料。分別采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法(電和水的計(jì)劃單位成本分別為 0.75元/千瓦?時(shí)和1.20元/噸)和代數(shù)分配法,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,并根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄,填制記賬憑證。
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2024-11-20
交互分配法第一步輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用為什么一定要轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用,然后再準(zhǔn)進(jìn)輔助生產(chǎn)成本,不可以直接兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)成本之間進(jìn)行轉(zhuǎn)賬嘛
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2022-09-29
新光公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供電車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為93 458.61元,供水車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為62 456.38元,兩個(gè)車間本月提供的勞務(wù)量見表2。根據(jù)相關(guān)資料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。要求:寫出輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率的計(jì)算過(guò)程,并編寫輔助生產(chǎn)成本分配的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2021-11-05
老師好,我是物業(yè)管理公司的內(nèi)帳會(huì)計(jì),我們公司平時(shí)裝修的工程費(fèi)用入在建工程好還是長(zhǎng)期待攤費(fèi)用好呢
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2020-04-08
新光公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供電車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為93 458.61元,供水車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為62 456.38元,兩個(gè)車間本月提供的勞務(wù)量見表2。根據(jù)相關(guān)資料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。要求:寫出輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率的計(jì)算過(guò)程,并編寫輔助生產(chǎn)成本分配的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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2020-06-09
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法,是指各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分配應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間
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2021-06-16
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