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老師,這個(gè)題直接材料本月的約當(dāng)產(chǎn)量不應(yīng)該是,月初在產(chǎn)本月完工約當(dāng)產(chǎn)量+本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)量+月末在產(chǎn)約當(dāng)產(chǎn)量,這里為什么沒有考慮月末在產(chǎn)約當(dāng)產(chǎn)量呢??
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2023-07-04
老師,第四問的變動制造成本差異為什么是用的直接人工的數(shù)據(jù) 而不是直接材料的數(shù)據(jù)
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2024-05-06
我想問一下為什么直接材料數(shù)量差異也屬于量差,一般不是帶有效率的名詞,才算量差嗎?
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2022-06-11
請問原材料是一次性投入的,直接材料就不用約當(dāng)嗎?陸續(xù)投入就需要約當(dāng)嗎?
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2021-03-06
老師,成本核算用約當(dāng)產(chǎn)量方法時(shí),為何對直接材料不約當(dāng)呢?
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2020-11-17
我們就是一般的水電和智能化設(shè)施的安裝,科目設(shè)置不需要太精細(xì),工程施工需要設(shè)置哪些二級科目?工程施工-X項(xiàng)目-直接材料 工程施工-X項(xiàng)目-直接人工 工程施工-X項(xiàng)目-直接費(fèi)用 工程施工-X項(xiàng)目-機(jī)械使用費(fèi)這樣設(shè)置可以嗎?
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2022-04-26
甲公司正在編制直接材料預(yù)算。預(yù)計(jì)單位產(chǎn)成品材料消耗量10千克。材料價(jià)格40元/千克,第一季度期初、期末材料存貨分別為600千克和550千克;第一季度、第二季度產(chǎn)成品銷量分別為300件和250件;期末產(chǎn)成品存貨按下季度銷量10%安排。預(yù)計(jì)第一季度材料采購金額是( )元。 A、120000 B、118000 C、116000 D、140000
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2020-02-20
甲公司正在編制直接材料預(yù)算。預(yù)計(jì)單位產(chǎn)成品材料消耗量10千克。材料價(jià)格40元/千克,第一季度期初、期末材料存貨分別為600千克和550千克;第一季度、第二季度產(chǎn)成品銷量分別為300件和250件;期末產(chǎn)成品存貨按下季度銷量10%安排。預(yù)計(jì)第一季度材料采購金額是( )元
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2021-04-12
甲公司正在編制直接材料預(yù)算,預(yù)計(jì)單位產(chǎn)成品材料消耗量10千克,材料價(jià)格50元/千克,第一季度期初、期末材料存貨分別為500千克和550千克;第一季度、第二季度產(chǎn)成品銷量分別為200件和250件;期末產(chǎn)成品存貨按下季度銷量10%安排。預(yù)計(jì)第一季度材料采購金額是(  )元。 A.102500 B.105000 C.130000 D.100000
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2021-06-09
甲公司正在編制直接材料預(yù)算。預(yù)計(jì)單位產(chǎn)成品材料消耗量10千克。材料價(jià)格40元/千克,第一季度期初、期末材料存貨分別為600千克和550千克;第一季度、第二季度產(chǎn)成品銷量分別為300件和250件;期末產(chǎn)成品存貨按下季度銷量10%安排。預(yù)計(jì)第一季度材料采購金額是( )元。 A、120000 B、118000 C、116000 D、140000
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2020-02-23
圣京公司采用加權(quán)平均分步法進(jìn)行成本核算。所有直接材料在開工所一加工成本在生產(chǎn)期間均勻發(fā)生。公司5月份新投產(chǎn)70000件,期初、期末在產(chǎn)信息如下: 5月1日期初在產(chǎn)品數(shù)量30000件,完工率40%,期初產(chǎn)品直接材料成本50m加工成本80 000元; 5月31日期末在產(chǎn)品數(shù)量24000件,完工率25%,本期新投入直接材 120 000元,加工成本 20 萬元。 1.變動 假設(shè)沒有殘次品。 2、完全L 要求:(1)計(jì)算5月份約當(dāng)產(chǎn)量總額。(2)計(jì)算5月份完工產(chǎn)品總成本 (3)計(jì)算5月份期末在產(chǎn)品總成本
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2023-10-16
直接材料成本的總差異,價(jià)格差異,數(shù)量差異 直接人工成本總差異,工資率差異,效率差異 變動制造費(fèi)用總差異,開支差異,效率差異 固定制造費(fèi)用總差異,預(yù)算差異,生產(chǎn)能力利用差異,效率差異
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2020-06-15
產(chǎn)品直接材料成本模型怎么算
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2022-10-26
甲公司A、B產(chǎn)品都需要使用某種直接材料,已知領(lǐng)用該種材料2415千克,單價(jià)10元,A產(chǎn)品生產(chǎn)300件,B產(chǎn)品生產(chǎn)250件。A產(chǎn)品消耗定額2千克,B產(chǎn)品消耗定額2.2千克,按照材料定額成本的比率進(jìn)行分配,則A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為(  )元。 A.10000 B.11550 C.12600 D.12800
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2024-03-20
直接材料成本分配是什么意思?
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2019-07-25
甲公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品,當(dāng)月預(yù)算產(chǎn)量1200件,材料標(biāo)準(zhǔn)用量5千克/件,材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)2元/千克,當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量1100件,購買并耗用材料5050千克。實(shí)際采購價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格低10%。則當(dāng)月直接材料成本數(shù)量差異是( )。
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2020-02-23
老師,我算出來的直接材料費(fèi)用分配率是除不盡的小數(shù),我想讓老師看看這道題應(yīng)該怎么寫 謝謝老師
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2020-11-22
公司自己種植茶樹,茶葉的直接材料費(fèi)用是什么
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2025-01-13
某公司的本年實(shí)際直接材料成本與預(yù)算直接材料成本的比較數(shù)據(jù)如下: 預(yù)算直接材料成本:(2萬件x5千克×10元/千 克)100萬元; 2002 實(shí)際直接材料成本:(2.2萬件x4千克×12元/千 克) 105.6萬元, 要求:(1)計(jì)算直接材料成本總差異; (2) 并用因素分析法分解差異(連環(huán)替代法、差額法); (3) 驗(yàn)證差異。
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2023-10-11
5.假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,本月完工1000件,月末在產(chǎn)品400件,程度50%;材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次入,其他本按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。甲產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和月耗用直接材料成本共計(jì)1560000元,直接人工成本600000元,制造費(fèi)用960000元。試進(jìn)行直接費(fèi)用,直接人工費(fèi)用,制造費(fèi)用的分配。試計(jì)算完工產(chǎn)品成本并做會計(jì)分錄。(12分)
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2022-03-12
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