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?海蘭股份有限公司的一個基本生產車間大量生產甲、乙兩種產品，另有一供電輔助生產車間，供電車間分別為基本生產車間和管理部門供電，根據生產特點采用品種法計算產品生產成本。2020年6月有關資料如下:
【案例】
正在載入…
(1)產量資料如表5-2所示。
表5-2 產品產量資料
產品名稱
月初在產品
本月投產
本月完工產品
月末在產品
甲產品
500
7000
7500
0
乙產品
300
3100
3000
400
注：月末在產品完工率50%。
(2)月初在產品成本資料如表5-3所示。
表5-3 月初在產品資料
直接材料
直接人工
制造費用
合計
甲產品
6860
5460
4316
16636
乙產品
4216
2080
1800
8096
（3）其他有關資料：
①工時記錄。甲、乙產品實際耗用工時分別為4000小時、6000小時。
②供電車間供電10000千瓦，其中：基本車間一般耗用
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2023-05-18
在物價持續上漲時，期末存貨成本接近市價，而發出存貨成本會偏低（購買成本），會高估企業當期的利潤和存貨價值，反之會低估企業的存貨價值和當期利潤，為什么會存在高估或低估利潤及存貨價值的現象，這個知識點不是很明白
2/1960
2022-02-14
,車間生產A產品領用甲材料2000千克，單價10元，乙材料1000千克，單
價20元：生產B產品領用甲材料1000千克，單價10元，丙材料1000千克，
單價5元；車間基本耗用丙材料500千克，單價5元；行政管理部門耗用甲材料500千克，單價10元。
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2023-12-25
生產車間加工的產品，在期末會有一部分產成品，我記入“庫存商品”，還有一部分消耗了材料的半成品，我記入“在產品”，那么下個月的時候，在產品生產加工完畢，再結轉到“庫存商品”，是么？相應的會計分錄該如果做呢？
1/892
2017-12-06
201年3月,甲公司某生產車間生產完成A產品200件和B產品300件,月未完
)領月用原材料600噸,其中A產品耗用4000電,B產品耗用200噸電,該原材料單價
產品全部入庫。有關生產資料如下
生產A產品發生的直接生產人員工時為5000小時,B產品為3000小時,每工時的
每噸150元
準工資為20元
3生產車間發生管理人員工資、折舊費、水電費等100000元,該車間本月僅
了A和兩種產品,甲公司采用生產工人工時比例法對制造費用進行分配。假定月
初月未均不存在任何在產品。
要求
(1)算A產品應分配的制造費用
2)算B產品應分配的制造費用
3相關的賬務處理
做
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2022-04-25
這個菜品損耗要不要月底計提，還有庫存
1/216
2021-02-01
供應商的損耗或者品質扣款入什么科目
1/2305
2019-06-27
每月領用原材料有耗損耗損能抵進項嗎
2/814
2018-12-17
交易性金融資產減值損失會計分錄怎么寫？借：信用減值損失 貸：交易性金融資產減值準備，這樣寫對嗎？
1/743
2023-03-21
煤炭貿易公司，買入的是高價格的精煤和和低價格的煤泥，賣出的是原煤，但是庫存商品是精煤和煤泥，發出去的是原煤，怎么做賬？
1/1565
2020-07-21
老師，現在簡易征收需要繳納增值稅嗎？
1/673
2018-12-17
為什么不減去交易費用？
1/538
2019-09-12
老師，這個為什么不加交易費用
2/471
2022-04-02
金融性交易資產的出售價格低于購入價格，會計分錄怎么做
1/1682
2021-12-17
開的增值專用發票 進賬耗材。 開票的時候我是否可以直接開出 棉簽，勺子，棉簽。財務出賬時，也是耗材出。 只是開發票的時候明細不是耗材 而是 棉簽 勺子等。
1/1127
2019-02-12
某企業生產工人的職工薪酬為18萬元，可以直接進入產品成本的職工薪酬為甲產品6萬元，乙產品8萬元；其中可以直接計入產品成本的職工薪酬為已知甲產品本月耗用1500工時，乙產品本月耗用500工時。要求:將生產工人職工薪酬進行分配（寫出計算過程），并編制會計分錄
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2022-10-22
（2009年考題節選）甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。甲公司20×8年度發生的部分交易或事項如下： （1）10月5日，購入A原材料一批，支付價款702萬元（含增值稅），另支付運輸費、保險費20萬元。A原材料專門用于為乙公司制造B產品，無法以其他原材料替代。 （2）12月1日，開始為乙公司專門制造一臺B產品，至12月31日，B產品尚未制造完成，共計發生直接人工82萬元；領用所購A原材料的60%和其他材料60萬元；發生制造費用120萬元。在B產品制造過程中，發生其他材料非正常損耗2
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2015-07-23
某廠設有供電車間和機修兩個輔助生產車間，在分配費用前，供電車間本月待分配的生產費用為29 120元，機修車間為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中機修車間耗用8 000度，產品生產耗用60 000度，基本生產車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月機修車間修理工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產車間6 000小時，廠部管理部門2 000小時。
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2021-10-10
比如這個月耗用100噸原料，生產出30噸成品，可是在銷售上有20噸產品是不開票的。所以你入庫只能去10噸。這種就虛增了成本。在實際工作中，有經驗的會計是怎么處理的？
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2017-03-15
老師你好，我有一個成本上的處理問題，本期倉庫有個成品入庫數量和erp系統里不一樣，原來是因為按某個客戶的需求調賬，因為投入數是不會變的，比如我們實際投入1000，成品550，返料400，損耗50.但是客戶實際只要500，返料 400損耗自然變成了100。但是我們系統里肯定是按550入成品數的，這樣就降低了損耗。我不是很明白這樣的做法，希望老師做個解惑補充感謝
2/507
2021-12-09
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