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某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單 價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每 件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是( )
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2019-03-26
4. B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品,乙產(chǎn)品直接材料和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示: 直接材料 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格: 50元/單位 標(biāo)準(zhǔn)用量: 60單 位/件 實(shí)際價(jià)格: 48元/單位 實(shí)際用量: 62單 位/件 直接人工 標(biāo)準(zhǔn)工資率: 5元/小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí): 900小時(shí) 實(shí)際工資率: 4.8元/小時(shí) 實(shí)際總工時(shí): 950小時(shí) 假定B公司實(shí)際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件,要求: (1) 計(jì)算乙產(chǎn)品直接材料成本總差異和直接人工成本總差異 (2) 計(jì)算乙產(chǎn)品直接材料的價(jià)格差異、用量差異;直接人工資率差異和效率差異
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2022-05-05
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次性投入。月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬(wàn)元,當(dāng)月耗用材料成本為50萬(wàn)元,當(dāng)月完工產(chǎn)品30件,月末在產(chǎn)品30件,完工程度60%。不考慮其他因素,本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為( )萬(wàn)元。 這題中的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算與定額比例法的做法相似,可以理解成產(chǎn)品一次性投入的話算分配率就是用的定額比例法方法計(jì)算的嗎?
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2024-04-18
老師,請(qǐng)問(wèn)這道題題目中“公司確定 X-1 為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,經(jīng)測(cè)算,X-2 的直接材料成本是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的 1.2 倍,直接人工、制造費(fèi)用是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的 1.25 倍,在成本分配時(shí),將 X-2 折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”。算最后的單價(jià)就是把X-1先算出來(lái)再乘以1.2倍就得到X-2。那么在算分配率的時(shí)候,如分配率(直接材料)=4152000/(100000+6500+80000×1.2+4250×1.2)=20,分母中X-1的完工件數(shù)100000和在產(chǎn)品約當(dāng)是6500,為什么再算X-2的時(shí)候不是完工*1.2+在產(chǎn)品約當(dāng)6500*1.2。而答案是用X-2的完工80000*1.2+在產(chǎn)品約當(dāng)4250*1.2
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2022-06-02
老師好 問(wèn)一下工程制作的條幅標(biāo)語(yǔ) 記工程成本的直接材料么? 圍擋是直接出庫(kù)還是屬于易損耗的?
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2019-07-22
老師,成本核算時(shí),我上月領(lǐng)料但結(jié)存在線上的原材料,當(dāng)時(shí)系統(tǒng)上“原材料”科目沒有做領(lǐng)料出庫(kù)的賬務(wù)處理,因?yàn)榇蠖鄶?shù)材料都是通用的,所以我的直接材料是按售價(jià)占比分?jǐn)偟模?dāng)時(shí)這部分的材料成本沒核算到當(dāng)月入庫(kù)的成品成本里去,本月核算直接材料時(shí),要把這部分歸屬進(jìn)去嗎?另外,上月線上又有些在產(chǎn)品,所以我又有在產(chǎn)品成本要分?jǐn)偟奖驹氯霂?kù)成本里, 我現(xiàn)在是原材料分配和在產(chǎn)品成本分配搞不清楚了。我這樣分配的話,真的很怕年末原材料數(shù)據(jù)差距很大。
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2024-11-10
1.將本企業(yè)生產(chǎn)車間自制設(shè)備領(lǐng)用的24 000元材料計(jì)入了直接材料成本。 2.將福利部門人員的工資及計(jì)提的福利費(fèi)2800元計(jì)入了直接工資。 老師,這兩個(gè)科目記錯(cuò)了,應(yīng)該計(jì)入什么科目呢?
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2021-06-26
甲公司2019年2月1日結(jié)存A產(chǎn)品1000件,每件單位成本為2300元,,月初在產(chǎn)品為0。當(dāng)月投產(chǎn)A產(chǎn)品5000件,發(fā)生的直接材料成本為6900000元,發(fā)生的直接人工成本為3550000元,分配結(jié)轉(zhuǎn)的制造費(fèi)用為12000元。當(dāng)月完工A產(chǎn)品4000件已驗(yàn)收入庫(kù),當(dāng)月銷售A產(chǎn)品500件。甲公司采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算存貨發(fā)出成本,在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià),并且原材料在生產(chǎn)開始時(shí)就一次投入。則甲公司當(dāng)月銷售A產(chǎn)品的成本為( )萬(wàn)元。 當(dāng)月A產(chǎn)品銷售成本不懂
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2019-04-24
根據(jù)本月月初在產(chǎn)品余額和本月發(fā)生的費(fèi)用得知,本月甲產(chǎn)品的直接材料成本為50000,直接人工成本為30000,制造費(fèi)用為60000;乙產(chǎn)品的直接材料成本為60000,直接人工成本為40000,制造費(fèi)用為80000。產(chǎn)量資料如下,原材料均為生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。請(qǐng)問(wèn)根據(jù)以上各表中數(shù)據(jù)計(jì)算以下數(shù)據(jù): 1甲產(chǎn)品中完工產(chǎn)品的直接材料成本 2.甲產(chǎn)品中完工產(chǎn)品的直接人工成本 3.甲產(chǎn)品中完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用 4.乙產(chǎn)品中完工產(chǎn)品的直接材料成本 5.乙產(chǎn)品中完工產(chǎn)品的直接人工成本 6.乙產(chǎn)品中完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用 7.甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本 8.乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本
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2022-11-04
某企業(yè)乙產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用,原材料按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配.完工產(chǎn)品直接材料定額為10元/件,工時(shí)定額為8小時(shí)/件,月末在產(chǎn)品直接材料成本定額為4元/件,工時(shí)定額為2小時(shí)/件;月末完工產(chǎn)品300件,月末在產(chǎn)品100件.乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用如表:
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2022-11-11
1.甲企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。材料成本按照定額消耗量比例在A、B產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,直接人工成本和制造費(fèi)用按工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。A、B產(chǎn)品月初無(wú)在產(chǎn)品。2019年12月該企業(yè)發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)如下: (1)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品600件,兩種產(chǎn)品共同耗用原材料為6000千克,單位成本為100元/千克,材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。已知A產(chǎn)品定額消耗量1000千克,B產(chǎn)品定額消耗量2000千克。(1)根據(jù)資料(1),下列各項(xiàng)中,關(guān)于該企業(yè)本月分配直接材料成本的計(jì)算結(jié)果正確的是(?  )。 A.A產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的材料成本為300000元 B.A產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的材料成本為200000元 C.B產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的材料成本為300000元 D.B產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的材料成本為400000元 老師,這道題怎么算?
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2020-07-23
4某企業(yè)只生產(chǎn)種產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,材料費(fèi)用在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一-次性投入。月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬(wàn)元,當(dāng)月耗用材料成本為50萬(wàn)元,當(dāng)月完工產(chǎn)品30件,月末在產(chǎn)品30件, 完工程度60%,本月完工產(chǎn)品中直接材料成本為()萬(wàn)元。 A 30<br>B 22.5<br>C25<br>D 37.5 <br>
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2020-05-01
山西綠洲公司生產(chǎn)麻布經(jīng)過(guò)脫膠、紡麻、織造三道工序。2019年3月初直接材料成本項(xiàng)目余額為:8000元。2019年3月新發(fā)生材料費(fèi)用:72,000元。2019年3月末完工產(chǎn)品2000件,各工序在產(chǎn)品分別為1000件、600件和500件。原材料分工序陸續(xù)投入,三道工序的材料消耗定額分別為6千克、28千克和16千克, 要求:計(jì)算在產(chǎn)品的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量,按約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用。
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2023-11-29
本題:50分 美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強(qiáng)化木地板,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進(jìn)行分配,其中直接材料成本按照材料定額消耗量比例分配,直接人工成本和制造費(fèi)用按照定額工時(shí)比例分配。 2019年6月初在產(chǎn)品成本為:直接材料35000元,百接人工10000元,制造費(fèi)用12000元,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,2019年6月份發(fā)生與強(qiáng)化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)咨料如下 ①有關(guān)強(qiáng)化木地板的定額資料如表1所示:表1強(qiáng)化木地板定額資料 項(xiàng)目完工產(chǎn)品400數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)200工時(shí)定額(小時(shí)/箱)100 月末在產(chǎn)品 200 60 50 210日,領(lǐng)用原材料100000元,其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000
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2022-01-05
美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強(qiáng)化木地板,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進(jìn)行分配,其中直接材料成本按照材料定額消耗量比例分配,直接人工成本和制造費(fèi)用按照定額工時(shí)比例分配。 2019年6月初在產(chǎn)品成本為:直接材料35000元,百接人工10000元,制造費(fèi)用12000元,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,2019年6月份發(fā)生與強(qiáng)化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)咨料如下 ①有關(guān)強(qiáng)化木地板的定額資料如表1所示:表1強(qiáng)化木地板定額資料 項(xiàng)目完工產(chǎn)品400數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)200工時(shí)定額(小時(shí)/箱)100 月末在產(chǎn)品 200 60 50 210日,領(lǐng)用原材料100000元,其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000
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2022-10-11
美嘉裝飾材料公司只生產(chǎn)強(qiáng)化木地板,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按定額比例法進(jìn)行分配,其中直接材料成本按照材料定額消耗量器計(jì)算器比例分配,直接入工成本和制造費(fèi)用按照定額工時(shí)比例分配。2019年6月初在產(chǎn)品成本為:直接材料35000元,直接人工10000元,制造費(fèi)用12000元,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。2019年6月份發(fā)生與強(qiáng)化木地板相關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:①有關(guān)強(qiáng)化木地板的定額資料如表1所示:表1強(qiáng)化木地板定額資料項(xiàng)目數(shù)量(箱)材料定額(千克/箱)工時(shí)定額(小時(shí)/箱)完工產(chǎn)品400200100月末在產(chǎn)品5020060②10日,領(lǐng)用原材料100000元,其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用55000元,生產(chǎn)車間管理部門
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2022-03-30
直接材料100,生產(chǎn)工人50元,其他直接費(fèi)用20,間接材料80,主任600,車間90元,計(jì)算直接成本
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2022-10-18
老師,我想問(wèn)一下,工程上買的材料可以放到勞務(wù)成本-直接費(fèi)用-直接材料里嗎?
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2020-01-09
企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下:?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元,單位直接人工成本為5元,單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元,固定性制造費(fèi)用總額4000元,單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元,固定性銷售管理費(fèi)用為1000元,期初存庫(kù)量為0,本期產(chǎn)量為1000件,銷量為600件。 1.單位產(chǎn)品成本: 2.期間成本: 3.銷貨成本: 4.營(yíng)業(yè)成本:
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2019-07-06
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次性投入。月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬(wàn)元,當(dāng)月耗用材料成本為50萬(wàn)元,當(dāng)月完工產(chǎn)品30件,月末在產(chǎn)品30件,完工程度60%,本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為( )萬(wàn)元。
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2020-11-23
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